Diagramme D Affinité

Constante de Michaelis Exemple de Km : la glycérophosphate déshydrogénase Exemple de Km : l’anhydrase carbonique Exemple de Km : l’isocitrate déshydrogénase Calculs Calculs Equation de Michaelis & Menten Hyperbole de Michaelis-Menten Calculs Diagramme de Lineweaver et Burk Chapitre 5 : 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11 5.12 Facteurs : les effecteurs Effecteur Inhibition compétitive (équation) Inhibition compétitive (hyperbole) Calculs Inhibition compétitive (double

mécénat, L'objet publicitaire, S.11.6 Les indicateurs de choix des supports Le plan-média, Le média- planning, échelle de puissance, échelle d'économie et de spécificité, Audience, ODV, ODE, Taux de remise en main, Taux de circulation, Audience utile, Affinité, audience exclusive, Duplication d'audience, Audience nette, La couverture, La couverture nette, le taux de répétition, le nombre moyen de contact par personne, La répétition, moyenne, Taux de pénétration utile, Le GRP, Le coût pour mille, critère

l’influence les uns sur les autres. 2) Description Tout groupe se structure autour de trois types d’affinités : la sympathie, l’antipathie ou l’indifférence. Moreno se base sur l’observation du comportement des sujets entre eux, mesurable grâce aux affinités, afin de mieux comprendre les relations entre les individus d’un groupe et la cohésion qui existe au sein de ce groupe. Pour ce faire, il invente les tests sociométriques où chaque participant doit intervenir et désigner l’affinité qu’il entretient

l’entreprise 4. Outils et méthodes du management de la qualité A. Détection des problèmes QQOQCP Feuille de relevée B. Identification des causes/solutions Diagramme d’ISHIKAWA Diagramme d’affinité Diagramme de PARETO C. Méthodes de prévention et de contrôle AMDEC Carte de Contrôle II. Partie pratique QQOQCP Diagramme d’ISHIKAWA Diagramme d’affinité Diagramme de PARETO AMDEC Conclusion Introduction Dans une conjoncture économique mondiale qui favorise la libéralisation des échanges , la pression concurrentielle

méthodes. On peut utiliser la diffraction des rayons X sur un cristal protéique. On va utiliser des analogues de substarts qui ne vont pas conduire à la formation de produits. Il va y avoir un blocage au niveau de la forme complexée [ES']. Chaque diagramme obtenus aura une résolution.  6 A est une mauvaise résolution; on ne voit que la forme globulaire.  2.5 A est une basse résolution qui permet de voir les différentes chaines latérales des acides aminés.  1 A est une très haute résolution. Elle

r´eaction acide-base . . . . . . . . . . . . . 5 5 6 7 5 Domaines de pr´ edominance 5.1 Crit`ere de n´egligence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 Domaine de pr´edominance et de majorit´e . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3 Diagramme de distribution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 7 8 8 6 Calcul de pH : M´ ethode de la r´ eaction pr´ epond´ erante R.P 6.1 Principe de la m´ethode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2 pH des acides forts ou des bases

...................................... 4 Présentation du groupe ...................................................................................................................................................................... 5 Planning et Diagramme de Gant ........................................................................................................................................................ 6 Analyse du cahier des charges ....................................................

Etude des mouvements d’eau : modèle artificiel + Par convention : Ψp = 0 à pression atmosphérique standard Ψs = - RTC R, constante des gaz parfaits (8,32 J mol-1 K-1) T, température absolue (°K) C, concentration en substances dissoutes Diagramme de Höffler Evolution des composantes de Ψc en fonction du volume cellulaire Ψ - Potentiel hydrique Les mouvements d’eau se font toujours suivant un gradient décroissant de Ψ Volume cellulaire relatif pression tension 2/

Figure 2 : Matrice des frequences .......................................................................... 18 Figure 3 : Diagramme de pareto ............................................................................ 18 Figure 4 : Les 5M dfishikawa ................................................................................. 19 Figure 5: Representation dfun Diagramme dfishikawa ...................................... 19 Figure 6 : Representation des feuilles de relevees ...............

portefeuille initial de défis d'innovation pour les différentes unités commerciales, et alignement de ceux-ci sur l'architecture d'innovation d'Arauco. L'architecture d'innovation était censée résulter du regroupement de tous les défis d'innovation par affinité et par objectif. Étape 4 : Sélection de 400 candidats pour commencer leur formation, et simultanément affinage du portefeuille d'innovation et sélection des projets à réaliser au cours de la première année. Étape 5 : Développement des projets