Distribution Chupa Chups

sorties en groupe ou en famille Matrice BCG [pic] Les bonbons gélifiés sont en tête sur le marché, ce sont les plus consommés. Ils constituent donc avec les guimauves les produits stars de notre marque devenus référence standard dans la grande distribution (produits à la mode). Les réglisses avec la gamme tendre nous assurent la place de numéro 1 dans cette gamme. Ils constituent des parts de marché importantes suivis d’un marché en croissance accrue. En dilemmes, nous retrouvons la gamme «

4. LE MARKETING 4.1. Les produits 4.2. Les prix à la consommation 4.3. La distribution 4.4. La communication 5 5 6 6 6 5. LES EVOLUTIONS ET PERSPECTIVES 6 II- PRESENTATION DU GROUPE HARIBO 7 1. HISTORIQUE 7 2. SITUATION DE HARIBO AUJOURD’HUI 2.1. Le groupe Haribo dans le monde 2.2. Haribo en France 8 8 9 3. STRATEGIE MARKETING DE HARIBO 3.1. Les produits 3.2. La politique de prix 3.3. Le réseau de distribution 3.4. La communication 9 9 11 11 12 ANNEXES Annexe 1 : Opérations de sponsoring

sorties en groupe ou en famille. Matrice BCG Les bonbons gélifiés sont en tête sur le marché, ce sont les plus consommés. Ils constituent donc avec les guimauves les produits stars de notre marque devenus référence standard dans la grande distribution (produits à la mode). Les réglisses avec la gamme tendre nous assurent la place de numéro 1 dans cette gamme. Ils constituent des parts de marché importantes suivis d’un marché en croissance accrue. En dilemmes, nous retrouvons la gamme « dure

représenté sur le marché de la confiserie par son produit phare, Tic-Tac et sur le marché du chocolat avec la pâte à tartiner Nutella et la gamme de chocolat Kinder. L'espagnol Chupa Chups est le leader mondial de la sucette à bâton. L'entreprise est détenue par la famille Bemat via notamment la société EBF. Chupa Chups se positionne au 7ème rang mondial de la confiserie. La filiale française a réalisé un chiffre d'affaires de 35,8 millions d'euros en 1998. Les groupes français : Le groupe

résultat de la filiale est passé de 5.358.900 euros à 11.656.917 euros soit une augmentation du bénéfice de 117,5%. Matrice SWOT : Inerne | Strenghts :Capacité de production : 15 sites de production en Europe dont 2 en France.Nombreux canaux de distribution : Grandes surfaces, magasins de bonbons, cinémas, distributeurs automatiques,…Premier annonceur du secteur : publicités télévisées, annonce 3D au cinéma, présence au tour de France et dans les stations de ski,…Image de marque, notoriété : Capital

Matrice BCG Les bonbons gélifiés sont en tête sur le marché, ce sont les plus consommés. Ils constituent donc avec les guimauves les produits stars de notre marque devenus référence standard dans la grande distribution (produits à la mode). Les réglisses avec la gamme tendre nous assurent la place de numéro 1 dans cette gamme. Ils constituent des parts de marché importantes suivis d’un marché en croissance accrue. En dilemmes, nous retrouvons la

ils proposent tout les deux des MDD Dossier mercatique 1 - Approche technique de la ligne de produits Ligne de produits concernés : T-shirt pliées -30% Rayon : Table d'appel (entrée du magasin) Marques : Licenses (Lapin crétin, Snoopy, Chupa chups) Principales caractéristiques des produits Caractéristiques | Définition et intérêt | Couleurs | Une multitude de couleurs tendance qui satisfera les goûts de chacun, du noir au blanc en passant par l'orange, vert, café...

créativité : Haribo est la marque de référence. Tagada, les ours d’or et les chamallows n’existaient pas avant qu’Haribo les inventent. Depuis, de nombreuses marques les copient. La commercialisation : Haribo fait partie de tous les circuits de distribution. On peut en trouver dans des boulangeries ou tabac ainsi que dans des grandes surfaces. Haribo a choisi de créer un large choix de produits pour satisfaire le maximum de clientèle et ainsi rentabiliser les efforts fait au niveau marketing avec

* Pourquoi les marques s’intéressent-elles aux adulescents ? * Une population instruite en marketing. * Adulescents : comment bien les atteindre ? * Quelles méthodes adopter ? * En communication * En distribution Introduction : Autrefois, tout semblait bien clair : il y avait d’un côté le monde des adolescents, de l’autre celui des adultes. Aujourd’hui, la limite est plus floue au point qu’un nouveau mot est né pour traduire cette confusion entre

bonbon à la mode, il répond donc à de nouveaux besoins (packaging adapté, recettes multivitaminées,...), à de nouveaux modes de consommation (individuelle, familiale ou sociale). - La commercialisation : Haribo est présent sur tous les canaux de distribution de manière équilibrée. Tout d’abord, le circuit traditionnel tels que les grossistes spécialisés qui distribuent ensuite aux boulangeries, tabacs, points presse et stations services. Ensuite, le circuit court qui sont les centrales d’achats des