Distribution Intermarché

milliards d'euros en 2009. Nés avec l’enseigne Intermarché, Les Mousquetaires comptent aujourd’hui 2 types d’enseignes : [pic]Des enseignes alimentaires : |[pic] |Points de vente alimentaires de proximité (2000 à 2500m²) | |[pic] | | | |Distribution alimentaire hard-discount (650 m²)

chiffre d'affaires de plus de 31.55 milliards d'euros en 2006. Nés avec l’enseigne Intermarché, Les Mousquetaires se sont ensuite spécialisés dans 7 métiers différents et comptent aujourd’hui des enseignes alimentaires et non-alimentaires : Des enseignes alimentaires : Points de vente alimentaires de proximité (2000 à 2500m²) Points de vente alimentaires en zone rurale (400, 600, 800 m²) Distribution alimentaire hard-discount (650 m²) Restauration traditionnelle (300 m²) Des

Store Check Marketing du point de vente Afin d’appliquer nos connaissances qui ne sont pour le moment que théoriques en marketing du point de vente, nous avons entrepris l’étude de linéaires de trois enseignes différentes de la distribution française. En effet, il faut savoir que non seulement les prix varient d’une enseigne à l’autre mais aussi la disposition des produits varie d’un hypermarché à un autre hypermarché ou encore d’un hard discount à un autre type de format … Pour ce faire

en œuvre a) Points forts et points faibles du projet b) Conclusion personnelle I) Analyse structurée et actuelle de l’UC et son insertion dans son réseau Le cadre de mon projet est l’unité commerciale Intermarché d’environ 1600 m² située à Lorgues (83), ou j’ai appris à évoluer à tous les postes dans le but d’être capable de remplacer n’importe quel manageur. Son secteur d’activité est le commerce de détail alimentaire et non alimentaire. C’est un supermarché

(Essonne) (France) Activité(s) : Grande Distribution Société mère : Groupe Carrefour Site Web : http://www.carrefour.fr/ B. La Concurrence : Les enseignes dominantes sur le marché sont :  Auchan, Simply Market (Groupe Auchan)  Cora  E.Leclerc  Géant Casino, Hyper Casino, Casino Supermarché, Petit Casino, SPAR (Groupe Casino)  Hyper U, Super U, Marché U (Système U)  Intermarché Hyper, Intermarché Super, Intermarché, Intermarché Contact (Groupe les Mousquetaires) C

INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation « manager de la distribution », j’ai pour but de réaliser une analyse sectorielle de Carrefour Market. J’ai réalisé une étude de façon structurée en réunissant des informations qui m’ont permis de construire une analyse en quatre parties : 1. Présentation du groupe Carrefour et de l’enseigne Carrefour Market 2. Le marché national 3. Le marché local 4. Le diagnostic : analyse SWOT LES TECHNIQUES DE RECHERCHES Pour réaliser

des prix, quand d’autres s’affichent en aficionados du management. C’est bon signe : la plupart se disent suffisamment bien dans leurs baskets pour ne travailler que dans leur enseigne… et la majorité veut poursuivre une carrière dans la grande distribution. Quant aux salaires, s’ils se « hâtent avec lenteur » dans leur progression, ils font encore état de grandes disparités entre les enseignes. Sous pression, mais bien dans vos baskets L’enquête de Linéaires permet de confirmer un cliché : oui

Fiche signalétique d’Intermarché Présentation de l’unité commercial - Enseigne : Intermarché - Type de commerce : Hypermarché - Date de création : 1 Octobre 2003 - Forme juridique : Société par action simplifiée - Activités : Petit et grand éléctromenager, alimentaire et textile (mais à prédominance alimentaire). - Qualification de l’assortiment : Large et Peu Profond. - Effectifs : 80 employées - Surface de vente : 3200m²

laissé distancer sur ce marché. □ Netto (anciennement CDM) est en 5ème position, avec un modeste 0,7% de PDM. Le groupement des Mousquetaires, propriétaire de cette enseigne, a encouragé ses adhérents à créer près de leurs supermarchés (Intermarché) des magasins Netto pour barrer la route aux autres hard-discounteurs. □ Enfin l’enseigne Le Mutant se classe en 6ème position avec 0,5% de PDM. Cette enseigne a la particularité d’être exploitée par des coopératives de consommateurs :

l’Information et de la Prospective Économiques Contact : David BARTHE – d.barthe@cci71.fr Catherine AMARO – c.amaro@cci71.fr CCI de Saône-et-Loire, attentive et active L e marché des produits alimentaires se présente sous différentes formes de distribution, allant du commerce d’alimentation spécialisé (boucherie, boulangerie…) à l’hypermarché, en passant par les supérettes, les supermarchés ou encore le commerce de détail de produits surgelés. Ces dernières années, on constate en Saône-et-Loire,