Distribution Intensive De Masse

tandis que d’autres y voient des forces déstabilisatrices menaçant l’ordre établi, ou encore le bien être des populations au profit du corporatisme. Il est indéniable que plusieurs grands bouleversements sont en cours, surtout en ce qui a trait à la distribution des activités économiques dans l’espace au sein de ce qu’il est désormais convenu d’appeler le système-monde2. Le concept même de systèmemonde illustre des modifications importantes dans la conception de l’économie et de l’espace puisqu’il considère

conglomérale, de recherche de synergies commerciale, technique ou marketing, d’intégration en amont ou en aval. Ils CYCLE INGENIEUR Page 13 MARKETING STRATEGIQUE MARKETING-STRATEGIQUE peuvent être écartés ou empêchés grâce aux barrières à l’entrée (masse critique, effet d’expérience, économie d’échelle). Exemple : -Les fournisseurs Ils ont un pouvoir de négociation et peuvent faire pression sur l’aval pour transférer une partie des coûts (transport, stockage…) ou maintenir des prix élevés. Ce rapport

Felipe Ponce Rivas Alexandre Racine 2 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION GENERALE SOMMAIRE EXÉCUTIF ANALYSE DE LA SITUATION – OÙ SOMMES-NOUS ET OÙ ALLONS-NOUS? LA SEGMENTATION LA DEMANDE FAITS SAILLANTS SUR L’ENVIRONNEMENT LE PRODUIT LA PRIX LA DISTRIBUTION LA PROMOTION SERVICE À LA CLIENTÈLE L’ENTREPRISE CONSIDÉRATIONS MARKETING – OÙ VOULONS-NOUS ALLER ET COMMENT? CONSIDÉRATIONS COMMUNICATIONNELLES PROGRAMME DE RELATIONS PUBLIQUES PROGRAMME DE PUBLICITÉ IMPRIMÉE PROGRAMME INTERNET CONCLUSION ANNEXE

Typologie des acheteurs 8 3) Habitudes d'achat et de consommation 8 4) Critères de choix des consommateurs 9 B. Offre concurrentielle 9 1) Entreprises et marques présentes sur le marché 9 2) Parts de marché des principaux acteurs 9 3) Réseaux de distribution 10 4) Communication sur ce type de marché 10 5) Politique de prix pratiqué par les 3 acteurs principaux du marché 11 C. Macro environnement : PESTEL 11 III. L’ENTREPRISE 12 A. Historique de l’entreprise 12 B. STRatégie de l’entreprise 14 Conclusion

nucléaires  Les déchets radioactifs, la maîtrise des réactions en chaîne, la pollution thermique des cours d'eau, et la modification des environnements aquatiques restent des problèmes à résoudre. * Les ressources renouvelables  L’exploitation intensive des ressources renouvelables peut avoir des effets dévastateurs et parfois irréversibles. L’exploitation de ces ressources, locales et diffuses, pose aussi des problèmes globaux liés au stockage de l'électricité. L’exploitation pose encore des

excédent commercial, synonyme de rentrées d'or dans les caisses de la nation. Les taux d'intérêt vont diminuer, relancer l'investissement et doper la demande. c. Approche espagnole : Pour le courant espagnol, la puissance de la nation repose sur la masse de métaux précieux obtenue. Il faut donc accroître le stock d'or. Cela se fait notamment par le pillage des colonies de l'Amérique Latine. Un économiste français, du nom de Jean Bodin (1530-1596) [Son analyse monétaire est considérée comme une première

touche. Couplé à un dictionnaire qui s'enrichit automatiquement au fur et à mesure de l'utilisation du terminal. Enfin, au chapitre des fonctionnalités annexes, il existe la possibilité d'assigner une photo à chaque contact, et un mode "mémoire de masse" qui permet d'utiliser le téléphone pour stocker des fichiers, à l'instar d'une clé USB. Le Blackberry pearl reprend donc des fonctions multimédias grand public et ceci dans un appareil de taille correcte. Destiné à un usage semi-professionnel

monnaie. En revanche, lorsque le client remboursera la banque, il y aura destruction de monnaie. Si l’économie est en situation de croissance, le montant de la monnaie détruite restera inférieur à la création réalisé, et il y aura gonflement de la masse monétaire. Le même phénomène s’observe lorsqu’une banque achète des devises à l’étranger (elle crée de la monnaie nationale en contrepartie) ou lorsqu’elle consent des avances au trésor public, le banquier de l’Etat. Dans le cadre d’un tel système

voisine d'Älmhult où se trouve toujours le centre stratégique du groupe (à savoir la conception des collections). Inter Systèmes IKEA B.V est le propriétaire et le franchiseur du concept IKEA. Le groupe est actif dans le développement, l’achat, la distribution et la vente de produits. On comptabilise environ 110000 employés dans 45 pays. Voici quelques dates clés : - 1943 : fondation de l’IKEA - 1947 : les premiers meubles entrent dans l’assortiment d’IKEA - 1951 : publication du 1er

....................................................................................... 7 5 Principaux DAS et DAS choisi pour l’étude ...................................................................................... 8 5.1 5.2 5.3 La distribution de produits bio ................................................................................................ 8 Le « défi bio » ................................................................................................................