Distribution Lamy Lutti

|7,5 |- 0,5 % | |Haribo |7,5 |+ 8,6 % | |Lamy Lutti |4,7 |- 2,1 % | |Ferrero |2,7 |+ 13,6 %

Processus de fabrication propre | Guimauve | Famille | Gourmandise | Processus de fabrication propre | La typologie de votre marché Premier type de marché : le marché principal, c’est l’ensemble des produits semblables et directement concurrent : Lutti, les marques de distributeurs et Kraft food. Deuxième type de marché : le marché environnant, c’est l’ensemble des produits de nature différentes mais satisfaisant les mêmes besoins et les mêmes motivations dans les mêmes circonstances : les chocolats

peut simplement suggérer les ouvrages suivants à titre d’exemples non exhaustifs : • Droit et entreprise, par D. Lefebvre, E. Mollaret-Laforêt, etc., éd. Presses universitaires de Grenoble. • Droit de l’entreprise. L’essentiel pour comprendre, éd. Lamy. • Initiation au droit des affaires, éd. Francis Lefebvre. Droit 61 Passerelle 2001•SUJETS 27/12/01 17:58 Page 62 S DROIT ujet Ce cas a été rédigé par l’ESC Clermont. Consignes Aucun document n’est autorisé. Sujet Durée

marque II. Cibles : Haribo, pour les petits et les grands III. Positionnement de la marque IV. Segmentation : de nombreux « menus » V. Marketing Mix • Produits Haribo • Stratégie prix • Communication autour de la marque • Canaux de distribution divers et équilibrés Cette étude vise à analyser la démarche marketing et la stratégie de développement de Haribo, et ainsi révéler ce qui a été et est encore la clé du succès de la marque. I. PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA MARQUE 1)

de PORTER 7 c) La distribution 8 d) Opportunités et menaces du secteur 9 C. Les évolutions nécessaires à la pérennité des entreprises du secteur 11 II. Environnement spécifique de la confiserie 12 A. Présentation de la filière de la confiserie 12 a) Une filière dynamique 12 b) Qui sont les consommateurs ? 13 c) Réglementation du secteur de la confiserie de sucre 16 B. Des méthode de distribution spécifique à ce secteur 17 a) La communication 17 b) La distribution 17 C. Menaces et opportunités

occupe 41% du marché français du chewing-gum avec ses Positionnement de tic tac sur la faible teneur 4 marques : freedent, airwaves, eclipse et habba bubba. calorique de son produit (tic tac = seulement 2 -haribo : forte communication calories) -lamy lutti  En accord avec les nouveaux types de -cadburry France : à la fois direct et indirect consommation indirect : la société possède, entre autre, Hollywood, krema, mi cho ko, la pie qui chante, pimousse, malabar => le seul à regrouper les 3 segments

les enfants seuls, Haribo est le bonbon à la mode capable de toucher une population très large. Il répond aux nouveaux besoins des consommateurs par une innovation permanente et une qualité reconnue de ses produits. Soutenu par un marketing, une distribution et une communication performante le groupe connaît un succès mondiale et pérenne. Nous allons tenter d’analyser le marché et le fonctionnement interne de la société Haribo à travers une étude marketing stratégique qui traitera des points suivants:

tels que Nestlé France, son plus grand concurrent, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 3,66 milliards d'euro en 1998, Kraft Foods ou encore Ferrero. De plus, des groupes français viennent s'ajouter à cette concurrence, notamment l'entreprise Lamy Lutti qui est le leader sur le marché des confiseries pour adultes avec un chiffre d'affaires de 79,3 millions d'euros en 1998, elle est néanmoins deuxième après Haribo sur le marché de la confiserie pour enfant. Il existe également des PME qui se concentrent

histoire… un produit… un succès ! Chupa Chups est une entreprise espagnole dont l’origine remonte au milieu du XIXe siècle. A cette époque l’entreprise s’appelle encore Granja Asturias et son activité consiste en la production et la distribution de pattes de coing et autres confitures. Dés la fin des années 50, le propriétaire de l’entreprise eut l’idée d’enrober une boule de sucre autour d’un bâtonnet en bois afin que les enfants ne se salissent plus les mains en mangeant des confiseries

secteur. Les GMS : du fait de la forte concurrence et d’un grand choix, le consommateur peut être volatile s’il n’est pas fidélisé à une marque. De plus, le prix peu élevé des produits facilite la comparaison pour le client. Cependant, la grande distribution agissant par voie de centrale d’achat, la logique voudrait qu’elle possède un fort pouvoir mais Haribo est une marque disposant d’une forte notoriété et est essentielle pour un magasin, afin d’assurer une bonne rentabilité au m² du linéaire. Aussi