Evaluation De La Procédure Paie Personnel

oublier que la période de stage m’a permis également l’application de mes connaissances théoriques ainsi l’acquisition d’une expérience professionnelle.Dans ce but là que j’ai réalisé le projet de stage de fin d’études afin de produire un document personnel de recherche, renfermant l’ensemble des nouvelles connaissances acquises sur le sujet traité.Partie I :Présentation générale de l’entrepriseI- Sanofi Aventis international1) Profil du groupeN° 1 de l’industrie pharmaceutique en Europe et en France

déroule selon une démarche sélective, structurée et progressive qui permet d’atteindre ses objectifs en allant du général au particulier. Cette démarche sera déclinée dans ses phases principales : prise de connaissance et orientation de la mission, évaluation du contrôle interne et élaboration de la stratégie d’audit, exécution des contrôles substantifs et validation des comptes, finalisation de la mission et rédaction des rapports d’audit (chapitre 2, la démarche d’audit), avec une focalisation sur

territoire sur recommandation du Conseil d'Administration et par décret pris en conseil des ministres. 4(*) * 1 _ Agenda Officiel du Benin 2007 de la Direction Générale du Travail à la page 38 * 2 _ Convention collective du travail applicable au personnel de la CNSS du 28 février 2008 * 3 _ Mémento Droit de Travail et Sécurité Sociale de Mr LUBBERT Christophe à la 116 * 4 _ Agenda Officiel du Benin 2007 de la Direction Générale du Travail à la page 38 Paragraphe 2 les ressources de La Caisse Nationale

déroule selon une démarche sélective, structurée et progressive qui permet d’atteindre ses objectifs en allant du général au particulier. Cette démarche sera déclinée dans ses phases principales : prise de connaissance et orientation de la mission, évaluation du contrôle interne et élaboration de la stratégie d’audit, exécution des contrôles substantifs et validation des comptes, finalisation de la mission et rédaction des rapports d’audit (chapitre 2, la démarche d’audit), avec une focalisation sur

mutations depuis l’apparition des premiers services du personnel, passant d’un rôle purement administratif à un rôle qualifié aujourd’hui de stratégique. Son champ d’intervention s’est élargi et son organisation s’est complexifiée à mesure que la fonction s’est professionnalisée. CONCEPTS CLÉS ET DÉFINITIONS Administration du personnel ◗ Ensemble des tâches de soutien et de suivi indispensables à la mise en place des procédures de recrutement, paie, formation, mobilité… Valorisation Organisation du

humaines recouvre de nombreux domaines, notamment la formation, la paie, les relations internes et sociales, la mise en place des nouvelles lois sociales comme les 35 heures et la RTT (Réduction du Temps de Travail). Pour travailler dans ces services, il faut donc avoir des connaissances juridiques, comptables et financières, et avoir un sens relationnel développé. L’assistant ressources humaines seconde le responsable du personnel de son entreprise (ou son responsable hiérarchique). Il assure

3 Avant Propos : 4 Introduction : 5 Chapitre I : L’analyse 6 a. Section I : Présentation de l’hôtel Sofitel Description du département RH 7 b. Section 2 : Le recrutement, la rémunération 10 Et l’évaluation du Personnel Chapitre 2 : Recommandations :  Au niveau du Recrutement 21  Au niveau de la rémunération 23  Au niveau de l’évaluation 24 Conclusion : 31 Bibliographie : 32 2 Remerciements Quand on parle d’un stage,

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : ACTIVITÉ N°4 INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : Contrôle budgétaire et évaluation des écarts Durée totale : 8 heures Objectif(s) de l'activité : Elaborer des fiches de coûts préétablis Calculer et analyser des écarts sur charges directes et indirectes Apprécier la pertinence du système d’élaboration des coûts de production Identifier

Quels en sont les principaux objectifs ? * Choisir, conserver et qualifier les hommes dont l’organisation a besoin * Aider à un travail collectif efficace et créateur * Faire une place aux enjeux et au développement personnel de chacun. Les grandes étapes historiques de la GRH en entreprise : - De 1850 à 1916 : prémices et développement du paternalisme. Les employeurs inventent les politiques d’œuvre sociale (allocations, pensions…). Ils construisent des villages

En plus de ces trois postes, chaque département est dirigé par un professeur élu en qualité de chef de département d’Etude et de Recherche (DER), ce dernier est chargé de contrôler les activités des professeurs, l’organisation des cours et des évaluations au niveau de son département. 5. Filières de Formation Elles sont au nombre de neuf (9) : - Secrétaire Assistant de Gestion (SAG) - Finances Comptabilité (FC) - Techniques de Commercialisation (TC) - Informatique de Gestion (IG) - Hôtellerie