Diagnostic Stratégique Unilever

Université de Savoie licence d'utiilsation accordée à : Sciences Po - Paris 3 En 1519, Herman Cortés débarque à son tour sur les rives de l'empire Aztèque. Contrairement à Colomb, Cortés comprend l'intérêt économique du cacao et aussi sa valeur stratégique en voyant les Indiens -dont il anéanti la civilisation- boire le « xocoatl » pour supporter les pénibles travaux de récoltes ou marcher pendant des heures sur les routes escarpées des Andes. La conquête du nouveau monde passe par l’introduction

6 © Fondation européenne pour l'amélioration des conditions de vie et de travail, 2003 Rapport de synthèse n Un aspect est celui qui relève de l’anticipation des transformations à venir (management of change) et la prise de décision stratégique qui permet, en formant les femmes et les hommes en interne mais aussi en prenant d’autres mesures en amont des réductions d’effectifs (partage de l’information, ré-industrialisation, diversification), d’adopter des conduites «socialement responsables»

document de travail libre-échange, protectionnisme : comment sortir d’un faux dilemme ?  libre-échange, protectionnisme : comment sortir d’un faux dilemme ?  Fondation pour l’innovation politique | document de travail – aspects stratégiques : compétition croissante pour des ressources rares au premier rang desquelles les ressources énergétiques, mais aussi concurrence pour attirer les meilleurs spécialistes, montée en puissance de la Chine, démographie ; – aspects sociaux : impact

- Madame BARRIERE Véronique Chargée Projets Emplois, POLE EMPLOI, ANTONY. - Madame BARROSO Custodia Employée de Restauration / Caissière, COMPASS GROUP FRANCE, CHATILLON. - Mademoiselle BARTHOUT Catherine-Joëlle Assistante de Direction, UNILEVER FRANCE, RUEIL MALMAISON. - Monsieur BASTIDE Alain Technicien Electricité, INSTITUT CATHOLIQUE DE PARIS, PARIS. - Monsieur BATS Gilles Ouvrier non Qualifié, LE CHÊNE, BAGNEUX. - Mademoiselle BAUDIER Dominique Rédacteur Juridique Contentieux

centrales aux collectivités locales en application du principe de subsidiarité, changement dans la façon de gérer les ressources humaines, amélioration de la qualité des services parallèlement à une baisse des dépenses, généralisation du « pilotage stratégique » des politiques publiques, etc. Une Direction générale de la modernisation de l’État (DGME) a été créée en 2005. 1. J. Bordoff, J. Furman et L. H. Summers, « Achieving Progressive Tax Reform in an Increasingly Global Economy, The Hamilton Project

centrales aux collectivités locales en application du principe de subsidiarité, changement dans la façon de gérer les ressources humaines, amélioration de la qualité des services parallèlement à une baisse des dépenses, généralisation du « pilotage stratégique » des politiques publiques, etc. Une Direction générale de la modernisation de l’État (DGME) a été créée en 2005. © Groupe Eyrolles 1. J. Bordoff, J. Furman et L. H. Summers, « Achieving Progressive Tax Reform in an Increasingly Global Economy

du mécénat ou du parrainage, Chargé de communication financière. 1 métiers « du futur » 1. 2. 3. 4. 5. La formation, Le management interculturel, La communication internationale, La communication de réseau, La communication stratégique. Il en est de même de quelques sites Web. Les ouvrages consultés sont notamment HAQUIN, B., Les métiers de la communication, Paris, Le Monde, 1994, DURAND, V., Les métiers de la communication d’entreprise, Paris, PUF, 1999 et AUBREE, C., Les

d’ordre scientifique c’est la phase d’analyse. C’est une phase à caractères systématiques on s’adresse dans cette phase à tous les éléments qui constituent les nivo de connaissance utiles à la prise de décision ? Cette phase précède à la phase de diagnostic qui permet de tirer les conclusions de l’analyse et va renvoyer à la phase des recommandations qui est la phase thérapeutique du système. - 1er élément de cette analyse : Le marché. Que savoir du marché pour prétendre éventuellement bousculer

Une tendance à privatiser les bénéfices de la croissance économique et à exiger du secteur public de minimiser les dégâts de la récession. Cette situation a pour double conséquence que les politiques régionales n'accompagnent pas les réflexions stratégiques qui s'élaborent lorsque la conjoncture est favorable et que leur fonction est mise en "état de sommeil" pendant les périodes économiques les plus favorables. Absence d'offre territoriale globale en matière de soutien aux investisseurs endogènes

“Pick&Drive consiste à proposer en location à la minute et sans réserva­ tion des voitures électriques intelligen­ tes. Les utilisateurs, munis de leur carte de membre, pourront sélectionner et localiser les véhicules, stationnés à des endroits stratégiques comme la gare, grâce à une application pour Smart­ phones”, explique Anaïs Ehlen. Le CityLab permet à l’équipe de bénéfi­ cier d’un carnet d’adresses rempli de précieux contacts mais aussi de l’aide d’un mentor. “Il nous motive, nous professionnalise