Diagnostic Strategique Picard

propose un système d’informations permettant un diagnostic des inégalités. Il doit être distingué d’un système d’indicateurs pour l’évaluation des politiques de lutte contre les inégalités. Ces derniers posent des problèmes méthodologiques spécifiques, notamment pour traiter les questions d’imputabilité. Le groupe de travail a considéré qu’il s’agissait d’un sujet distinct qui ne relevait pas de son mandat. Un correctif doit cependant être apporté. Le diagnostic repose sur des mesures de résultats, mais

autonomes (21) Les “business unit”, de taille souvent réduite, sont soit tournés vers le marché et agissent en centres de profit autonomes, soit ils servent de support technique ou administratif à ces derniers, le tout étant supervisé par un centre stratégique. 23 premiŁre partie.qxd 24/03/2003 13:37 Page 6 - Quand on parle de TIC, on parle d’organisation du fait de la déconcentration de certains services centraux et de regroupement d’entreprises. Pour produire et commercialiser un

situation, afin de fournir des avis judicieux et opportuns. Pour ma part, je suis en mesure d'assumer ce rôle pour XXX [nom de l'entreprise]. En plus des qualités précitées, j'ai pu développer lors de mes précédents emplois : compétences en diagnostic, en suivi de procédure, et créer des contacts avec des réseaux de professionnels pouvant apporter leur concours à la réussite de missions. [détailler en une ou deux phrases]. Mon cursus scolaire m'a lui aussi permis d'évoluer dans ce sens [détailler

fruits et légumes frais dans toutes nos bannières. Nous contrôlerons (1) rigoureusement nos coûts, développerons (1) nos ressources humaines et rechercherons (1) des occasions de croissance par le biais d'innovations internes et d'acquisitions stratégiques. Nous croyons (1) qu'en concrétisant ces priorités, nous continuerons (1) à créer de la valeur tant pour nos clients que pour nos actionnaires. REMERCIEMENTS Nous profitons de l'occasion pour remercier nos clients pour leur fidélité soutenue

remettre en question son rôle de régulateur. Et si le cartel était tenté d’ouvrir les robinets pour combattre ces nouveaux acteurs ? Le risque est sans doute de voir émerger un marché beaucoup Les Etats-Unis autosuffisants en 2020 Sur le front si stratégique des réserves, les Etats-Unis sont en train de vivre une incroyable révolution grâce aux découvertes d’hydrocarbures non conventionnels : le gaz et le pétrole de schiste. « Avant, quand on parlait des réserves mondiales, on rai- plus instable

demande existantes, en effectuant une analyse critique de l’adéquation entre l’offre de garantie et la demande et en formulant des propositions de pistes d’amélioration. L’étude devra apporter à la BOAD et à l’AFD les éléments d’appréciation et de diagnostic permettant d’envisager des pistes de rationalisation et de développement des outils directement sous leur maîtrise. Les conclusions de l’étude seront à partager avec les autres partenaires et acteurs concernés par la problématique afin d’améliorer

politique active en matière de bienêtre, véritable enjeu de l'image de marque et d'attractivité, alternative à la surenchère salariale, le but étant la maîtrise des impacts négatifs du travail sur la vie. Se sentir bien au travail est un enjeu stratégique pour tous les partenaires de l'entreprise. 9 2 Le travail : Anciennement : la notion de labeur quotidien réfère à l’expérience de la contrainte et de la domination, Récemment : au-delà de la nécessité de produire il est synonyme d’intégration

inscription écrite en grandes lettres, sur la porte d’entrée : << Le Management est une Série d’Interruptions Cons- tamment Interrompues ». Cette description pourrait être suffisante pour commencer à dresser un diagnostic des probables points forts et des faiblesses éventuelles de cette organisation. Par exemple, cette séquence illustre un système qui a une qualité bien définie : celle d’un haut niveau d’énergie. I1 semble que tous les membres

opération peut paraitre mystérieuse mais elle est extrêmement souvent utilisée dans le domaine du transport surtout. C’est une opération qui permet de parfois surmonter certains petits pb personnels. A et B ne s’entendent pas du tout pour des raisons stratégiques, si C est un intermédiaire, l’opération peut quand mm se faire pcq ni A, ni B savent qu’ils ont eu affaire l’un à l’autre. Pour faire circuler les services et marchandises il faut une condition : il faut qu’ils existent. Donc les actes qu’on

grands magasins évoluent, l’importance des vitrines s’accroît alors en proportion de leur taille, attirant le regard des passants sur les objets de désir »5. Smaoui Lilia et Sabri-Zaaraoui expliquent que l’utilisation de la vitrine en tant qu’outil stratégique de commercialisation s’est accentuée avec la multiplication des « magasins » et donc l’avènement de la « concurrence ». 2 Cochoy F., et al. La captation des publics. C’est pour mieux te séduire mon client, op. cit., p.14. Quand on parle de jeunes