Ebay Avantage Concurrentiel


ce
système
d’information
est
indispensable
 a
 la
 gestion
 de
 l’entreprise
 mais
 il
 fait
 également
 partie
 de
 la
 stratégie
 d’entreprise.
 Beaucoup
de
société
n’existerai
pas
sans
ce
système
d’information,
toute
les
entreprise
 bâtie
 autour
 du
 e‐commerce
 tel
 que
 Ebay,
 Le
 bon
 coin,
 Google
 et
 Lastminute.
 De
 plusdans
 le
 secteur
 tertiaire
 les
 
 entreprise
 tel
 que
 assurance,
 immobilier,
 service
 a
 la
 personne,
formation
ont
un
recourt
considérable
au
système
d’information.
Ainsi
que
les
 entreprises


l’étude |Notions et contenus | | | |à construire | |8.1. L’avantage concurrentiel et |Malgré la grande diversité des stratégies observables dans|Spécialisation / diversification. | |le choix stratégique dans |la réalité, il est possible de les ramener à quelques |

 Le marché occupe une place centrale dans notre système économique. Il permet d’organiser les échanges, pour fonctionner correctement, le marché doit respecter un certain nombre de règles. Dans une économie de marché concurrentiel, les offreurs et les demandeurs de biens et de services mais aussi de travail et de capitaux se confrontent pour déterminer les conditions de leurs échanges. De cette confrontation résulte la fixation d’un prix de marché. Compétences attendues Analyse du niveau de

l'environnement Stratégie construite à partir des ressources Fondement de la stratégie Adaptation des ressources de l'organisation aux opportunités de l'environnement Effet de levier sur les ressources afin d'accroître la création de valeur L'avantage concurrentiel est obtenu par … Un meilleur positionnement Une meilleure base de compétences On peut réduire les risques en … Détenant un portefeuille d'activités équilibré Détenant un portefeuille de compétences Le siège de l'organisation investit sur … Les

classiques, mais aussi les entreprises qui entrent sur le marché (nouveaux arrivants), les produits et services potentiellement substituables aux siens et les demandes des clients et les prix établis par ses fournisseurs  Model de Porter L’avantage concurrentiel Lacoste  a organisé un concours de mannequinat, décernant aux 6 vainqueurs la somme de L$ 1 000 000 à se partager entre les gagnants  Research International a commencé en 2007 à tester avec certaines grandes marques des études

consommateur) 2. La macro-segmentation. (orientation produit-marché) 3. Le ciblage 1. Analyse d'attractivité (= audit externe) 1. Le modèle CVP 2. Analyse de compétitivité (= audit interne) 1. L'Avantage Concurrentiel 2. Le modèle des 5+1 forces de Porter et l'hexagone sectoriel 3. Les 4 stratégies concurrentielles 4. Le positionnement 1. Différentiation 2. La chaine de valeur de Porter 3. Le Plan Marketing 5. Le développement 1. La matrice BCG 2. La matrice GE 2. Le marketing opérationnel 1. La Marque 1.

PRIX I. Comment se forment les prix sur un marché ? A. 1.   2.    3.    La théorie libérale représente le marché concurrentiel par un graphique Le marché est le lieu de rencontre entre l’offre (O) et la demande (D) Il peut être réel ou virtuel Il peut être concurrentiel ou non La représentation de la demande de marché en marché concurrentiel C’est une fonction décroissante des prix Les déterminants de la demande sont ….. La courbe de demande se déplace quand le nombre des demandeurs

d'avoir un avantage concurrentiel perçu et décisif (innovations) E. Objectif de survie La concurrence est impitoyable, la baisse des prix est du à la guerre au sein du secteur, et elle devrait pouvoir permettre à l'entreprise de survivre. F. Objectif d'alignement sur la concurrence On fixe un prix proche de celui des concurrents pour éviter la guerre des prix ou entrer sur un marché concurrentiel (lessives). G. Objectif de part de marché Pour renforcer sa position concurrentielle H. Objectif

questions dans l’analyse qui suit. Dans un premier temps nous décrirons l’entreprise et son contexte économique pour ensuite dresser une analyse stratégique interne et externe. Enfin nous proposerons des conseils stratégiques afin de garder leur avantage concurrentiel dans les années à venir. Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 2 I. Contexte et indutrie .....................

possède des concurrents de taille comme Leboncoin.fr ou le célèbre eBay. Wannonce est encore peu connue des consommateurs de par sa récence sur ce marché, il s’installe donc comme un challenger en quête de notoriété. Dans cette étude nous analyserons les différentes étapes de construction du site, d’en dresser des critiques constructives et… la question que nous nous posons étant … wannonce peut il s’imposer sur ce marché concurrentiel avec le site internet actuel ? Création d’un compte chez Wannonce