Ebay Avantage Concurrentiel

avantage concurrentiel d’eBay. - Une maîtrise technologique reconnue, - Une notoriété commerciale mondiale - Une solidité financière apparente - Son business model est basé sur le principe d’enchères entre particuliers portant sur des objets initialement simples et de faible valeur - La mise en contact simultanée de plus de 70 millions de visiteurs réguliers de ses sites à travers le monde - Enchères organisées en ligne pour tous types d’objets - Un nombre sans cesse croissant de vendeurs

vendre des produits ou des services, de monter des opérations de relations publiques, d’accroître la notoriété de l’entreprise et de faciliter la démarche commerciale à l’export. L’Internet permet d’améliorer la visibilité de son environnement concurrentiel et permet de prendre des parts de marché au niveau international. Il est de plus en plus difficile de se faire remarquer sur le Web pour un budget modeste du fait du nombre croissant d’internautes et de sites web marchands. Néanmoins, les positions

principales caractéristiques de l’organisation que le manager doit connaître pour construire un système d’information et les utiliser avec succès • Analyser la façon dont les SI soutiennent les différentes stratégies d'affaires pour obtenir un avantage concurrentiel • Cerner les défis que représentent les SI stratégiques et les solutions de gestion 3.2/30 Les systèmes d’information de gestion Chapitre 4 – SI, organisations, gestion et stratégie ORGANISATION ET SI Organisation de la fonction

Stratégique, chapitre 3, 8e édition Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry eBay à l’écoute En 2007, on comptait dans le monde plus de 240 millions d’utilisateurs référencés d’eBay. Pour plus de 1,3 million d’entre eux, c’était d’ailleurs leur première ou leur deuxième source de revenus : eBay hébergeait plus de 630 000 magasins virtuels indépendants. Fondé en 1995, eBay était l’un des survivants de l’explosion de la bulle Internet, peut-être grâce à l’originalité de son

CONCEPTS ET MODÈLES DE L’E-BUSINESS Séquence 4 : Le diagnostic du modèle eBay INTRODUCTION Ebay est le leader mondial des enchères en ligne. Dix années après sa création, eBay inc, leader mondial des enchères en ligne, suscite encore des interrogations parmi ses clients, ses actionnaires et ses partenaires, mais aussi, auprès des analystes financiers et  des enseignants-chercheurs en e.management. eBay figure – avec Amazon, Google, Yahoo ! et Cisco[1]- parmi les rares start-up (jeunes pousses) de

Carrefour Ménage B Sucre Colgate Auchan, Leclerc, Casino Ménage C … Nokia Lidl, Aldi Ménage D Porter a eu 2 approches : 1) externe, au niveau de l’environnement concurrentiel 2) interne, par les ressources → Chaîne de valeur : décrit les différentes étapes qui déterminent la capacité d’une organisation à obtenir un avantage concurrentiel en proposant une offre valorisée par ses clients. (schéma 3.6) Commentaires : activité de soutien → à chaque étape Fonctions primaires → de façon disjointe

Carrefour Ménage B Sucre Colgate … Nokia Auchan, Leclerc, Casino Lidl, Aldi Ménage C Ménage D Porter a eu 2 approches : 1) externe, au niveau de l’environnement concurrentiel 2) interne, par les ressources → Chaîne de valeur : décrit les différentes étapes qui déterminent la capacité d’une organisation à obtenir un avantage concurrentiel en proposant une offre valorisée par ses clients. (schéma 3.6) Commentaires : activité de soutien → à chaque étape Fonctions primaires → de façon disjointe Ex: développement

d’information dans l’entreprise OBJECTIFS NTIC • Définition des SI • Comprendre les dimensions des SI • Expliquer pourquoi les SI sont devenus si importants pour les affaires et la gestion • Évaluer le rôle des SI dans le contexte d’affaires concurrentiel d'aujourd'hui • Déterminer les principaux défis liés aux SI dans les organisations Management des systèmes d’informations, ISCAE 2007 Management des systèmes d’informations, ISCAE 2 – Les expressions technologies de l'information et de la

créée en 2000 par Pierre Kosciusko-Morizet, Pierre Krings, Justin Ziegler, Olivier Mathiot et Nathalie Gaveau et le site a été lancer en 2001. En janvier 2010 la société comptait plus de 200 salariés et devenait le premier e-commerçant français devant eBay en audience (panel Nielsen Mediametrie NetRatings). En juin de cette même année, le groupe est racheté par Rakuten, le numéro un du commerce électronique japonais. Cette étude de cas va nous permettre d’analyser comment le modèle des cinq forces

1995 Les possibilités et les avantages stratégiques : • Créer un avantage concurrentiel : la TI peut permettre le développement d’un avantage stratégique contribuant à se distinguer de la concurrence • Nouveaux modèles d’affaires : Dell s’est construit un avantage concurrentiel à partir de la TI, basé sur un modèle de commandes à la pièce pour assembler et livrer un produit, que la concurrence n’a pas réussi à imiter • Créer de nouveaux services : eBay a créé la plus grande entreprise