Evian Analyse Stratégique

matières Table des matières 2 Thème et contexte 4 1. Pourquoi la fidélisation est un enjeu stratégique aujourd’hui 5 1.1 La notion de fidélisation 5 1.1.1 Fidélité à la marque 5 1.1.2 Fidélisation 6 1.2 Le contexte actuel 7 1.2.1 Un consommateur zappeur 7 1.2.2 Du marketing de masse au marketing « one to one » 8 1.3 La fidélisation : un enjeu stratégique 9 1.3.1 Le concept du 20/80 9 1.3.2 Le concept d’EPL 10 2. Quels sont les outils pour fidéliser

propose d’atteindre à une date donnée. De plus, alors que les buts sont généralement des intentions qualitatives, les objectifs sont eux généralement quantifiés. On peut noter que la définition de Chandler met l’accent sur le fait que la décision stratégique a une finalité. En effet, elle vise à mettre en place des actions permettant de réaliser des objectifs de l’entreprise, de manière à assurer sa pérennité et de créer de la valeur (pour les actionnaires et les parties prenantes). La stratégie vise

5% -30% 2008 2009 2010 2011 Prévisions Xerfi / Source : Agreste (indices bruts) 2012 2013 2014p le médiateur du monde économique Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour surveiller l’évolution des marchés et de la concurrence, décrypter les stratégies et les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site xerfi.com met ainsi en ligne le plus vaste catalogue d’études sur

triptyque correspond à une approche fonctionnaliste: interprétation des phénomènes en fonction de leur impact sur la collectivité. L'apport de M.Porter Economiste industriel qui a synthétisé des apports qui avaient été fait auparavant. Il a fait une analyse de toutes les caractéristiques structurelles qui ont un impact sur la concurrence, il ne s'agit plus seulement de la concentration (nombre limité de firmes sur un marché). La concurrence ne dépend pas seulement de l'intensité concurrentielle entre

produits frais laitier et d’origine végétale dans plus de 55 pays à travers le monde, avec pour slogan : « One planet, One health ».Plusieurs marques font aujourd’hui partie du groupe Danone à savoir la marque de yaourt Activia, les marques d’eaux Évian, Badoit et Volvic ou encore les produits pour bébé Blédina. Le groupe figure parmi les leaders mondiaux dans ces quatre secteurs : numéro un sur les produits laitiers, numéro deux sur les bouteilles d’eau, numéro un sur la nutrition médicale et numéro

............................................. 8  Note sur les auteurs .............................................................................................. 9  Préface : sept ans d’expérience 11  Introduction : Pour un brand content stratégique 12  Pourquoi le brand content est-il devenu indispensable aux marques ? 16  Internet, nouvelle frontière de la communication ................................................. 16  La posture d’auteur-éditeur se généralise ...................

Cette agence, désormais appelée Euro RSCG Siren est spécialisée dans les médias sociaux, les relations publiques digitales et la production de contenu. 7 Havas a renforcé sa position de leader dans la communication santé grâce à une alliance stratégique avec l’une des plus grandes agences chinoises du secteur : Medmed Havas a lancé en septembre 2011 l’agence de marketing multiculturel « Totality ». Agence fullservices création, stratégie et média dédiée aux marchés hispaniques, afro-américains

Commerce International : Commerce Extérieur 5) Centre régionaux d’Investissement : présents dans les grandes villes marocaines. LES ETAPES DU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL. Avant de chercher à se développer, avant d’entamer une réflexion stratégique concernant son développement sur les marchés étrangers, l’entreprise doit vérifier qu’elle dispose des capacités requises ou qu’elle peut les acquérir : tel est l’objet du diagnostic export. Chapitre 1 : Le diagnostic export. Le diagnostic

mondiale 2.1. Définition Une marque globale ou mondiale (exemples : Coca-Cola, Benetton, IBM, Sony, Canon, ...) est une marque qui est commercialisée de la même façon à travers le monde. Cela signifie donc qu'elle répond à : • des principes stratégiques identiques sur tous les marchés ; • un positionnement identique sur tous les marchés. Le positionnement de la marque est l'image mentale qui lui est associée. Si on associe la marque à un prix élevé ou à une tranche d'âge particulière sur

dirais, très simplement, que je dois beaucoup à Monsieur Nicaise dans cette riche expérience. SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE I. CONTEXTE DU MEMOIRE 1. Le Groupe Casino A. De 1892 à nos jours B. Positionnement stratégique et modèle économique C. Les domaines d’activités stratégiques D. Les résultats du groupe en 2009 E. Focus hypermarchés - supermarchés 2. Le supermarché Casino de Viuz-en-Sallaz A. Bref historique B. Les principales données chiffrées C. Le microenvironnement D. Les objectifs à