Entreprise Hachette

d’atteindre leur cible puisque ils sont fréquentés la majeure partie de la semaine par les enfants. C’est donc un lieu stratégiquement idéal pour trouver une place dans l’esprit des enfants. Pour forcer les portes des établissements scolaires les entreprises proposent de l’argent, du matériel scolaire ou du matériel informatique. Ces produits étant relativement couteux, la proposition est très tentante. La publicité rentre dans les écoles : · Par les enfants, par le biais de leurs habits ou de leur

news/actualité et sport. Et, le marché de l’édition de revues et périodiques est dominé par les filiales de groupes de médias et de communication internationaux, tels que l’Allemand Bertelsmann, l’Italien Mondadori ou encore le Belge Roularta Media Group. Hachette Filipacchi Associés, qui est détenue par le Français Lagardère, est le leader incontesté du secteur. Les filiales d’opérateurs français de presse et d’édition (Groupe Figaro, Groupe Le Monde..), ainsi que les acteurs indépendants occupent également

le sens d’une bonne relation entre deux ou plusieurs personnes), sachant que la sympathie entre les partenaires commerciaux est très souvent d’une importance plus grande que les avantages matériels. Les nombreux séminaires de PNL4 , dans les entreprises par exemple, comme dans la vie politique, en disent long. Les universités et autres institutions renforcent leurs offres concernant des cours d’entraînement et des séminaires de management interculturel (voir par exemple Bufe : 141), en mettant

d'entreprise deux grandes voies de développement peuvent être suivies : d'une part la spécialisation et d'autre part la diversification. On remarque que les entreprises ont souvent alterné ces deux voies de développement, ce qui a souvent contraint les entreprises à réunir tous leurs efforts financiers et humains. De nombreuses entreprises telles que Boeing (aéronautique), IBM (ordinateurs) ont bâti leur puissance et leur renommée en concentrant leur développement sur un seul domaine d'activité

STRATÉGIE Les illustrations proviennent de l'encyclopédie Hachette 2002 sur CDROM Les chapitres sont de M. Maurice Gabillet professeur agrégé d'économie et de gestion (L'épreuve d'économie-droit, Les sujets BTS aux éditions Nathan 2000, I.S.B.N. 2-09-184150-1) PlanChapitre 1 Stratégie et diagnostic stratégique1. La stratégie2. Le diagnostic stratégique3. le diagnostic externeChapitre 2 Les orientations stratégiques1. La croissance2. La stratégie de spécialisation3. La stratégie de diversification4

retiendrons les avantages fiscaux accordés aux investisseurs. Par exemple, en 1953, la taxe à la production sur les investissements est diminuée de 50% puis elle est supprimée en 54. Ce sont des politiques telles que celles-ci qui incitent les entreprises privées, qu'elles soient françaises ou étrangères à investir dans l'économie française. En effet, la part de l'État dans les investissements a diminuée entre 50 et 60 ce qui démontre la vigueur des investissements privés. Depuis le milieu des années

l’entreprise de connaitre les caractéristiques de l’environnement, elle doit évaluer avec objectivité ses forces et ses faiblesses. Elle doit savoir qui elle est pour déterminer qui elle veut être. A/ Quel est son métier ? * Le métier d’une entreprise correspond à ses activités distinctives, c'est-à-dire aux compétences qui lui permettent de se différencier de ses concurrents. C’est l’ensemble des atouts, du savoir faire spécifique de l’entreprise dans un domaine. * Concrètement, un métier

217 Hachette Quelles sont les caractéristiques d’un groupe primaire ? D’un groupe secondaire ? Définition d’un groupe primaire : Groupe de taille limitée dont tous les membres se connaissent et ont entre eux des rapports directs Définition d’un groupe secondaire : groupe de grande taille, dont les objectifs, ainsi que les rôles des individus, sont précisément définis et dans lequel les relations interpersonnelles sont fonctionnelles (syndicats, partis politiques, associations, entreprises). Que

) Le plaisir est essentiel dans la façon dont je fais des affaires. Le fun, c’est le secret du succès de Virgin ! »³ Des phrases comme cela, Branson en a prononcé des centaines mais cela fait bien sûr aussi partie du personnage... Beaucoup des entreprises du groupe Virgin ont été créées sur des « coups de sang » du Britannique. C’est le cas notamment pour Virgin Airlines et Mates, les préservatifs du groupe Virgin : « Ma femme Joan glissait souvent des préservatifs dans ma valise quand je partais

Phonographique.  1983 : Création de Virgin Games, entité spécialisés dans l’édition de jeux vidéo.  1984 : Contre l’avis de tous, Richard Branson crée une compagnie aérienne, Virgin Atlantic Airlines.  1985 : Virgin gagne le de la meilleure entreprise de l’année.  1986 : A bord de son bateau, Branson pulvérise le record de traversée de l’Atlantique.  1988 : Ouverture du premier magasin en France, le Virgin Megastore des Champs-Elysées.  1991 : Branson traverse le Pacifique en ballon.  1992