Evaluation De La Procédure Paie Personnel

Pas de peine d’emprisonnement - Tribunal de police o Contravention 5ème classe, amende au plus de 1500 euros Tribunal de commerces : délit, amende au plus 3780 euros Juridiction supérieures : crime, amende > 3750 euros Procédure au pénal : - Instruction o Procureur de la république o Juge d’instruction o Juge des libertés et de la détention - Jugement o Tous les tribunaux Déroulement 1°) Procureur (=Parquet)

FAITS AUDIT AUDITEUR NORMES 1. L’INFORMATION FINANCIERE PRINCIPES COMPTABLES COMPTABILITE FAITS: économiques juridiques financiers PERCEPTION EMETTEUR: Dirigeants comptables MESSAGE: Comptes annuels UTILISATEURS: Actionnaires Personnel Tiers IMAGE des FAITS: Éco.,jur.,fin. CONTRÔLE INDEPENDANT DES AUDITEURS EXTERNES NORMES D’AUDIT 2. L’AUDIT FINANCIER ET L’AUDIT OPERATIONNEL 2.1. L’audit financier 2.2. L’audit opérationnel 3. L’AUDIT EXTERNE ET L AUDIT L’AUDIT

l’influence d’acteur dans des conditions économique et managériale spécifique et des contextes varies de l’entreprise. Phase 1 : la phase de gestation fin 19e siècle – 1ère GM 1) Fonction quasi inexistante A la fin du 19e siècle la fonction « personnel » n’est pas encore identifiée. Pour autant une réglementation sociale se développe peu à peu avec des textes de loi sur le travail des enfants, le travail des femmes, l’hygiène et la sécurité aux alentours de 1880 né le paternalisme industriel (Gerard

management de la qualité pour une qualité totale.                 1.3-Les commentaires faits pendant la réunion :   Lors de la réunion, les responsables des différents département se plaignent du responsable contrôle qualité (lourdeur des procédures qualité, pertes de temps,..). Cette réunion a confirmé  que le responsable contrôle qualité est  marginalisé  et que les responsables ne connaissent pas le concept qualité totale, et ne savent pas les apports de la mise  en place de ce concept.

élevés demeurent une obligation pour les fonctions de DRH, RRH, celles liées à la mobilité, mais également dans une moindre mesure, pour les métiers touchant à la rémunération / avantages sociaux, aux relations sociales, à la paie et l’administration du personnel, la gestion de carrière et le SIRH. • Une forte présence des petites structures parmi les diffuseurs d’offres dans la fonction RH en 2015 : 60 % des recruteurs sont des entreprises de moins de 250 salariés. Ce pourcentage s’établit

stratégie de l’organisation. Ainsi la décentralisation rend les acteurs véritablement autonomes et le contrôle n’intervient qu’au niveau de l’atteinte des objectifs stratégiques, contrairement à la déconcentration qui contrôle les actions et procédures mises en place. La décentralisation est une notion plus complète, c’est ce concept qui retiendra notre attention. B. Les modes de décentralisation Selon Mintzberg, on distingue 2 types de décentralisation : verticale et horizontale ;

projet de formation et engagement dans la démarche…………………………………… 1-Distinction entre les habiletés, les aptitudes et les connaissances requises pour pratiquer le métier 2-Aptitudes requises du technicien comptable 3-Démarche pédagogique 4-Evaluation PHASE N °3 Evaluation et confirmation de son orientation…… 1-Distinction entre goûts, aptitudes et intérêts 2-Eléments du rapport du choix de l’orientation 3-Confirmation du choix de l’orientation Références bibliographiques……………………………………… 3 4 8 9

contextes de travail variés et évolutifs, dépendant à la fois de la structure juridique, de la taille, des choix organisationnels et technologiques des entreprises. Son action s'inscrit dans le respect des obligations légales et contractuelles et des procédures internes, dans la limite des marges d'autonomie qui lui sont attribuées. Dans ses relations avec des partenaires extérieurs, il peut être amené à représenter et engager l'entreprise. 2.2 - Contexte professionnel 2.2.1 - Emplois concernés Le titulaire

nouvelles activités  Mobilisation du personnel  Amélioration des relations avec les investisseurs Enjeux de la RSE 2.Les approches de la RSERSEEnjeux de la RSE 2.Les approches de la RSEPOLITIQUE RESSOURCES HUMAINES D EV EL O P P ER ORGANISATION Re-engineering des Structures Organisa. (Agilité Organisation) Organisation en HR Business Partners, Référentiels Métiers et Compétences Classification des Emplois & Postes. PROCESSSUS RH •Outils et Procédures RH conçus et partagés avec les

 CAHIER DE PROCEDURES RECRUTEMENT La procédure que nous proposons est celle qui concerne le choix opéré par l’employeur soit sur la base de candidatures spontanées, soit sur la base des résultats présentés par un cabinet de recrutement dûment mandaté par lui. Phase 1. Le recrutement et son contexte La demande • Définition par le commanditaire : Identification du poste à pourvoir (intitulé, statut