Distribution Intermarché

utilisées : • Sites Internet ➢ Insee.fr ➢ Metiersducommerce.fr ➢ Pme.gouv.fr • Documentation ➢ Jacques Vigny la distribution, structure et pratique. ➢ La distribution , organisation et stratégie : Marc Filser , Veronique des Garets, Gilles Paché ➢ La distribution :Nathalie Brudey , Cedric Ducrocq SOMMAIRE : ■ Introduction ➢ Le commerce de proximité définition ➢ Le commerce de proximité en quelques chiffres

marchés émergents (BRICS)/ Europe Diversification du service (Café/Point de restauration/Livraison à domicile) Dynamique commerciale (promotions, opérations fidélités) | MENACES Concurrence locale : type Daily Monop’, épiceries de quartier, Intermarché express, Simply market…/Saturation du marché Inquiétude des consommateurs face à l’achat en temps de crise Elément de substitution : émergence de la vente en ligne Incertitude sur les magasins franchisés : possibilité de départ vers des groupes

TD 4 Distribution Le groupe Leclerc Leclerc, c’est le numéro 1 en termes d’Hyper marché. Mais Carrefour c’est le numéro 2 mondial. Carrefour, du fait de sa capacité de négociation et de sa puissance, devrait pouvoir acheter moins cher. Or ce n’est pas le cas, en moyenne les prix sont 4% plus chers chez Carrefour que chez Leclerc. Les hypermarchés Leclerc appartiennent aux propriétaires, aux directeurs du magasin. Contrairement à Cora, à Auchan, et

marque. 29  Un mélange des différentes politiques possibles : – Des marques différentes suivant les gammes et leur positionnement : Senoble ; Marques Senoble, Weight Watchers, MDD et Gervillage. – Des marques différentes suivant les circuits de distribution : Michelin ; Michelin, Kleber, BFGoodrich, Riken. – Une marque ombrelle + un nom de produit (double branding) : Renault. – Une marque ombrelle + une marque de gamme + un nom de produit (triple branding) : Henkel. – Une marque ombrelle pour certains

positionnements des MDD ne sont pas courantes. Tout d’abord, nous proposons de mettre en lumière la réalité complexe des MDD en France, afin de justifier le besoin de notre analyse. La part de marché des MDD et les stratégies varient d’une enseigne à l’autre Intermarché réalise 34,2% de ses ventes en marques propres, puis E.Leclerc le suit avec un décrochage de 23,8%, ainsi que Carrefour à hauteur de 23,7%. Viennent ensuite, Système U avec 23%, 19,9% pour Auchan, 18% pour Cora… (Tinard, 2003 : 62). De plus, les

carburant) : 30 milliards d’euros Effectif : > 100 000 € Part de marché : 18 % L'enseigne confirme ainsi sa place de leader en France avec une part de marché de 18 %, en hausse de 0,6 points, assez loin devant Carrefour (12% hors supermarchés) , Intermarché (12%), Système U (9,2%) et Auchan (9,2%). L'enseigne affirme avoir augmenté sa part de marché durant 55 mois consécutifs, gagnant ainsi 1,9 points en 4 ans. La diversification dans le Drive apporte en 2011 2,1 % du CA total, avec un objectif

Les concurrents : Types de concurrents Nom des concurrents et localisation Famille de produits vendus Direct La grande récrée Le séquestre King Jouet Fonlabour Toutes familles «Jouet » Indirect E.Leclerc les portes d’albi Intermarché Albi Rayon « jeux et jouet » Le positionnement de Joué Club par rapport au principal concurrent Joué club La grande récrée Assortiment -Produits de marques connues et de la marque distributeur Joué Club -Assortiment large

LES MOUSQUETAIRES LES MOUSQUETAIRES Le groupe comprend des enseignes alimentaires : Intermarché (Produits frais en libre-service et en rayons traditionnels), Ecomarché (point de vente alimentaire en zone rurale), Netto (Hard-discount), Restaumarché (Restauration) et des enseignes non alimentaire : Bricomarché (Equipement de la maison), Vêti (Habillement) et Roady (Equipement de l’automobile).Les Mousquetaires sont présents en France, en Belgique, en Espagne, en Pologne, au Portugal

Comparaison des prix de sirops commercialisés à Carrefour et Intermarché. Marque | Parfum | Contenance | Packaging | Prix Intermarché | Prix Carrefour | Top Budget | Grenadine, Menthe | 75cl | Fer | 1.11€ | - | Top Budget | Citron | 75cl | Fer | 1.11€ | - | Teisseire | Pamplemousse, Framboise, Kiwi, Cerise, Orgeat, Anis | 60cl | Fer | - | 3.25€ | Teisseire | Pêche | 60cl | Fer | 3.30€ | 3.30€ | Teisseire | Fraise | 60cl | Fer | 3.23€ | 3.25€ | Teisseire | Grenadine | 60cl | Fer

Successivement l'enseigne change de nom, Surro, Codec. Monsieur Sabatier Jean-Louis hérita de l'entreprise, c'est alors que Codec devint en mai 1996 une société anonyme Apicius sous l'enseigne écomarché puis a la reprise de son fils Jérôme sabatié intermarché express I-2. Fiche d'identité: Raison sociale : SA APICIUS Enseigne: ECOMARCHE Gérant : Monsieur SABATIER Adresse: 3 et 5 rue Villeneuve 31300 TOULOUSE Téléphone: 05 61 42 03 47 Fax: 05 61 42 83 04 Forme Juridique: Société