Evaluation Du Dispositif Du Controle Interne

association ou organisme. MISSIONS : Le CAC opère, à toute époque de l'année, toute vérification et tout contrôle qu'il juge opportun. Il peut se faire communiquer à tout moment les pièces qu’il estime utiles à l’examen de sa mission (contrats, registres, livres comptables, PV, etc.). Le CAC porte à la connaissance du CA, du directoire ou du CS ou des associés ou du CE : les contrôles et vérifications auxquels il a procédé et les différents sondages auxquels il s’est livré les postes de bilans

Les audits sont internes, et ou externes L'audit interne est une activité de conseil réalisée par certains employés de l'entreprise qui certifie la régularité de la gestion de l'entreprise relativement au suivi de ses procédures. L'audit interne est exercé dans différents environnements juridiques et culturels ainsi que dans des organisations dont l'objet, la taille, la complexité et la structure sont divers. Il peut être en outre exercé par des professionnels de l'audit, internes ou externes à l'organisation

RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ DMINISTRATION A Page 1. 2. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LE RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY - LOUIS VUITTON 102 106 3. 114 Document de Référence 2010 101 RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Établi conformément aux dispositions de l’article L. 225-37 du Code de commerce

Partie I : Evaluation du dispositif de Contrôle interne Chapitre I. Le guide de l’auditeur Contrairement à un ensemble de métiers, celui d’un auditeur est très normé. Devant se suffire à un assortiment de procédures et de lois, l’auditeur doit avant tout élaborer un plan de travail. Connaître, évaluer et finalement consentir ou non. Ainsi dans toute mission d’ audit, et précisément après la phase de la prise de connaissance, l’auditeur procède à une appréciation du contrôle interne de l’entité

Édition 2009 Rapports des présidents Quels nouveaux enjeux pour les dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques ? Sommaire 2 Sommaire .............................................................................................................................................................................................................................. 3 Introduction ...................................................................................................

CONTRÔLE INTERNE RAPPELS DES NOTIONS Questions de groupe 1. Donner une définition du contrôle interne 2. Quels sont les objectifs du contrôle interne 3. Quels sont les éléments constitutifs du contrôle interne 4. Qui sont les acteurs du contrôle interne 5. Quelles sont les procédures à mettre en œuvre pour la sécurisation du contrôle interne 6. Quelles sont les étapes de l’évaluation du contrôle interne Définitions du contrôle interne  Ensemble des politiques et procédures de contrôle mises

PrIsE dE PosItIon IFA/IFACI sur le rôle de l’audit interne dans le gouvernement d’entreprise L a crise financière qui frappe aujourd’hui les économies du monde entier, appelle l’attention, parmi d’autres facteurs discriminants, sur la gouvernance de certaines entreprises, leur gestion des risques et leur contrôle interne. Par évolution spontanée ou en réponse à certains dysfonctionnements, des progrès notables ont été accomplis dans ces domaines. Les ambitions de la gouvernance ont pris de

Introduction Le concept de Contrôle est primordial dans la conduite de chaque activité. Il n’est pas une fonction mais l’ensemble des dispositifs mis en place par les managers d’une structure afin d’atteindre les objectifs fixé. Toute entreprise a pour but d'assurer, en fonction de ses moyens, l'atteinte des objectifs qu'elle s'est fixée. Pour ce faire, elle doit mettre en place un dispositif de Contrôle Interne lui permettant la bonne maîtrise de ses activités et le respect des consignes à tous

risque/les facteurs -Probabilité de se réaliser, de se manifester -Type de menace -Gravité -Durée d’impact -Absence ou non de contrôle pour l’identifié Les différentes facettes du risque -Le risque est inhérent à l’activité de l’entreprise -Il peut être commun à toutes les fonctions -Spécifique à une fonction déterminée -Le risque est lié au niveau de contrôle interne de l’entreprise -Le risque est lié à la capacité de l’entreprise à l’identifier Cartographie des risques Processus support

procédures de l'établissement (analyse ou contrôle absent ou incomplet, procédure non sécurisée), de son personnel (erreur , malveillance et fraude), des systèmes internes (panne de l'informatique,...) ou à des risques externes (inondation, incendie,...). Dans le cadre du dispositif Bâle II, la définition du risque opérationnel, les procédures à mettre en place pour le limiter et les méthodes de quantification ont été normalisées. L'objectif de ce dispositif, mis en place dans les banques européennes