Distribution Intensive De Masse

l’entreprise est intéressée par son outil/ capacité de production Hypothèse : les consommateurs choisissent les produits en fonction de leur prix et disponibilité Objectif : accroître la capacité de production et d’améliorer l’efficacité de la distribution Orientation produit : l’entreprise est concentrée sur le produit Hypothèse : le consommateur préfère le produit qui offre les meilleures performances Objectif : améliorer la qualité du produit Exemple : les entreprises high-tech Orientation

protectionniste dans le tourisme alors qu’elle est le fait des administrations et des entreprises publiques, où nombreuses sont les personnes qu’ils s’y réfugient pour se protéger des changements et éviter la mise en question. 2. Economie de distribution : 1980 – 1990 Fasse à une demande interne le marché appelé à être exploité. Il fallait écouler les chambres d’hôtels et les billets d’avion, il ne suffit plus de produire mais de vendre. A cette ère l’offre égalait la demande. « Il faut que

de la croissance économique (croissance intensive). Ce sont eux qui vont permettre l'enchaînement vertueux conduisant à l'augmentation du niveau de vie. En effet, les gains de productivité sont à l'origine d'une hausse des salaires, d'une baisse des prix qui favorisent la demande et d'une hausse des profits qui contribue au financement des investissements. A la production de masse, résultat de la logique productiviste va correspondre une consommation de masse, basée sur un confort surtout matériel

(1ere révolution industrielle en Angleterre) = processus de croissance auto-suffisant et nouvelles configurations socio-politiques maturité: avant la production de masse c'est le décollage d'autres secteurs économiques et un investissement massif avec des ressources excédentaires allouées à la consommation consommation de masse. On retrouve ces étapes aussi chez le marxisme où l'historicité mécanique de la lutte des classes vient subvertir des phases immuables d'esclavage, de féodalité, de

il m’a fait part de son sentiment de rejet vis-à-vis de la société. La deuxième situation s'est produite durant mon stage en SSIAD au semestre 4. Nous devions prendre en charge un homme d'une quarantaine d'année pour une toilette au lit et la distribution d’un traitement anti diabétique. Monsieur G ne pouvait plus se déplacer à cause de son poids depuis déjà plusieurs mois et souffrait d’apnée du sommeil. L'infirmier qui connaissait ce patient depuis plusieurs années m'a expliqué que ce dernier

..........12 1.3.1 Pisciculture extensive......................................................................12 1.3.2 Pisciculture semi-intensive ..............................................................13 1.3.3 Pisciculture intensive.......................................................................13 1.3.4 Pisciculture super intensive.............................................................13 1.4 ENVIRONNEMENT ............................................................

Microsoft Word - evian.docx Résumé Cette recherche se concentre sur la marque Evian et l’eau en tant que produit. Il traite du macro-environnement d’Evian, de l’analyse des consommateurs, des promotions et de la distribution, de l’analyse du marché, des produits et des prix, de l’analyse SWOT 1 et des concurrents. L’objectif principal de cette recherche est de définir la stratégie marketing de la marque Evian. L’eau en bouteille d’Evian provient des Alpes Français et est vendue dans le

marketing opérationnel va traduire en action les choix qui ont été faits dans le marketing stratégique. Qu’est-ce qui rentre à ce niveau-là ? * Fixer les objectifs ; * Segmenter et cibler ; * Définir son positionnement ; (le canal de distribution fait partie des 4 P et donc de l’opérationnel) I) Fixer les objectifs, définir les objectifs marketings Trois types d’objectifs : * Vente : volume, CA, part de marché, position ; * Profil : marge, contribution ;  * Client (comportement

--> donner du travail --> avoir une influence dans la société --> qualité, tendance, service supplémentaire : création de valeur ajoutée L'entreprise va avoir un ou plusieurs métiers (savoir faire, compétence). Ex: Nike: Création et distribution de produit . Les finalités de l’entreprise. Vendre des biens et services sur un marché. Le prix de vente doit être supérieur au coût de production, la différence entre les deux s’appelle la marge. Tous les coûts sont hors taxe, c’est le consommateur

Introduction 2 Analyse externe 3 Analyse de l’Offre 3 Analyse de la Demande 5 Analyse de l’Influence PESTEL 7 Conclusion SWOT 9 Analyse Interne 10 Le Mix 10 La Politique de Produit 10 La Politique de Prix 12 La Politique de Distribution 13 La Politique de Communication 13 La polémique Red Bull 14 Introduction En 1984, Dietrich Mateschitz créa la société Red Bull Ghmb à la suite d’un voyage en Thaïlande. Il découvrit la boisson « krating Daeng » très populaire dans