Distribution Lamy Lutti

DES MATIÈRES Sommaire ....................................... 1 Attitudes des consommateurs et facteurs économiques .................... 2 Ventes au détail .............................. 2 Nouveaux produits de confiserie .... 4 Canaux de distribution .................... 6 Exemples de nouveaux produits .... 8 Grille des tarifs ............................. 11 Conclusion .................................... 10 Pour plus de renseignements ...... 12 Ressources ...........................

vente Shopi, Villepreux. 2 INTRODUCTION________________________________________________ _________________ 5 I. A. 1. 2. La relation Producteur-Distributeur : Conflit ou Coopération ? _______________________ 10 L’avancée de la Grande Distribution en France _________________________________________10 Une progression rapide ____________________________________________________________ _________ 10 La loi Royer : un frein à cette puissante évolution ? ______________________________________________

sur la santé  Economies d’échelles avec la politique ZBB (Zero Based Budgeting)  Présence à travers le monde entiers (+ de 165 pays)  Renouvellement régulier des gammes (Milka, bonbons Very Bad Kids…)  Distribution : présence dans de nombreux points de vente (Grande Distribution, buraliste, épicerie, VRP…)  Menace des nouveaux concurrents  Pouvoir de négociation des acquéreurs  Nouvelles demandes des consommateurs : des produits sains et équilibrés  Augmentation des normes de

une chanson espagnole et l’entreprise catalane adopta le même nom en 1964. Au départ, on pouvait se procurer une Chupa pour un peseta, ce qui la positionne d’emblée comme un produit de qualité. Le succès fut rapide car grâce à son principe de distribution et son merchandising, le produit était à la portée des enfants. La société a du attendre la fin de la dictature de Franco pour débuter son développement à l’international. Chupa Chups vise alors différents marchés : l’Asie du Sud-Est, puis l’Europe

|7,5 |-0,5 | |Haribo |7,5 |8,6 | |Lamy Lutti |4,7 |-2,1 | |Ferrero |2,7 |13,6

Sidérurgie, le Verre, 2ème région pour les Textiles techniques, le Papier-carton et les Industries graphiques, 3ème région pour la Plasturgie, 4ème région pour l’Agro-alimentaire et la Mécanique. C’est aussi la 1ère région pour la VAD et la grande distribution est très représentée avec une concentration unique en Europe de sièges sociaux sur la métropole lilloise. En corollaire, le Transport et la Logistique se sont considérablement développés. 14 4.1 L ’INDUSTRIE TOUJOURS TRÈS PRÉSENTE : 21

projet[9]. Brossard, marque de pâtisserie autrefois propriété du groupe américain Sara Lee (Cochonou, Aoste, Dim), est aujourd’hui devenu un acteur de 1er rang dans la pâtisserie industrielle française, fournisseur de l’ensemble de la grande distribution. En octobre 2005, sept fonds d’investissement[10] se montraient intéressés par le rachat de la division boissons européennes du groupe britannique Cadbury-Schweppes (marques Orangina, Schweppes, TriNa, Oasis et La Casera), avec des offres qui valoriseraient