Evian Analyse Stratégique

de la RSE 8 4. Les enjeux de la RSE 9 5. Les acteurs de la RSE 10 II. Analyse et mise en place de la RSE 13 1. Ressources Humaines et RSE : liens et aspects positifs 13 2. Ressources Humaines et RSE : aspects négatifs 15 CONCLUSION 19 BIBLIOGRAPHIE 20 ANNEXES 21 INTRODUCTION Du développement durable à l’effet RSE, l’environnement est au centre des préoccupations stratégiques des entreprises. La bataille pour l’écologie s’associe à celle pour la transparence

LA DEMARCHE ET LES TECHNIQUES DE MARKETING Démarche analytique: les études marketing Etude de l’environnement, du marché et du consommateur Diagnostic interne et externe (force, faiblesse, opportunités et menaces) Démarche stratégique: le marketing stratégique Choix des domaines d’activité; plan marketing; segmentation-ciblage-positionnement. Il faut découper le marché, le segmenter et proposer à chaque segment une offre -> on positionne l’offre Démarche opérationnelle : le marketing mix

l'entreprise sur les différentes variables du MIX. L'objectif est de veiller au plan de rentabilité. Il faut privilegier la rentabilité à moyen long terme plutôt qu'à court terme. L'objectif n'est pas de vendre mais de faire acheter. E - Vigilence Analyse du résultat, contrôle (trop souvent négligé) CONCLUSION : le marketing était un schéma classique en 3 temps Collecte de données Emmisson d'une proposition Réaction comportementale Aujourd'hui, le marketing est un schéma basé

arrière Ristournes conditionnelles Coopération Commerciale et Référencement 89 Prix net net Loi Chatel 61 Prix net net net SRP = prix de gros triple net ET POURTANT… LE PRIX = UNE VARIABLE PARTICULIÈRE DU MIX Une variable stratégique et tactique • clé de la rentabilité • Mais … très visible et facilement imitable par la concurrence • facile à modifier • Mais … avec des effets asymétriques • objective • Mais … perçue, à expliquer et à justifier • privilégiée pour son effet à

marché : mieux répondre aux attentes de ses clients que ne le font ses concurrents, exploiter de nouvelles opportunités de marché, concentrer ses forces et choisir son lieu de bataille. Le dessein d'une telle opération revêt un caractère d'abord stratégique puis mercatique dans l'entreprise. La maxime « Divide ut règnes » qui signifie « Divise, afin de régner » de MACHIAVEL illustre bien cette approche. Il existe une multitude de segmentations envisageables : géographique (région, catégorie de villes

est la structure juridique d’Actimel. En fait, nous souhaitons prolonger le travail effectué au séminaire inaugural sur l’innovation en ne nous arrêtant plus sur la phase de développement du produit mais en s’intéressant aux facettes du marketing stratégique qui ont fait la réussite d’Actimel et le fait que ce produit ait réussi à s’imposer. D’ailleurs ce produit est tellement une réussite que Danone envisage qu’il devienne son produit phare à moyen terme. Quels sont donc les décisions qui ont fait

marketing rempli une fonction stratégique dans l’entreprise car il doit permettre notamment : 1. De positionner (créer la place du produit sur le marché) l’entreprise, ses marques, ses gammes de produits, sur ses marchés en fonction des attentes et des besoins des clients. 2. De fixer à moyen et long terme les orientations de développement de l’entreprise en fonction des objectifs des dirigeants et des enjeux du marché. 3. D’énoncer un plan marketing stratégique clair et de la décliner dans

Analyse des alliances stratégiques entre FMN et PME : cas de l’accord Danone Djurdjura en Algérie Foued Cheriet Série « Master of Science » n°79 2006 Thèse de Master of Science du CIHEAM-IAMM n° 79 2 Analyse des alliances stratégiques entre FMN et PME : Cas de l’accord Danone Djurdjura en Algérie Cheriet Foued Cheriet F. – « Analyse des alliances stratégiques entre FMN et PME : cas de l’accord Danone Djurdjura en Algérie ». 3 Série Thèses et Masters Ce Master est le numéro 79 de la

packaging : -L’emballage primaire : contenant de chaque unité de consommation du produit. En contact direct avec le produit. -L’emballage secondaire : emballage de regroupement qui nous permet de déplacer les produit du point de vente à la maison (ex Evian minibar…) L’emballage secondaire doit être en cohésion avec l’emballage primaire. -L’emballage tertiaire : celui qui permet de transporter de l’usine aux dépôts et aux points de vente du produit. Ce troisième niveau a une vocation logistique et peu

* Marketing : marketing et marché sont deux notions indissociables : le marketing s’intéresse à des marchés, définis par des possibilités d’échange en vue de satisfaire des besoins et des désirs. 4 – La démarche marketing Analyser l’information de l’entreprise Analyse externe Analyseinterne Fixer des objectifs généraux Définir des actions en terme de : Moyens Calendrier Contrôler Définir une stratégie produit/marché