Distribution Chez Chanel

effectués sur le produit. La réglementation oblige notamment les fabricants à indiquer sur l’emballage ou l’étiquette de leur produit, la liste complète des substances réputées allergènes car certains cosmétiques peuvent parfois provoquer des réactions chez certaines personnes. Le règlement (CE) n°1223/2009 du Parlement Européen et du Conseil dresse une liste des substances dites « positives » (acceptées) et des substances « négatives », formellement interdites, contenant, entre autres, les substances

Introduction. I - Diagnostic Interne & Externe Analyse Interne. 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication Analyse Externe. 1. L’offre 2. La demande 3. Les facteurs environnementaux SWOT. II- Le Marketing Stratégique A) La segmentation. B) Les cibles marketing. C) La Stratégie. III- Le Marketing opérationnel A) Produit. B) Prix. D) Distribution. E) Communication. Conclusion. Introduction Smith & Norbu est une entreprise

âgées, hommes…). * Economie : l’évolution du pouvoir d’achat des consommateurs pour détermine le prix des produits. * Ecologique : L’environnement devient un facteur important : la firme prend en considération la montée de la sensibilisation chez les consommateurs contre des produits qui menacent l’environnement. * Technologique : le progrès technique aide la firme à améliorer la qualité de ses produits, a innover, a devancer la concurrence… * Social : Grâce à la diversité des attentes

existantes, mais souhaitant se lancer dans la Haute couture doivent pendant une période transitoire de 2 ans : - employer au minimum 15 personnes à la production - présenter une collection d’au moins 35 passages Maisons de Haute couture : - Balmain - Chanel - Dior - Lacroix - Ungaro - Givenchy - Hanae Mori - Scherrer - Lapidus - Lecoanet-Hemant - Féraud - Nina Ricci - Paco Rabanne 2 LA HAUTE-COUTURE ET LE PRET A PORTER DE LUXE - DESS Luxe 2002 Torrente Yves Saint Laurent

besoin en premier temps doit être identifié ensuite chercher à satisfaire. 5) Pour satisfaire on doit se demander : a) Que faut-t-il faire ? b) Quand ? c) Comment d) Où ? e) Pourquoi ? 6) Canal de distribution (Market Chanel) f) Producteur Consommateur finale g) Producteur Intermédiaire Consommateur finale h) Producteur

quelquefois isolées : ième • Le luxe classique : né en Europe, 18 ième et surtout 19 , dominé par l’objet (ex. : Hermès). ième • Le luxe moderne : né en Europe et aux Etats-Unis, début du 20 , dominé par le créateur (ex. : Chanel). • Le luxe contemporain : né aux Etats-Unis, années 70, dominé par les médias (ex. : Ralph Lauren). Ces trois luxes ressemblent à trois strates Son marché : Le marché des produits de luxe compte 20 000 entreprises à travers le monde, et

Produit Lingette Fond de Teint NIVEA SOMMAIRE I II III Introduction Etude de marché Etude de la concurrence IV Compte-rendu d’enquêtes de consommation et de distribution V Positionnement, cible, buts et objectifs marketing VI Cahier des charges VII Quelques chiffres VIII Mix Marketing IX Stratégie de communication X Bibliographie – Sources I Introduction ivéa est une entreprise créée en 1911. Résistante face aux grands événements de l’histoire, la marque a su s’imposer au fil

constitutifs de la marque. * L’acronyme : FNAC, ASICS, FIAT…qui ont pour origine un sigle, mais se prononce comme un mot ordinaire. * Le Chiffre : La bière 1664, Le parfum N°5, l’automobile 207,… * Le monogramme : Les 2 C entrelacés de Coco Chanel, LV de Louis Vuitton, YSL (Yves Saint Laurent)… * Le mot simple : Carrefour, Apple, Courir… * Le mot composé : Air France, Blanc Bleu, Carte d’Or * Le mot Décliné : Danone, Danette, Danone, Danacol,… * L’expression : La vache qui

DOSSIER H&M VS ZARA Bataille de chiffons entre Zara et H&M "Il n'y a pas de mode si elle ne descend pas dans la rue" disait Coco Chanel. Présents aux quatre coins de l'Hexagone, Zara et H&M appliquent cette consigne de la papesse de la mode à la lettre. Pour eux, mettre les dernières tendances au meilleur prix est une obsession. Depuis une décennie les deux géants se livrent une bataille féroce dans l'Hexagone. Pour parvenir à séduire la clientèle et à s'imposer dans un secteur hyperconcurrentiel

........................................................................... 7 b) Politique de prix .............................................................................................................................. 8 c) Politique de distribution .................................................................................................................. 8 d) Force de vente.............................................................................................................