Diagnostic Stratégique E Leclerc

acheter, en fonction du prix du produit | Alix | 59 | 54 | 1 | Belly | 45 | 42 | 2 | Carl | 35 | 35 | 3 | Dorian | 23 | 22 | 4 | Edward | 8 | 7 | 5 | Schéma 2 Elasticité directe : les effets de la variation de la demande A par le prix A. E demande/prix= taux de variation de la Demande/ taux de variation du Prix Signe ? : Négatif dans les cas classique. Les biens Giffen : Biens dont la demande augmente quand le prix augmente. Car les autres produit augmente aussi donc on se résout à acheter

PLUS Exemples de C.V. CHRONOLOGIQUES EXEMPLES DE C.V. ET QUELQUES CONSEILS 9 Exemples de C.V. et quelques CONSEILS Bruno MARTIN 19, rue Millevoye 80000 AMIENS Tél : 03 03 04 01 01 Né le 26 novembre 1955 Marié C O M P TA B L E EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 1976 - 1987 Comptable Chantiers Navals de… à Dunkerque En tant qu’adjoint du chef comptable, j’assurais : • Comptabilité générale • Toutes les écritures jusqu’à l’établissement du bilan • Comptes de résultat • Annexes du bilan

études métiers May Cha, chargée d’études Et au Cabinet GESTE : Marie-Agnès Bonnefoy Martine Leygues Philippe Passemard Mars 2011 Óibp=j°qfbop= ar=pb`qbro= ar=`ljjbo`b=ab=a°q^fi= bq=ab=i^=afpqof_rqflkÓ abp=j°qfbop=bk=a°sbilmmbjbkqI=rk=alj^fkb=È=a°`lrsofo ibp=o°c°obkqfbip=abp=j°qfbop=`^aobp «=^éÉÅ=J=o¨Ñ¨êÉåÅáÉä=ÇÉë=ã¨íáÉêë=Å~ÇêÉë=Çì=ëÉÅíÉìê=Çì=ÅçããÉêÅÉ=ÇÉ=Ǩí~áä=Éí=ÇÉ=ä~=ÇáëíêáÄìíáçå N SOMMAIRE INTRODUCTION ■ ENTREPRISES ET CADRES DU SECTEUR DU COMMERCE DE DÉTAIL ET DE LA DISTRIBUTION

savoir-faire : 18 6.2. L’animation, une étape importante pour la transmission du savoir-faire : 19 6.3. Qui assure l’animation dans un réseau ? 20 III. La perception du savoir-faire organisationnel dans un réseau mixte : 22 1. La mixité, un choix stratégique? 22 2. L’évolution des ouvertures d’unités en propre et en franchise en chiffre: 22 3. Les avantages de la mixité : 23 4. Comment gérer la mixité de son réseau ? 23 5. L’impact de la mixité sur le savoir-faire organisationnel : 23 CHAPITRE II :

démocratisation de la consommation Guide Michelin pour que les gens usent leurs pneus 1852 : création du bon marché 1880 : invention de coca-cola 1927 : création de Publicis 1948 : formulation du concept de marketing mix 1949 : premier magasin Leclerc 1965 : premier enseignement du marketing en France. Le marketing est passé par 3 étapes : le marketing de masse, segmenté, individualisé. Du marketing de masse au marketing segmenté Le marketing de masse : « Le client ne peut choisir que la couleur…

90 minutes Difficulté de 1 à 5 (5 étant le plus difficile) : 3 Statut : Recommandé Avertissement : le cas Voyam, va vous accompagner tout au long de ce module. Cette étude de cas stratégique complète est découpée en plusieurs parties relatives au diagnostic externe, interne et aux choix stratégiques. Les annexes vous seront fournies à chaque fois, afin de simplifier votre travail. Dans l’énoncé, seul le questionnement changera pour chaque cas. Situation En exploitant les renseignements

AUTEURS : Olivier BAUDRY, Xavier BOUIN, Laurent CAPPELLETTI, Eric CAUVIN, Claire CIAMPI, Francis CUISINIER, Loïc DACHY, Catherine DUBAN DOYARD, Dominique FERNANDEZ POISSON, Jean FIÉVEZ, Pascal KEREBEL, Olivier DE LAGARDE, Caroline LAMBERT, Gérald LECLERC, Yves LEVANT, Pascal LEVIEUX, Hélène LÖNING, François MEYSSONNIER, Denis MOLHO, Anne-Catherine MOQUET, Damien MOUREY, Gérald NARO, Jean-Jacques PLUCHART, Pierre RAGUIDEAU, Marc SALEZ, Alain SCHATT, Caroline SELMER, Marion SOULEROT, Samuel SPONEM,

progresser l’e-commerce et dans lequel je compte y faire carrière. En effet, mon projet de carrière est de créer un site e-commerce autours des packs d’activités et de voyages (du type WONDERBOX ou SMARTBOX) en France et à l’étranger. Ainsi, j’ai choisi d’effectuer mon stage de fin d’année dans une entreprise e-business pour avoir une approche plus concrète de l’univers du e-commerce. La société Habitat & Jardin.com – GECODIS possède un site marchand qui occupe une position de leader sur le marché

– MKP4B – ISCOM 2012/2013 SOMMAIRE REMERCIEMENTS INTRODUCTION PREMIÈRE PARTIE : CONSOMMATEURS, RETAIL ET MARKETING MOBILE : QUELLES ÉVOLUTIONS ? I. DU COMMERCE TRADITIONNEL AU COMMERCE CONNECTÉ ......................... 7 a) Commerce traditionnel, e-commerce et drive .................................................... 7 b) Des PLV aux dispositifs digitaux et interactifs .................................................. 8 c) Un nouvel enjeu de pouvoir entre marques et distributeurs ...........

....22 C­Les contraintes..................................................................................................22 Section 2 ......................................................................................................23 Le diagnostic commercial.............................................................................................23 I­Appréciation d’une entreprise ou plan interne et externe............23 A­Analyse interne..............................................