Emploi Non Qualifié

Non classifié Organisation de Coopération et de Développement Économiques Organisation for Economic Co-operation and Development DELSA/ELSA/WD/SEM(2010)6 14-Apr-2010 ____________________________________________________________ _______________________________ Français - Or. Anglais DIRECTION DE L'EMPLOI, DU TRAVAIL ET DES AFFAIRES SOCIALES COMITE DE L'EMPLOI, DU TRAVAIL ET DES AFFAIRES SOCIALES DELSA/ELSA/WD/SEM(2010)6 Non classifié DOCUMENTS DE TRAVAIL DE L'OCDE : QUESTIONS SOCIALES

pénibilités subies par les salarié(e)s. Les conditions de travail et les risques professionnels (encadré 1) des femmes sont souvent jugés moins « visibles » que ceux des hommes. Ainsi « les femmes sont souvent exclues des emplois visiblement exigeants ou dangereux mais leurs emplois peuvent les exposer à des dangers moins visibles : travail très répétitif, postures contraignantes, manque d’autonomie dans le travail, contact avec le public (danger d’exposition aux infections, à la violence, aux agressions

(autofinancement, marché financier, taux d’intérêt) ; taux d’utilisation des capacités de production ; vieillissement du capital ; aides publiques… . Analyser les liens entre demande et investissement (D 02) I La demande condition nécessaire mais non suffisante à l’investissement A l’analyse keynésienne est vérifiée empiriquement B mais l’investissement dépend aussi des profits et des conditions de financement II L’investissement est facteur d’augmentation de la demande : A l’effet multiplicateur

Définition : Le recrutement est l’ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d’une organisation dans un poste donné. Les étapes dans le recrutement de personnel en entreprise. Problématique: Comment peut-on qualifier le recrutement d’un organisme aéroportuaire par rapport aux autres organismes ? Le recrutement en qualité d’agent contractuel de l’Agence aéroportuaire s’effectue dans une catégorie et un échelon donnés, après entretien avec un jury (au minimum)

l’ouvrier au Cadre du middle management. 71 % des TT sont des hommes 35 % des TT ont moins de 21 ans 43,5 % des TT sont non qualifiés 35,5 % des TT sont des ouvriers qualifiés 13 % des TT sont des employés 6,2 % des TT sont des techniciens et agents de maîtrise 1,4 % des TT sont des cadres : catégorie ayant triplé en 3 ans A / Le profil des intérimaires Pourquoi l’intérim ? . Le 1er emploi Pour 4 intérimaires sur 10 ! C’est le moyen de découvrir le monde de l’entreprise après ses études . Un moyen de

uniformisation des salaires au niveau du coût du personnel qualifié. Donc, les employeurs ne peuvent utiliser l’arme du salaire pour recruter à l’externe de bons candidats. Ensuite, il y a une loi qui régie le licenciement soit la loi sur la protection des mises à pied. Cette loi protège les employés contre les mises à pied non justifiées par la société. Pour ces deux raisons, l’employeur doit se tourner vers la formation afin d’avoir du personnel qualifié. (P. 232) Les Allemands sont portés sur la formation

dernier trimestre 2010, ce groupe représentait 12.6% de l’ensemble des jeunes de 15 à 24 ans dans les trente pays de l’OCDE pour lesquels on dispose de donnés –contre 10.6% en 2008- ce qui correspond à 22.3% de jeunes, soit 14.6% millions d’inactifs non scolarisés et 7.7 millions de chômeurs Les difficultés rencontrées sur le marché du travail par certaines catégories de jeunes ne sont pas nouvelles et préoccupent les pouvoirs publics depuis de nombreuses années. Ainsi , les problématiques propres

salarisation. « Plus de salariés moins d’indépendants » voilà comment pourrait-être résumé/décrit le développement de l’emploi à partir du milieu du XXe siècles…La salarisation c’est l’augmentation de la part de l’emploi salarié dans le total des emplois. Ce qui différencie un salarié d’un indépendant, c’est tout simplement pour qui il travaille. Un salarié est lié par un contrat de travail à son employeur, pour lequel il travaille en gagnant en contrepartie un salaire. Contrairement à un travailleur

de leurs économies et l’engagement dans un processus de privatisation. Ces politiques ont pour objectif, non seulement de mettre à niveau les entreprises du Sud et de les préparer à la mondialisation, mais aussi de rééquilibrer la balance des paiements par l’augmentation des exportations. Ces orientations stratégiques doivent également permettre la création et la génération de nouveaux emplois, le changement du statut social des employés en général, et l’arrêt des flux migratoires en particulier.

un cabinet de conseil en organisation Japonais. Au travers de cet ouvrage, l’auteur s’adresse aux salariés du privé, aux syndicalistes, représentants du personnel mais aussi cadres et gestionnaires, c’est-à-dire aux potentiels détenteurs du pouvoir, non pas décisionnaire, mais d’action de masse, ainsi qu’aux premières victimes des conséquences néfastes du néo-taylorisme. Il cherche le sursaut réactionnaire, à les réveiller de leur torpeur. Il se proclame d’ailleurs lui-même partisan et polémique, et