Distribution Chupa Chups

et micro environnement Segmentation Décisions Stratégiques ciblage Positionnement perçu et marque Positionnement Variables d’action Marketing Marketing opérationnel Product Produit Price Prix Promotion Communication Place Distribution 3 Université de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : AVANT DERNIÈRE SÉANCE Exposé de 18 min + 5 min de questions  6 groupes Vous êtes engagés dans une entreprise pour réaliser un diagnostic stratégique internationale en vue de proposer des recommandations

concurrentielle : Il existe une forte concurrence sur le marché de la confiserie en France. En effet, les concurrents sont nombreux, et il y a présence de très gros fabricants étrangers (Cadbury, Kraft Foods, Nestlé, Solinest, Wriggley, Ferrero, Chupa Chups,) et français (Lamy Lutti, Cemoi). Néanmoins, HARIBO n’est pas un petit du secteur. En effet, l’entreprise est leader sur le marché de la confiserie de sucre en France et obtient les meilleurs taux de notoriété spontanée et assistée, ainsi qu’un

pour garder la position actuelle. Il faut programmer des investissements dans le but de mettre en œuvre les techniques de production en grande série d’une part, et d’autre part de préparer les techniques de commercialisation conformes tant à la distribution à grande échelle dans le but de maintenir une bonne part de marché. Mais avec la saturation progressive du marché, les stars deviendront un jour des vaches à lait. Les vaches à lait : dans un marché connaissant une croissance ralentie, ils

1921 : Arrivée d’un premier employé (la femme de Hans Riegel) 1922 : Naissance du bonbon « l’ours dansant » qui sera plus tard connu dans le monde entier et qui est donc une des clés du succès de l’entreprise. 1923 : Nouveau moyen de distribution pour Haribo : le camion de livraison sur lequel le nom de la société est inscrit. 1925 : Naissance des bâtons de réglisse créant un réel succès. 1930 : Haribo compte 160 employés, il étend sa production dans toute l’Allemagne et doit agrandir

Carambar, a annoncé pour 2023 une augmentation des ventes en valeur de la gamme Carambar de 13,5%, - nouveaux conditionnements : Haribo a lancé une nouvelle boîte en forme de cœur pour apporter une dimension cadeau à l’offre de bonbons gélifiés, - distribution de licence : pour tenter de désaisonnaliser les ventes de ses produits Candy Concept (bonbon + jouet), Fizzy mise sur les licences. L’émergence du sans-sucre : Dans le marasme actuel que connaît le marché, l’émergence du sans-sucre apparaît comme

a annoncé pour 2023 une augmentation des ventes en valeur de la gamme Carambar de 13,5%, - nouveaux conditionnements : Haribo a lancé une nouvelle boîte en forme de cœur pour apporter une dimension cadeau à l’offre de bonbons gélifiés, - distribution de licence : pour tenter de désaisonnaliser les ventes de ses produits Candy Concept (bonbon + jouet), Fizzy mise sur les licences. L’émergence du sans-sucre : Dans le marasme actuel que connaît le marché, l’émergence du sans-sucre apparaît

multisecteurs d’activités, analyse à travers 58 questions les différents sous-systèmes logistiques suivants : — la stratégie de logistique globale ; — la logistique dans la conception et le développement ; — les approvisionnements ; — la production ; — la distribution physique ; — la commercialisation et le soutien du produit. Le questionnaire permet d’obtenir une base de référence générale pour déterminer la performance de la supply chain. s Le modèle WCL (World Class Logistics puis World Class Supply Chain)

Carambar, a annoncé pour 2005 une augmentation des ventes en valeur de la gamme Carambar de 13,5 %, nouveaux conditionnements : Haribo a lancé une nouvelle boîte en forme de cœur pour apporter une dimension cadeau à l’offre de bonbons gélifiés, distribution de licence : pour tenter de désaisonnaliser les ventes de ses produits Candy Concept (bonbon + jouet), Fizzy mise sur les licences. L’émergence du sans-sucre : Dans le marasme actuel que connaît le marché, l’émergence du sans-sucre apparaît

quantité jusqu’au lieu de distribution : Caisse de transport, carton, etc... 6 Le Packaging : entre Ar t et Communication A Floriane de Lassee - Supermarkets 2005 E France, le terme «  packaging  » désigne davantage l’apparence visuelle de l’emballage primaire voire secondaire, confiés à un designer. La mission de ces derniers est donc de créer une reconnaissance systématique du produit en rayons et de séduire le consommateurs sur les lieux de distribution. n Nous allons

l’innovation. Au niveau du produit lui-même, le packaging est sans cesse renouvelé par les marques qui ne cessent d’innover surtout sur le préservatif masculin plus a la mode. Le co-branding se généralise avec des marques comme M&M’s, CHUPA CHUPS ; Louis VITTON ou encore PUMA. Une marque de préservatif préfèrera s’associer avec une autre qui porte les mêmes valeurs telles que le dynamisme, la jeunesse, la puissance, le caractère ou bien le plaisir. La communication peut se faire à