Diagnostic Swot Credit Agricole

doivent faire face à des tarifs beaucoup plus élevés, surtout ceux des pays pauvres pour lesquels les pays industriels imposent des tarifs quatre fois plus élevés que pour les autres pays industrialisés. Pour ne rien dire de ceux sur les produits agricoles dont les tarifs moyens sont de 62 % (avec des pics à 500 % !). Même si c’est avec quelques nuances, les économistes sont en règle générale en faveur du libre-échange. La théorie de l’avantage comparatif implique que tous les pays ont intérêt à se

Marketing », Alger, Ed BERTI, 1998, p 182. 30 En plus de ces quatre services de base, le circuit intermédiaire peut fournir trois autres services aux détaillants que nous pouvons considérer comme des services de support logistique il s‟agit de :  Crédit ;  Promotion des ventes ;  Conseil technique. Bien entendu la totalité de ces services n‟est pas fournis par tous les intermédiaires ; le producteur sélectionnera donc les grossistes qui ont la plus grande aptitude à mettre à la disposition des

…55 2.4. Des charges d’intérêt général supportées sans contrepartie……………………………………………..……… 57 Conclusion de la première partie……………………………57 Deuxième partie Diagnostic stratégique de l’environnement Chapitre1 : Les défis environnementaux de l’organisation publique de la Poste Marocaine………………………………………………..…… P : 59 Section 1 : Diagnostic stratégique de l’environnement du marché postal marocain ………………………………………………………….60 1. Les variables environnementales du marché postal marocain …………………………………………………………

conditionneront aussi fortement l’évolution de la filière. L’étude, bien que circonscrite à la filière française et aux manifestations se déroulant en France métropolitaine, tient compte du contexte international dont elles dépendent. A travers le diagnostic rétrospectif des rencontres professionnelles physiques et de leur filière sur les 20 dernières années d’une part, et les scenarios d’évolution vraisemblables de l’environnement à 2025 d’autre part, des fragilités majeures ont pu être identifiées

plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ...................................................................................................................................... 85 86 86 ...............................

CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D E F Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ...................................................................................................................................... 85 86 86 88 89 93 ...........................

qu’ils ont développé des compétences transférables dans l’industrie dans laquelle ils veulent entrer. Cela s’est produit dans l’industrie des véhicules récréatifs, par l’entrée tardive de compagnies appartenant à l’industrie des gros équipements agricoles. Leur entrée a forcé les entreprises de l’industrie à repenser leur stratégie. Tous ces exemples nous montrent que la stratégie d’une entreprise est fortement influencée par la structure et la dynamique de l’industrie à laquelle elle appartient.

generaliste a consultant [1\] un medecin specialiste a paediatrician [I] un pediatre the doctor's surgery Ie cabinet du medecin blood pressure [e] la tension a blood test une analyse de sang a screening test [i:] un test de depistage a diagnosis [au] un diagnostic a prescription [I] une ordonnance medicine [e] la medecine a medicine = a drug un medicament an antibiotic [0] un antibiotique a unit =a ward un service the casualty ward GB = Ie service des urgences the emergency room US palliative care [re]

création d’un Fonds National de soutien à la recherche scientifique et au développement technologique. Ce fonds permettra, permettra en autres, de suivre la comptabilité des opérations de financement de la recherche dans ses deux dimensions (débit et crédit). La mise en place de programmes de financement thématiques auxquels a été allouée une importante dotation budgétaire. Le Programme d’Appui à la Recherche Scientifique (PARS) a été mis en place en 1997-1998 avec un montant de 37,78 millions de dirhams