Ebay Avantage Concurrentiel

web ou butineur (browser), supportant le texte et les images. Cette même année, la National Science  Foundation (NSF) mandate une compagnie pour enregistrer les noms de domaine. A la fin des années  1990, des sociétés pionnières comme Yahoo, Amazon, eBay, Netscape, et AOL, sont devenues  célèbres grâce à un attrait pour les capitalisations boursières des jeunes sociétés sans équivalent  dans l'histoire, qui finit en krach. Source wikipédia  e‐Business  Après la phase d’euphorie suite à l’apparition d’Internet au milieu des années 1990

Suite à l’émergence du e-commerce (plus de 30ù du chiffre d’affaires des entreprises en 2010 et 7,6% des dépenses en habillement des français), le groupe a comme objectif d’être présent sur les grands carrefour d’audience, ainsi, il est présent sur Ebay, Brandalley (site de vente privée) en e-affiliation et facebook (réseau social) avec chacune de ses enseignes. Concurrents : Les principaux concurrents de Beaumanoir sont H&M, Zara, Etam, Kiabi, Vivarte et Camaïeu. Son concurrent le plus solide

l’entreprise qui prendrait du retard en informatique se mettrait en danger, sa fonction de production n’étant pas conforme à l’état de l’art. Mais celle qui prend de l’avance ne peut plus espérer le même avantage compétitif que celui dont ont profité naguère FedEx, American Airlines, Mobil Oil, Reuters, eBay, Wal-Mart, Dell etc. En conséquence, Carr formule plusieurs recommandations : réduire le budget informatique ; n’investir dans des solutions innovantes qu’après que d’autres aient réussi (suivre l'innovation

Transintermédiation Réintermédiation Migration vers internet Apparition de de ou d'une partie de nouveaux l'activité d'un intermédiaires intermédiaire existant Biens physiques Moteurs de recherche Comparateurs de prix Ventes aux enchères Google Lastminute.com eBay Activités Produits numérisables et intangibles Téléchargement de produits musicaux ( apple box ) Exemples E-cortal ( produits financiers ) Dell La redoute L'hypermédiation : suivre à la trace tout mouvement de recherche d'un client potentiel

dans le domaine du back office, de la traçabilité des livraisons, de la rupture des stocks en magasins et dans le domaine du suivi et de l’accompagnement individualisé du client. Sur ces plans, les TIC peuvent apporter au distributeur des avantages concurrentiels déterminants :   1.    Dans l’identification et la satisfaction des besoins du client   è Générer de nouvelles ventes à travers des achats connexes :   Les TIC permettent d’identifier des produits et des clients qui les achètent, ainsi

 Questions préliminaires : Quels sont les facteurs qui favorisent le développement du commerce électronique dans un pays donné ? Quels sont les avantages pour un industriel de vendre en direct par internet ? Quelles sont les raisons qui expliquent que certains distributeurs ne souhaitent pas développer leurs ventes en ligne ? Pourquoi certains consommateurs n’utilisent ils pas internet pour effectuer leurs achats ? Le cas Easy jet. Introduction : le commerce électronique, de quoi parle-t-on ?

L'analyse de l'environnement concurrentiel est associée au nom de Michael Porter et à son analyse des cinq forces pesant sur l'entreprise établie dans L'avantage concurrentiel, comment devancer ses concurrents et maintenir son avance (Competitive Advantage : creating and sustaining superior performance, 1985). Ces forces qui ont un impact sur la performance d'une entreprise sont les suivantes : les concurrents, les clients, les fournisseurs, les nouveaux entrants potentiels et les offreurs de produits

situation de crise économique et de croissance quasi nulle, la définition de la stratégie a évolué. L'entreprise s'est alors trouvée dans un environnement concurrentiel et la prise en compte de ce dernier est devenu essentielle. Pour se développer, l'entreprise doit désormais surpasser ses concurrents et donc obtenir un avantage concurrentiel, qu'elle détient lorsqu'elle crée davantage de valeur économique que ses concurrents. Plus récemment, les entreprises ont perçu la nécessité de définir une

Netscape appartient à la même catégorie que les Lotus, Microsoft, Oracle, SAP, et autres qui ont pris leur envol au début de la révolution logicielle du début des années 80 alors que les comparses de Google sont d'autres applications web telles que eBay, Amazon et bien entendu YouTube. II) L’intérêt du WEB 2.0 Le Web 2.0 a apporté son lot de nouveautés, tant pour les internautes que pour les entreprises. A- Chez les internautes I] Les outils Le web 2.0 est l’appropriation par les internautes

(on parle parfois de savoir-faire différentiel), source d’avantage compétitif et à garantir ainsi la compétitivité et la rentabilité de l'entreprise sur le long terme. Cela implique de comprendre l’environnement pour modifier l’équilibre concurrentiel à son avantage. Elle englobe la conception et le pilotage d’actions dans le but de saisir des opportunités tant internes qu’externes. Une décision stratégique est souvent irréversible et implique des changements de structure. Ces décisions peuvent