Evaluation Du Controle Interne Dans Une Institution De Micro Finance

1980: La planification : anticiper les actions futures avec des objectifs L'organisation : répartir le travail dans l'équipe, et l'ensemble des ressources L'activation : réalisation des tâches grâce à la motivation et la communication de l'équipe Le contrôle : s'assurer que le résultat est conforme aux objectifs fixés. II/ Le manager A / Définition : Le manager est chargé de mettre en place le management d'une organisation. Il doit avoir en qualité le savoir faire (diplôme, expérience) et le savoir

publiques non financée Accroissement des transferts sociaux non financé + (réduction des inégalités) (a) on suppose que la situation initiale se caractérise par du chômage keynésien Justification de l’intervention publique Les justifications de l’intervention publique dans ces trois domaines diffèrent : 3 Chapitre 1 - Les dimensions de la politique économique • en matière d’allocation, les arguments sont micro-économiques. Il s’agit essentiellement de remédier à des inefficiences

: PROJECTIONS BUDGÉTAIRES ANNEXE 4 : MOSAÏQUE DU RÉGIONALISME EN AFRIQUE ANNEXE 5 : DÉFIS LIÉS À LA MISE EN ŒUVRE DES OPERATIONS REGIONALES ANNEXE 6 : LES CER RECONNUES PAR L’UA ET LEURS STRATÉGIES/MISSIONS ANNEXE 7 : STRATÉGIES DES PRINCIPALES INSTITUTIONS PARTENAIRES ANNEXE 8 : REGROUPEMENT DES PAYS ET CER POUR LES DSIR ANNEXE 9 : CRITÈRES DE CLASSEMENT i LISTE DES ABRÉVIATIONS AGOA ALE APD APE BAD BPR CAADP CE CEA CEDEAO CER CNUCED COMESA CSMLT CUA DSIR EAC FAD FAD-XI FAE ICA IDE IFD IFR

Université Hassan II- Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et sociales. Risque, incertitude et financement des micro entreprises au Maroc Etude comparatiste avec les entreprises formelles du secteur manufacturier marocain. Mémoire pour l’obtention du DESA UFR « Econométrie Appliquée à la Modélisation Macro et Microéconomique » Présenté et soutenu publiquement par Fatiha BOUHARRA Avril 2004 Jury Mr. Fouzi MOURJI Professeur à la Faculté des Sciences Juridiques, économiques et sociales

Collection Finance S o u s l a d i r e c ti o n d e Élisabeth Bertin Préface de Louis Vaurs interne Enjeux et pratiques à l’international Audit Audit interne : enjeux et pratiques à l’international Sous la direction d’Élisabeth Bertin Audit interne : enjeux et pratiques à l’international Préface de Louis Vaurs Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet

Procédures de sélection du cocontractant .................................................................. 12 Titre 4 - Dispositions contractuelles......................................................................................... 28 Titre 5 - Contrôle des marchés ................................................................................................. 42 Titre 6 - Communication et échange des informations par voie électronique ......................... 57 Titre 7 - Observatoire et recensement

CNE CNUCED : Caisse Nationale d’Epargne. : Conférence des Nations Unis sur le Commerce et le Développement. : Econometric views : Fédération des Caisses d’Epargne et de Crédit Agricole Mutuel. : Fonds d’Equipement des Nations Unies. : Institution de Micro Finance : Moindres Carrés Ordinaires. : Nouveau Partenariat pour le Développement de EVIEWS FECECAM FENU IMF MCO NEPAD l’Afrique. OMD ONG PAIDF PAS PIB PNUD PVD : Objectifs du Millénaire pour le Développement : Organisation Non Gouvernementale

missions ................................................................................9 2. Sur la composition et la représentativité des collèges des autorités administratives indépendantes...........................................9 3. Sur le contrôle et la transparence des décisions..............................10 B - RENFORCER LES MOYENS D’INTERVENTION........................10 1. La question de la personnalité morale ............................................10 2. Les ressources financières

Banques centrales et politique prudentielle .................................... 154 3.1. La mission macro-prudentielle des banques centrales ............ 155 3.2. La nouvelle mission macro-prudentielle des banques centrales les engage-t-elle au niveau micro-prudentiel ? ........ 171 Conclusion ............................................................................................. 182 Annexe. Questionnaire ................................................................... 189 1. Motivation et objectifs

. . . . . . 13 La LOLF de 2001 : une « révolution » pour le budget français (Interview) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Revue Trimestrielle du Ministère de l’Economie et des Finances La Réforme Budgétaire : impact sur les rôles des acteurs de la dépense publique et conditions de réussite (Interview) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .