Évaluation des risques-clients

que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise, management 3. Produits/services 4. Marché, clients 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Infrastructure et technologie 8. Gestion financière 9. Planification financière et opérationnelle 10. Evaluation des risques 11. Annexes 2 de 16 "nom de l'entreprise " Bref descriptif de la rubrique 1. Résumé  En une seule page, vous présentez de manière synthétique

vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise, management 3. Produits/services 4. Marché, clients 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Infrastructure et technologie 8. Gestion financière 9. Planification financière et opérationnelle 10. Evaluation des risques 11. Annexes Bref descriptif de la rubrique 1. Résumé  En une seule page, vous présentez de manière synthétique votre société. Vous expliquez

gouvernance de la SPTF depuis ses débuts et a contribué activement à l’élaboration des normes pour la GPS. Le CGAP y a participé par ses idées éclairées, issues de ses travaux sur la protection des clients, la recherche comportementale, la conception de produits centrés sur l’humain et le recentrage sur le client. www.cgap.org ADA ADA s’engage pour renforcer et accélérer l’inclusion financière des populations exclues des circuits bancaires classiques dans les pays en développement. ADA renforce l’autonomie

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L`ECONOMIE SOCIALE ET DE L`ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES Evaluation des Programmes de Fidélisation Des Organisations Touristiques et Hôtelières CAS DU GROUPE ACCOR Mémoire de Fin d`études Réalise par : HSISSOU MOHAMED LAABABID KHALID Encadre par : M BENBBA IBRAHIM ANNEE UNIVERSITAIRE 2007/2008 REMERCIEMENTS ET

financier incontournable pour les entreprises. En effet, le nombre de titres disponible sur le marché ne cesse de croitre et chacun possède une spécificité qui lui est particulière. Il existe des : * des titres risqués tels que les actions cotées ; * des titres moins risqués tels que les actions SICAV et les FCP * Des titres garantis par des institutions financières tels que les obligations ; * Ou encore des titres absolument sûrs tels que bons de trésor. Cela étant dit chacune

| |Inconnu |Client chez Surfing Area | |Contexte technico-commercial de la rencontre : | |Le client rentre dans le magasin et ce dirige vers l’un des vendeur du magasin (Nicolas).

le Code des Marchés Publics Copyright Philippe Malaval ESCT Marketing de projets / Marketing d’affaires • Une prestation généralement unique – – – – Contenu technique Approche relationnelle Mode de décision du client Mode de financement • Une relation fournisseur-client généralement discontinue – Hors affaire – En amont de l’affaire – Pendant l’affaire • Exemples : – – – – – – Construction d’un aéroport, Construction d ’une ligne de métro, Satellite Arabsat, Contrat Airbus / British

concurrence Market driven management (orientation marché) Marketing stratégique (orientation client) Marketing opérationnel (orientation ventes) Marketing passif (orientation produit) Demande > Offre Demande = Offre Demande < Offre Degré de maturité du marché L’orientation marché « L’orientation marché est la production d’informations, concernant les besoins actuels et futurs des clients, au sein de l’organisation, la diffusion de cette information à tous les services et

% des suffrages exprimés lors des dernières élections professionnelles. Ce texte s’articule autour des thématiques suivantes: § § § § § § le contenu et le sens du travail les marges de manœuvre et d’autonomie la définition des objectifs et leur évaluation les pratiques de management les modes de reconnaissance les accompagnements permettant l’évolution professionnelle Ce texte s'inscrit dans le cadre du nouveau contrat social et des négociations ouvertes entre la direction et les syndicats du

Informatiques M. Jérôme BRZEZINSKI Management Global – Gestion et Informatique Formation à l’audit informatique - Synopsis Organisation des cours d’audit informatique 1/ Introduction – 11 janvier 2007 • La notion de risque • Les types de risque • Le management des risques • Les risques liés aux systèmes d’information • Impact sur la démarche générale 2/ Revue générale informatique – 18 janvier 2007 • La politique informatique • L’organisation et les équipes du service informatique • La configuration