Diagnostic Stratégique Unilever

la fonction logistique dans toutes les grandes organisations industrielles et tertiaires apparaît alors, pour la gestion du transport, à la fois comme une chance et comme un danger : • chance, car le transport entre ainsi dans une des fonctions stratégiques de gestion de la firme et, à travers le supply chain management, des relations interfirmes ; • danger, si la gestion logistique s’intéresse exclusivement aux systèmes d’information, ignorant les opérations physiques moins « nobles » que sont la manutention

marques des grands groupes ...........................34 4.4.7 Progression du marché sur les segments de prix moyens et elevés .............35 4.4.8 Développement du circuit des ventes via internet (« Mail Order ») ...............35 5 DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE DE LA POSITION FRANÇAISE AU ROYAUME UNI..........................................................................................37 5.1 OPPORTUNITÉS DU MARCHE UNE RÉACTIVITÉ INSUFFISANTE DE L’OFFRE FRANCAISE .....37 5.2 MENACES : DÉFINIR

la fonction logistique dans toutes les grandes organisations industrielles et tertiaires apparaît alors, pour la gestion du transport, à la fois comme une chance et comme un danger : • chance, car le transport entre ainsi dans une des fonctions stratégiques de gestion de la firme et, à travers le supply chain management, des relations interfirmes ; • danger, si la gestion logistique s’intéresse exclusivement aux systèmes d’information, ignorant les opérations physiques moins « nobles » que sont la

de nouveaux modes de stimulation de la demande, fondés sur une segmentation extrême des cibles de consommateurs, la participation devient un outil au service du marketing qui entrevoit là de formidables opportunités commerciales. L’objectif est stratégique : recueillir, par le biais du sondage ou d’entretiens groupés ou individuels (focus groups), l’avis des usagers pour mieux comprendre et anticiper leurs désirs, afin de les inciter à consommer. Une forme de participation souvent présentée comme

(1990). 30 CONSEIL D’ANALYSE ÉCONOMIQUE industriels ainsi que par certains économistes de la fin des années quatrevingt(22), que l’industrie américaine ne soit pénalisée par une application trop stricte de la politique de la concurrence. Le diagnostic d’un relatif déclin de la compétitivité de l’industrie américaine par rapport à l’Union européenne et au Japon depuis le début des années soixante-dix jusqu’au début des années quatre-vingt-dix, le recensement des causes présumées de ce déclin et

60 Concurrence.pmd 30 15/05/2006, 14:35 industriels ainsi que par certains économistes de la fin des années quatrevingt(22), que l’industrie américaine ne soit pénalisée par une application trop stricte de la politique de la concurrence. Le diagnostic d’un relatif déclin de la compétitivité de l’industrie américaine par rapport à l’Union européenne et au Japon depuis le début des années soixante-dix jusqu’au début des années quatre-vingt-dix, le recensement des causes présumées de ce déclin et

d’expérience, des groupes comme Nestlé, Ferrero et Unilever ont aussi dû subir l’intransigeance de l'EFSA. Ferrero, qui avait déposé un dossier sur l'apport en calcium de Kinder à destination de l'Europe du Sud («Kinder, le chocolat qui aide à grandir»), avait également dû essuyer un refus.  Tel fut le cas aussi d'Ocean Spray et de sa boisson aux cranberries qui promettait une baisse de la fréquence des infections urinaires. Le groupe Unilever lui ne pourra plus vanter les propriétés antioxydantes

uniquement. Les données peuvent être actualisées et téléchargées à partir de 1950 sur le site de l’université de Groningen où A. Maddison est professeur (www.ggdc.net). ● ● J. D. Lecaillon, J. M. Le Page, C. Ottavj, Économie contemporaine, analyse et diagnostic, De Boeck Université, 2004. L’introduction de l’ouvrage donne un aperçu de la croissance en longue période et fournit quelques tableaux statistiques. L’ouvrage peut aussi être utilisé, pour le chapitre suivant, pour l’analyse des facteurs de la

exemple édifiant et hautement significatif. © Groupe Eyrolles – © Les Echos Editions Un des services les plus insignes, sinon même le plus crucial, qu’une économie de marché est capable de rendre est de déterminer cette variable éminemment stratégique qui s’appelle le profit. Le niveau des investissements de toute une économie nationale en dépend, mais aussi la part du revenu national qui va au salariat. Or dans le système de l’économie à dominance financière, les profits encaissés sont déconnectés

afin de nous éclairer sur l’existence d’un lien générant une fusion perceptuelle. 79 2.2.2.1. Les pathologies des modalités autres que la couleur Certains troubles, d’origine traumatique79, congénitale ou pathologique, sont manifestes au diagnostic et handicapants pour la vie quotidienne car certaines modalités visuelles sont très déficitaires voire absentes. On peut cependant imaginer dans la vie quotidienne du consommateur des micro déficits n’entraînant qu’une légère perte d’efficacité