Entreprise Evian

offerts par des entreprises de la filière économique du sport. Généralités sur les dépenses sportives : * 2008 : 33,8 M d’€ soit une progression en valeur de 2,4% par rapport à 2007. * Les dépenses des ménages représentent près de la moitié de cette dépense sportive (16,8 milliards d’€). * Les financeurs publics * Part importante de la dépense sportive (40%) soit 13,8 milliards d’€, dont trois quarts à la charges des communes (obligation). * Part des entreprises : environ 10%

c’est ce qui confère à une organisation sa vision et son aptitude à traduire cette vision en réalité. • Leader ou manager La plupart du temps, les grandes entreprises ont un bon management, mais un bon management est insuffisant pour construire une grande entreprise. Tous les bons managers ne sont pas bons leaders. les meilleures entreprises ont souvent à leur tête des managers ayant à la fois des aptitudes au management et au leadership. Selon Waren Bennis, le leader a la capacité à avoir une vision

disparaître ? Sommaire La place des marques locales dans les marchés internationaux : Sont-elles vouées à disparaître ? Introduction p 3 I) L’internationalisation des marques p 6 A) les objectifs des grandes entreprises à l’international p 7 B) la globalisation : une stratégie pertinente ? p 9 C) gérer le paradoxe global/local p 20 II) les marques locales dans leurs marchés nationaux p 26 A) atouts et caractéristiques p 27 B) les freins

concurrentielle Introduction : La concurrence concerne la rivalité entre les entreprises qui opèrent sur un marché et satisfont les mêmes besoins des consommateurs. Afin de se maintenir ou de croitre sur son secteur l’entreprise doit se soucier autant de sa concurrence que de sa clientèle .en effet, une entreprise devrait toujours comparer son produit, prix, mode de distribution et de communication à son plus proche concurrent. C’est le seul moyen

dans l’industrie nationale à travers sa participation à l’amélioration de la balance commerciale et à la création d’emplois. Il a ainsi généré, en 2012, une valeur ajoutée d’environ 29 milliards de DH, soit 29% du PIB industriel, et regroupe 2.093 entreprises, soit 26% de l’ensemble des unités industrielles. Quant au nombre d’emplois, il avoisine les125.120 personnes, soit 22% de l’effectif industriel global. Le secteur des eaux minérales: Le secteur des eaux minérales est en pleine croissance

bénéficient de la mondialisation en obtenant un rendement plus intéressant pour les détenteurs du capital et un éventail plus large des biens pour les consommateurs. Cependant, ces mêmes pays souffrent d'une délocalisation de plus en plus pénalisante des entreprises locales (centres d'appel) Les pays émergents sont moins compétitifs et productifs que les pays développées mais profitent des investissements étrangers issus de la mondialisation CH1- L'environnement international Le cadre institutionnel des

M.Propre (efficacité) ; -mots fantaisistes, pas rattachés au produit : Apple, skip, Dim, Géant vert -noms patronymes : de nombreuses marques ont pour nom celui de leur fondateur : Citroën, Michelin, Leclerc, Yves Rocher ; -géographiques : Evian, Roquefort, Côte d’Or, Tahiti ; -pseudonymes : Bic (Baron Bic) ; -lettres : UHU, IBM, H et M ; -chiffres : 1664 ; -lettres et chiffres : 3M, Europe 1, 33 Export, K2R ; -sigles : IBM, BMW ; EDF GDF, FNAC. On transforme une raison sociale

l ensemble des résultats de ses contrôles. Cette attente est la garantie absolue de la qualité constante de l’eau minérale naturelle de Wattwiller. Pour le conditionnement de ses eaux minérales naturelles, Wattwiller a été une des premières entreprises à choisir le PET (Polyéthylène Téréphtalates) pour la fabrication des bouteilles. Son aspect cristallin, sa résistance aux chocs et ses propriétés de recyclage sont autant de garanties pour ce conditionnement haut de gamme La qualité de Wattwiller

Les annonceurs sont les émetteurs de la publicité et ses commanditaires. Ce sont généralement des entreprises qui détiennent une ou plusieurs marques et qui portent (ou pas) le nom de la marque sur laquelle elles font de la publicité. Exemple DANONE Le groupe porte le nom d’une des marques sous laquelle il produit des yaourts et sur laquelle il communique. Il fait aussi de la publicité pour Evian, Taillefine et Badoit qui font partie de son portefeuille de marques PROCTER & GAMBLE Aucun

L’histoire de Danone : Le groupe BSN est né de la fusion de deux entreprises verrières ; Souchon-Neuvesel : SN, et les glaces de Boussois, B. A l’époque, cette opération avait pour but de développer le marché de l’emballage perdu et d’atteindre une taille critique leur permettant de réaliser des économies d’échelle pour faire face à la concurrence. Antoine Riboud, qualifié d’homme de cœur et d’audace, est alors nommé PDG d’une entreprise dont le CA atteint alors 1 milliard de francs. Les années 70