Distribution De Michelin

fournir. (6 points) Informations : - La concurrence : l’offre locale et internationale et la distribution - La demande qualitative : besoins /attentes des athlètes /budget consacré aux sports et loisirs - Sur le segment compétition : nombre de licenciés, d’athlètes, de compétitions, la part que représente le tennis de table au Canada - Les normes de sécurité sur ces produits - Structure de distribution Sources : - L’équipe France Export (notamment UBIFRANCE et les services économiques, Conseillers

financement…) Document 2 1. Qualifiez l’organisation à l’origine du pneu On Way ? Il s’agit de Michelin, une entreprise française, installée à Clermont-Ferrand, en Auvergne, dont le métier principal est la fabrication de pneus à base de caoutchouc. 2. Distinguez le bien et le service offert Par Michelin. Montrez comment le produit et le service sont complémentaires. Michelin vend des pneus et en même temps offre un service de dépannage et de conseils téléphoniques accessible 24h

les flux d’informations associés. La fonction logistique s’étend désormais de la conception du système industriel et logistique – nécessaire à la fabrication, à la distribution, au soutien après-vente et au retrait des produits en fin de vie – au pilotage et à l’optimisation des flux d’approvisionnement, de production, de distribution, de soutien et de logistique inverse. Section 1 : Définition et terminologie 3 Ayant fait l’objet de plusieurs définitions au cours des 40 dernières années, la logistique

développer compte tenu des caractéristiques et des évolutions de son environnement. Et, ensuite d’élaborer des plans d’action, pour mettre en oeuvre la stratégie choisie. 2. L’innovation, en améliorant les procédés de fabrication ou les méthodes de distribution, permet de réduire les coûts et participe ainsi à la « compétitivité coût ». Par ailleurs, en aboutissant à des produits nouveaux ou améliorés, ou mieux adaptés aux besoins, l’innovation contribue à une meilleure « compétitivité hors-coût »

............... 4 XII - Les fournisseurs .............................................................................. 4 XIII - Les facteurs d’ambiances .............................................................. 5 XIV - Les circuits de distribution ............................................................ 6 XV - L’adhésion aux titres ...................................................................... 6 XVI - Règles d’hygiène et de sécurité ........................................

L’Oréal, Lafarge, Lagardère, LVMH, Michelin, Pernod Ricard, Peugeot, Pinault Printemps, Renault, Saint Gobain, Sanofi Synthelabo, Schneider Electric, Société Générale, Sodhexo Alliance, Stmicro, Suez, Tf1, Thales, Thomson, Total, Veolia, Vinci et Vivendi Universal. 2) Voici l’historique de quelques entreprises : Intermarché : C’est une enseigne française de grande distribution du groupe Les Mousquetaires fondée en 1969 sous l'enseigne EX Offices de distribution par Jean-Pierre Le Roch. Par la suite

Exposé ECJS La défense : Fait de lutter pour la protection de quelqu’un ou quelque chose, ou de se défendre L’économie : Ensemble des activités d’une collectivité humaine relative à la production, à la distribution et la conso de richesse. Le but principale de la défense est de protéger les intérêts économiques de la France. Elle est favorable et même joue un rôle important dans le maintient de la paix en europe et avec les atres continants. La défense éco n'est pas militaire mais diplomate, elle

le monde entier ce qui prouve un grand cosmopolitisme. Le plus emblématique de tous ces chefs, parfois surnommé « le catalan fou », est bien entendu Ferran Adria dont le restaurant El Bulli, sur la Costa Brava espagnole (trois étoiles au Michelin), s’affirme comme l’exemple à suivre pour tous les cuisiniers désireux de participer au 21ème siècle culinaire. Ici le bien-manger s’efface devant l’étonnement sensitif dans un parcours étudié pour simuler tous les sens des convives assiette après

aval, un fabricant peut décider de distribuer lui-même sa production en créant ses propres points de vente, en commercialisant directement ses produits sur Internet… etc. Une société comme Michelin a par exemple intégré l’ensemble de sa chaîne de valeur : des plantations d’hévéas pour le caoutchouc à la distribution avec l’enseigne Euromaster, en passant bien sûr par la conception et la fabrication des pneus. Les activités d’une société comme Benetton vont de l’élevage de moutons à la commercialisation

au brésil, il est diplômé de l’école polytechnique et de l’école des mines de paris. Il est entré chez Michelin en 1978 pour diriger l’usine de Puy (France), avant d’être nommé responsable de la recherche et du développement (R&D) pour les pneus industrie à Ladoux. Il dirige ensuite les activités de Michelin Amérique du sud basées au brésil. En 1990, alors président directeur général de Michelin Amérique du sud. Il mène à bien la restructuration de l’entreprise après l’acquisition de la société Uni