Evian Publicité

forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan d’action 17 5. Conclusion 21 6. Bibliographie 22 7. Annexes 23 7.1. Publicité du NESFLUID TOUR à Paris 24 7.2. Jeux de couleurs publicitaire 24 7.3. La gamme de produits 25 7.4. Article de presse : La Tribune 25 Introduction Les consommateurs attachent de plus en plus d’importance à la qualité des aliments

BIBLIOGRAPHIE 34 INTRODUCTION Pour mieux s’implanter dans son environnement actuel, l’entreprise engagée doit communiquer sur elle-même à travers différents moyens tels que les relations publiques, le parrainage (sponsoring et mécénat), la publicité … qui permettent à l’entreprise de renforcer son capital image et de susciter autour d’elle un climat de confiance et de sympathie avec tous les acteurs en contact, favorable au développement croissant de l’entreprise. L'entreprise se doit donc

a été crée en 1973 et est présent sur différents marchés avec plusieurs marques : - Produits laitiers : Danone, actimel… - Produits infantiles : Blédina, Galia… - Produits à des fins médicales : Fortimel, FortiCare… - Eaux minérales : Volvic, Evian… Aujourd’hui, Danone est présent sur les marchés européens ainsi que sur l’Asie-Pacifique. C’est en 1993 que Danone acquiert l’eau minérale Volvic. La source de Volvic se trouve, comme son nom l’indique, à Volvic, dans la région de l’Auvergne. Volvic

CELEBRITES DANS LA PUBLICITE L O R E A L L ’Oréal :Est ce qu’elles le valent bien? 04/29/2004 L O R E A L 1 Sommaire  L ’environnement marketing de L ’Oréal  Présentation du groupe et secteurs d ’activités  Les différentes marques  2003, en quelques chiffres  Marketing: département clef L O R  Le marché de L ’Oréal   Concours marketing + schéma vie produit  Les types de produits, segmentation  Le marketing mix E A L Publicité et célébrités

politique des prix 2.3 Distribution 2.3.1 Où consomment les Seniors ? 2.3.2 Les Seniors et les marques 2.4 Communication 2.4.1 Comment toucher les Seniors 2.4.2 Communiquer efficacement auprès des Seniors 2.4.3 La publicité 2.4.4 La télévision et la presse III. LES CYBERSENIORS 3.1 Une cible de choix 3.2 Le profil et les attentes des Seniors 3.2.1 Le profil 3.2.2 Les attentes 3.3 Les Seniors accros du Net

L’influence de la publicité visuelle et de la marque sur les consommateurs [pic] Présenté par : Alexandre Alice Marie-Claire Rapport de TPE L’influence de la publicité visuelle et de la marque sur les individus Sommaire Introduction……………………………………………………………………...5 Notions préalables……………………………………………………................

0% 17,5% 5,4% 2011 864 340 180 344 520 261 103 158 1 645 2,1% 1,0% 2,4% 3,0% 6,8% 16,5% 9,8% 21,4% 5,9% Europe : L’Europe enregistre une croissance organique de 3,6% au 4ème trimestre 2011 tirée par les activités média, le digital et la publicité traditionnelle. A souligner le retour de la France à la croissance, la belle progression de la Grande Bretagne et la contribution significative de l’Allemagne, de l’Italie et de la Pologne dans le Reste de l’Europe. Amérique du Nord : Avec 6

films d’horreur. On y voit l’Orangina rouge en tueur fou à la tronçonneuse (incarné par Maurice Lamy), rôdant dans une sombre forêt, qui s'exclame « PARCE QUE ! ! HAHAHAAA ! ! » en réponse à la question « Mais pourquoi est-il si méchant ? ». Cette publicité est depuis devenue culte. Lancement d'un musée virtuel de l'Orangina à Aix les Milles par le directeur des relations extérieures, Raymond di Giovanni. D'autre part Raymond di Giovanni détient le record du plus gros volume vendu en 1991 soit

 l'absence  d'une  réglementation   spécifique  aux  «  alicaments  »  :  pas  d'exigences  méthodologiques  précises,   pas  de  contrôle  préalable  des  emballages,  ni  des  publicités.     Afin  de  moraliser  un  marché  en  pleine  croissance  et  représentant  déjà   entre  6  et  8  %  des  produits  alimentaires  de  marque,  l'UFC-­‐Choisir  a

francs. A partir de 1997 F. RIBOUD se concentre sur trois secteurs prioritaires : les produits laitiers frais, les boissons, et les produits céréaliers. Le reste de ses activités sont cédés. Trois marques leader sont portées au premier plan : Danone, Evian, et LU. Depuis 1998 le groupe intensifie ses marques et ses activités à l’international. Ces dernières années ont été jalonnées par une quarantaine d’acquisitions ou de prises de participation en Asie, Amérique latine, Europe centrale et en Afrique