Distribution Yaourt

IV. Politique de distribution 20 Introduction Nous sommes étudiants en techniques de commercialisation et dans le cadre d’un dossier en Marketing opérationnel, nous avons décidé d’étudier le marché du lait. Il s’agit ici de montrer en quoi le produit et son prix contribuent au positionnement d'une marque sur son marché principal. Chaque marque de lait à des stratégies marketing qui passent par les quatre variables du Mix marketing (prix, communication, distribution et le produit) et lui

survie de l’industrie dépend donc du recrutement et de la fidélisation de nouveaux consommateurs en permanence pour palier à la perte de consommateurs. En effet, si l’on compare la consommation de cigarette avec celle de yaourt, il est aisé de reconnaître qu’un consommateur de yaourt peut se passer du produit pendant un temps et y revenir sur un coup de tête, changer de marque, essayer de nouveaux goûts… bref, être volatile. Un consommateur de cigarette ne peut que difficilement se passer de son produit

plus importantes parts de marché. * le lieu de vente de la confiture est favorable à la consommation. En effet, 95% des ventes de confitures se font dans les hyper-marchés, supermarchés et hard discount, à savoir par le biais de la grande distribution. Ainsi, il y a un meilleur accès au grand public puisque celle-ci concentre la majeure partie des achats quotidiens des Français. MENACE : * il est primordial de constater que les traditions ont été bouleversées. On remarque une baisse de

FFS: L’activite FFS (Form, feed, seal), ou communement appelee la feuille laitiere, est une activite d’extrusion de feuille en bobine. L’activite FFS vend aux grands industriels de l’agroalimentaire francais qui thermoforment la feuille en pot de yaourt, le remplissent et le ferment par un opercule scelle. L’activite FFS situee a Mont de Marsan (40) comprend 3 lignes d’extrusion : Une ligne grande cadence equipee pour de la feuille Ecocell Une ligne grande cadence pour la feuille classique

clients. * Diriger et encadrer le personnel de la Direction logistique. * Assister la Direction Générale à la définition de la politique de distribution et de commercialisation des produit de la SOCOGES et veiller à sa mise en œuvre. * Définir et proposer à la Direction Générale les moyens et actions susceptibles d’améliorer les circuits de distribution. * Veiller au suivi et au contrôle des opérations de logistique. * Assurer les relations de haut niveau entre la direction et les intervenants

de crème fraîche, sans colorants ni additifs, des ingrédients variés… La « stratégie produit » de Häagen-Dazs est de toujours proposer de nouveaux produits, de nouveaux parfums, auxquels le consommateur n’est pas habitué : apparition de la glace au yaourt (1992), de la glace alcoolisée (1995), développement des ventes de la glace à inclusion… Le produit se présente également dans un emballage original : le pot de 500ml. Häagen-Dazs propose trois familles de produit : la crème glacée « classique »

régional d’Auvergne Logo du Conseil régional Non Collectivité territoriale Médecins Sans Frontières Logo de l’ONG Non ONG Peugeot Marque signature Non Constructeur d’automobile (et non concession) Unités commerciales commercialisant des produits : distribution Mango Groupe textile avec réseau de magasins y compris en ligne Oui Produits (vêtements) Darty Grande surface spécialisée Oui Electroménager et service associé Leroy Merlin Grande surface spécialisée Oui Bricolage Boulanger Grande surface spécialisée

légumes (+6%) progresse, la chute du nombre de magasins s’explique par la concurrence de la GMS (conserves et 4e gamme) ; il en est de même pour les produits laitiers dont la consommation est également en hausse (lait et crèmes +7% ; fromages +11% ; yaourts et desserts lactés +28%). En revanche, dans les régions de productions laitières, les achats se maintiennent pour le commerce de proximité. Quant au commerce de détail alimentaire spécialisé divers, il augmente sensiblement depuis 1998 après une baisse

Sidi Ali revendique 72 % de la consommation d'eau plate embouteillée  99% des points de vente commercialisant de l'eau en bouteille sont approvisionnés en Sidi Ali. Lorsqu’on rend visite à une personne hospitalisée, on lui apporte généralement des yaourts, des fruits et... de l’eau minérale. Souvent, c’est la marque Sidi Ali que l’on choisit. A la maison, dans les restaurants... partout où l’on consomme de l’eau en bouteille, la marque est omniprésente en dépit de la concurrence de plus en plus vive

les boulangeries traditionnelles bénéficient d’une image de qualité grâce aux stratégies menées par de nombreux boulangers (sophistication des recettes, mise en valeurs des produits, ect.) Nos concurrents potentiels sont les réseaux de distribution, grandes et moyennes surfaces. Ils réalisent d’importantes opérations promotionnelles sur certains produits comme les viennoiseries. De plus, les magasins cherchent à développer leur offre de petite restauration tout comme les terminaux de cuisson