Distribution Mont Blanc Stylo

février 2009 Forme juridique et raison sociale : SAS, CSF France Nom du dirigeant : Christophe LACROUTE Adresse du siège : Carrefour Boite postale 14127 MONDEVILLE Cedex Capital : 37 000€ Secteur d'activité : Grande distribution Forme de commerce : Commerce intégré Adresse du magasin : Carrefour Market Rue aux Fleurs CD 36 78960 VOISINS LE BRETONNEUX Tél du magasin : 01.30.44.10.10 Chiffre d'affaires : 35 494 000€ en 2010 Panier moyen : 43,63 € la

meilleures ou en plus par rapport à ses concurrents. Les diagrammes perceptuels, les études de marché, les analyses de marché donnent au marketeur produit les outils pour "calculer" le positionnement de son produit : image, prix, promotion, canaux de distribution etc. La partie la plus difficile à faire est la partie "image" qui peut faire appel à un positionnement "psychologique" ( fonction imaginaire du produit, par la marque) ex : "avec mes Nike, je cours aussi vite que Zizou." ou un positionnement

pour s’implanter dans ces nouveaux pays. En Russie ils ont créé une co-entreprise. Pour définir l’offre, la cible, le positionnement ce qui est important c’est l’idée de valeur perçue par le client (au sens de l’intérêt qu’il y porte). Ex : Stylo Mont Blanc ou Jean Diesel. Pour les gens est-ce qu’il y a une valeur perçu à posséder mon téléphone ? Se rappeler Pour trouver les tendances early adopters, pas utile d’utiliser la masse. Niveaux clefs de la stratégie : stratégie = LT / Opérationnel

attentes… Bref, elle doit connaître son marché. Dans ce but, les organisations se doivent d’établir un « portrait-robot » du consommateur type : elles doivent segmenter leur clientèle en catégories relativement homogènes pour adapter le produit, leur distribution ou leur communication aux attentes de chacun. Âge, sexe, CSP, lieu d’habitation, autant de critères conditionnant les achats, les habitudes, les attentes ; autant de données que l’entreprise doit intégrer et traiter pour proposer le bien, le service

réseau de distributeurs multi-marques, rigoureusement sélectionnés. La marque est donc aujourd’hui présente dans plus de 80 pays. Elle dispose de filiales en Allemagne, en Belgique, au Japon, en Corée et à New York, comme tête de pont pour la distribution de ses créations aux Etats-Unis. La capacité de création et d’innovation de l’entreprise est importante. Elle crée quelques 220 nouveaux modèles par an, mariant à la fois l’esthétique classique, de nouvelles techniques de fabrication et

besoin) - offrir un prix acceptable (et qui assure une rentabilité) - faire connaître et assurer la distribution de ces produits (canaux de distribution pour se mettre en contact avec la cible) - atteindre les objectifs internes de l’entreprise (créer une notoriété, amélioré l’image….) 2) Evolution du marketing : Apparition du marketing : début du XX, dans une économie de distribution de masse. Taylor : façons intéressantes de gérer la production. Mais puisque les gens n’avaient rien et

l’argent => mais aussi intangible : l’image) La définition de la valeur dépend du marketing stratégique (des décisions en termes de ciblage, segmentation, positionnement). La valeur est contenue dans le produit, dépend du prix, du mode de distribution. Les 4p diffuse la valeur. (Voir polycop page 4 : la chaîne de valeur. Porter dit que dans une entreprise il y a 9 activités créatrices de valeur : ils les divisent en activité principale (5) et activités de soutien (4). Comment ça marche ? On

de services. Introduction Analyse du marché avec l’offre et la demande, qui mène à une fixation des objectifs, ensuite au marketing opérationnel (4P), au contrôle, puis au marketing stratégique. Définition approfondie des 4 P (Produit, Prix, Distribution, Communication). La démarche mercatique, c’est une étude des besoins des consommateurs pour pouvoir adapter ces besoins au plan de marchéage. Opposé à l’offre car on étudie la demande pour, le besoin, pour adapter le produit. C’est cette démarche

doit. L’équipe en cuisine devra être impeccable afin de garder notre gage de qualité culinaire. Afin de limiter ces contraintes, nous avons déjà pris contact avec plusieurs agences immobilières dont l’une d’elle nous a trouvé le local idéal pour monter notre premier restaurant. De plus, un cabinet de recrutement a également trouvé des CV d’employés très qualifiés. Etat d’avancement du projet de création : Tous les associés ont déjà été réunis et les fonds ont déjà été réunis pour lancer

l’architecture extérieur du bâtiment qui date du XVIIe siècle. Ce type de porte reflète déjà la gamme de produits que l’on va retrouver à l’intérieur du magasin. L’effet de cette lumière chaleureuse est démultiplié par l’espace très blanc ainsi que le carrelage imitation marbre blanc cassé. On est très vite séduit par le lieu. On a tout de suite l’impression de pénétrer dans un endroit luxueux, réservé à une certaine classe sociale, et ce ressenti reste présent tout au long de la visite. Un homme en uniforme