Diagnostic Stratégique E Leclerc

Économie Gestion. En classe de Première STMG, l’enseignement du Management des organisations vise à faire découvrir, à partir de l’observation et de l’analyse du fonctionnement réel des organisations, les notions fondamentales du management stratégique qui permettent à une organisation d’assurer sa pérennité et son développement. Cet ouvrage a été conçu dans le double objectif : • d’apporter les notions essentielles nécessaires à la compréhension du fonctionnement des organisations ; • de

 la   filière  professionnelle.  On  met  en  place  une  collaboration  interne  et  externe   (partenariat  …).  La  performance  est  évalué  en  terme  de  contribution  stratégique.  La   fonction  est  évaluée  à  court  et  long  terme.     Les  enjeux     -­‐  assurer  un  approvisionnement  continu  des  matières,  des  fournitures  et  des

croissance et de manière régulière. Le chiffre d’affaire de la filière est supérieur à 200 millions de dhs, soit une hausse de 10% en un an. Pour le groupe L’Oréal, le marché marocain est un relais de croissance et à ce titre, il a un caractère stratégique. A l’exception de ses marques très haut de gamme – Lancôme, Biotherm et des parfums entre autres – L’Oréal y a déployé la quasi-totalité de son portefeuille. Pour l’instant, la taille du marché ne justifie pas la présence de ses marques de luxe

...................................................................................4 I.5. Définition du plan d’étude ..............................................................................................................4 II. Audit et Diagnostic .................................................................................................... 7 II.1. La presse ............................................................................................................................

minutes de poésie proposées par Poécité le vendredi et le samedi à 18h Défilé Anne Bothuon et Joëlle Valade proposent, samedi de 14h à 18h, une déambulation poétique de jeunes femmes costumées et coiffées. Une petite faim ? A u c e n t re d u m a rc h é , l’association de femmes uruguayennes MARGARITA propose une pause restauration. Retrouvez le programme détaillé de Lil’art dans le dépliant encarté au centre du journal. ÉditoriaL DANIEL GUIRAUD, MAIRE DES LILAS, CONSEILLER

de Versailles, du Val d’Oise et des Yvelines. 2.2. Fiche signalétique Nom de l’entreprise : La Ronde des Crêpes Adresse : 42 Bis Avenue du Général Leclerc Ville : Beauchamp Code Postal : 95250 Forme juridique : SCI Date de création : 2001 Nom, qualité du dirigeant : Martha PINTO, Directeur Général Tel : 01.48.59.83.76 E-mail : larondedescrepes@hotmail.fr Effectif : 6 personnes Capital : 1000€ 2.3. L’Activité La Ronde des Crêpes propose ses spécialités de crêpes et

Marketing Stratégique Introduction : I) Emergence du marketing La prépondérance de l’offre XIXème siècle et début XX : D>O : caractérisé par pénurie de certains biens dont les biens de première nécessité La vente est automatique Le problème de l’entreprise : produire, la demande est largement supérieure à l’offre, moyens de production, optimisation du produit, voilà les points à améliorer Approche production. Elle va être dominante pendant toute la période de la Révolution Industrielle. C’est

alors que celui du high-tech génère de faibles marges. L’enseigne doit trouver de nouveaux leviers de croissance et créer du trafic. 3. ANALYSE SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities –Threats) Définition : c’est un outil d'analyse stratégique qui combine l'étude des forces et des faiblesses d'une entreprise avec celle des opportunités et des menaces de son environnement afin de définir une stratégie de développement. En utilisant le SWOT, la FNAC prend en compte dans sa stratégie, à

recherche 1 David CARASSUS Doctorant à l’Université de Pau et des Pays de l’Adour – I.A.E. Expert-comptable stagiaire – Cabinet France Défi Midi Pyrénées Toulouse Résidence D’Enghein Appt C 21 43, rue Corneille 31 100 TOULOUSE Tel : 05 61 40 63 65 e-mail : david.carassus@univ-pau.fr RESUME De nombreux débats sur le rôle des audits externes contractuels se sont engagés en France après les dernières élections municipales de 1995. Les audits contractuels sont-ils essentiellement des outils politiques

marocaines. LES ETAPES DU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL. Avant de chercher à se développer, avant d’entamer une réflexion stratégique concernant son développement sur les marchés étrangers, l’entreprise doit vérifier qu’elle dispose des capacités requises ou qu’elle peut les acquérir : tel est l’objet du diagnostic export. Chapitre 1 : Le diagnostic export. Le diagnostic a un double but : - évaluer les forces et les faiblesses de l’entreprise, dans l’optique d’un développement à l’export ;