Entreprise 4p

la nécessité d’innover dans les entreprises. 4 – Pouvoir montrer la nécessité pour les entreprises d’adopter une démarche axée sur la marketing. 5 – Être capable d’appréhender le marché sur lequel opèrent les entreprises ou sur lequel elles désirent opérer. 6 – Pouvoir situer l’offre d’une entreprise par rapport à celles de ses concurrents. 7 – Être en mesure de comprendre un marketing mix cohérent. 8 – Pouvoir déterminer a valeur compétitive d’une entreprise. II - Contenu synoptique (=synthétique) :

Le Marketing Mix du parc Astérix Le Marketing Mix, également appelé théorie de 4P représente l'ensemble des outils marketing que l'entreprise doit activer de façon cohérente pour faire la promotion d'un produit ou d'un service. Ces 4P correspondent à : La politique produit La politique de prix La politique de communication (promotion en anglais) La politique de distribution (placement en anglais) Nous pouvons voir ces diverses politiques du marketing mix au sein de La politique

de 3 façons différentes : la première consiste à dire que le marketing est un moyen de vente qui très agressif qui a pour but d’augmenter les ventes ; la seconde consiste à dire que c’est un outil d’analyse des marché qui est réservé aux grandes entreprises et la dernière consiste à définir le marketing comme le responsable de cette société de consommation en créant de nouveaux besoins chez les consommateurs pour vendre encore plus. Le marketing est en réalité plus complexe car il comporte 3 facettes

Le marketing des services n’est en effet que très peu étudié et analysé dans le cadre scolaire ou professionnelle. Les outils marketing existant sont majoritairement à destination du marketing dit de « produits », régulièrement, nous retrouvons les 4P synonyme de mix marketing, divers matrices comme la Boston Consulting Group (BCG) ou les 5 forces de porter. Ce qu’on voulu montrer les auteurs au sein de ce livre est l’importance des services dans l’économie française. Ils ont souhaité adapter ces

temps et de coût Difficile de définir les DAS et de mesurer la croissance et la part de marché Focus sur les activités en cours et peu d’aide à la prévision pour les activités futures Approche trop centrée sur la croissance, pouvant amener les entreprises à s’engager dans des activités qu’elles ne savent pas gérer Approche pouvant inciter à des diversifications ratées c) L’évaluation des opportunités de croissance Ø La croissance intensive : le tableau croisé produit/marché L’entreprise

des deux approches Marketing Opérationnel Définitions Déf: C’est l’ensemble des variables contrôlables que l’entreprise va gérer de façon à apporter la meilleure satisfaction à la clientèle. Ensemble des variables contrôlables = Marketing Mix = 4P Gestionnaire: c’est quelqu’un qui défini (les objectifs, la stratégie marketing), met en oeuvre (les objectifs et la stratégie) et contrôle (des actions marketing, politique produit, produit et distribution). Satisfaction clientèle: C’est elle qui

------------------------------------------------- CHAPITRE 3 LES THÉORIES MANAGÉRIALES I. Évolution des objectifs et des modalités de contrôle de l’organisation * Modèles de non maximisation du profit : * Berle & Means : entreprise à contrôle managérial ou contrôle interne * Baumol : maximisation des ventes versus maximisation du profit * Marris : satisfaction du dirigent suppose la maximisation du taux de croissance * Williamson : modèle discrétionnaire (slack

Introduction : Pour ce sujet d'étude j'ai choisi « Les Entreprises ». Dans ce sujet d'étude je vais vous parler du plan de marchéage d'une entreprise qui est « Adidas ». Dans une première partie je vais vous définir les composantes du plan de marchéage ainsi que la stratégie mercatique d'Adidas soit les « 4P ». Puis dans une deuxième partie je comparerais le plan de marchéage d'Adidas par rapport à ses principaux concurrents. Le plan de marchéage et Stratégie Mercatique A. Le plan de

explicite bien le concept de base qu’il désigne : consulter le consommateur avant de prendre toute décision ou d’entreprendre toute action commerciale. La production est ramenée au simple rang d’outil. Le marketing ne s’applique pas seulement aux entreprises commerciales. Évolution du marketing ÉTAT D’ESPRIT ÉTAT D’ESPRIT ÉTAT D’ESPRIT ÉTAT D’ESPRIT Écoute permanente de l’environnement Relation Client ORGANISATION ORGANISATION METHODES

direction d’une entreprise et son orientation vers le profit. »3 « Le marketing est une philosophie de la direction à trait à la mobilité, à l’utilisation et au contrôle de l’effort global des firmes dans le but d’aider les consommateurs à résoudre leurs problèmes spécifiques d’une manière qui soit compatible avec l’amélioration planifiée de la position de l’entreprise en terme de profit. »4 Le marketing est donc une fonction essentielle qui permet de mettre à la disposition des entreprises, les moyens