Distribution Des Produits Laitiers

spécialisée dans les produits dits probiotiques. Depuis cette date, un nouvel alicament à vocation préventive ou embellissante est lancé chaque jour.   Le phénomène est apparu en France dans les années 1990 avec la société Danone. •  •  •  •  •  1996 : produits ‘forme santé’ = 18% des nouveautés 1997 : produits ‘forme santé’ = 31% des nouveautés 1998 : poids du marché en Mds$ = 1,7 1999 : croissance annuelle = 30% 2000 : croissance annuelle = 20% Vente de produits fonctionnels en Europe

SA INLAC 45, rue Chisinau , MD 4626, Cupcini, Republica Moldova Tél/Fax: + 373 246 71001 Tél/Fax: + 373 246 284 03 E-Mail: distribution@inlac.biz Projet de stage NOM et prénom du stagiaire: ROMAN Olga Coordonnées: E-Mail: roman.olga73@yahoo.fr Tél: +373 69 223 330 Durée du stage: de 01 juillet jusqu’à 31 juillet, 2011

alimentaires (y compris dans les circuits courts), et plus précisément : • Connaître les profils de consommateurs intéressés par les circuits courts, • Leurs sensibilités aux circuits courts • Leurs habitudes d’utilisation des circuits courts et des produits consommés • Leurs intentions d'achats • Les zones de chalandise 3 Méthodologie • 1238 Interviews réalisées par téléphone auprès des habitants de la Région de Bruxelles-capitale et de la Région wallonne âgés de 18 ans et +. • Field : avril

à travers Triballat 3 2. L’évolution du circuit de distribution 3 B. L’implantation géographique 4 1. L’implantation en Europe 5 2. Les concurrents : Les niches de l’ultra-frais laitier attisent les convoitises. 6 II. La stratégie Marketing de Triballat pour la marque Sojasun 10 1. La cible 10 a) Une démocratisation du soja 10 b) Les méthodes utilisées 10 2. Une stratégie de distribution étudiée 11 a) Le packaging 11 b) Leur place

E104615 Brésil, un géant laitier en sommeil ROUYER B. RLF, n°738, 2014-01, pp. 33-34, 2 pages, Article en Français En cours d'insertion --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- E96070 Brésil : Année 2012 peu satisfaisante LETTRE DE VEILLE INTERNATIONALE PRODUITS LAITIERS, n°108, 2013-01, pp. 25, 1 page, Article en Français Selon l'USDA, en 2012, la production laitière brésilienne a progressé de 2% par rapport

postes………………………………………. 9   -les produits Bancaires ………………………………………..12 - Description des taches effectuées……………………………17 -conclusion…………………………………………………….24 INTRODUCTION Le secteur agroalimentaire est un secteur d'activité correspondant à l'ensemble des entreprises des secteurs primaire et secondaire qui participent à la production de produits alimentaires finis Il regroupe deux ensembles : • l’industrie agroalimentaire, qui transforme des produits vivants élevés, des plantes ou des

Marketing Politique de distribution « La distribution chez Danone » Institut d’administration des entreprise – promotion 2009 - 2010 Introduction Aujourd’hui, le fait de concevoir des produits correspondant aux attentes des consommateurs, d’innover en permanence tout en assurant une gestion efficace ne suffit plus. En effet, dans ce monde de plus en plus globalisé, il est primordial de mettre en place un processus de distribution efficace et adapté. C’est pourquoi nous avons choisi

CENTRAL LAITIERE L’entreprise : Pionnière de l’industrie laitière depuis 1940, Centrale Laitière est le premier producteur marocain de lait conditionné et de produits laitiers frais. Premier partenaire international du groupe Danone en 1953 et filiale du groupe ONA de 1981 à 2011, Centrale Laitière a su affirmer, au fil des années, un savoir-faire, une expertise métier et une proximité qui ont fait de l’entreprise le numéro 1 de la filière lait sur le plan national. Depuis sa création, Centrale

alimentaire français. Pour Gervais DANONE, il s'agit d'accélérer son développement déjà conséquent en Europe et dans le monde. Cela montre bien la stratégie de différenciation qu’opérait le groupe Danone à cette époque. En effet il est passé du verre aux produits alimentaires avec une aisance permettant de faire leur succès et la réputation dont ils jouissent aujourd’hui à l’échelle mondiale. Cette capacité à s’adapter au marché les a poussés à conduire un changement vers une stratégie de recentrage. Coté

problématique A. Les hypothèses suivantes comme facteurs déclenchant B. Les objectifs II. PRECISIONS SUR LES PROMOTIONS 1. Les promotions : signification 2. Les promotions : l’essentiel des spécificités en grande distribution A. Quelques précisions sur la promotion en grande distribution B. L’essentiel de la promotion en supermarché Casino III. DIAGNOSTIC ET ANALYSE PROMOTIONNELLE DU MAGASIN Préambule 1. Existe-t-il une clientèle potentielle sensible aux promotions ? 2. Existe-t-il un potentiel de