Diagnostic Okaidi

énergétique. Le niveau de performance énergétique d'un logement neuf dépend de l'obtention du label "bâtiment basse consommation, BBC 2005" (BBC). Le niveau de performance énergétique d'un logement ancien est indiqué sur l'étiquette énergétique du diagnostic de performance énergétique (DPE). Le logement est classé de A (très performant) à G (très peu performant). En l'absence de DPE, le logement est considéré comme classé de niveau G. Acquisition d'un logement neuf : coût de l'opération Tableau 1 relatif

Okaïdi ou attention, tout va bien! Sommaire I- FORCES ET FAIBLESSES DE L´ENTREPRISE 1. Forces 2. Faiblesses 3. Tableau récapitulatif II- MENACES ET OPPORTUNITES 2.1 L´environnement de l´entreprise 2.2 Les diverses menaces pesant sur l´entreprise 2.3 Les opportunités offertes à l´entreprise 2.4 Tableau récapitulatif III- ANALYSE S.W.O.T 3.1 Rappel de la méthode swot 3.2 Le tableau S.W.O.T

commerciale, ainsi, que les outils qui lui sont assignés. 1) La notion de performance Elle résulte de 2 notions : * L’efficacité : atteinte de l’objectif * L’efficience : rentabilité L’intérêt de sa mesure est : * D’en ressortir un diagnostic * De prendre des décisions au niveau de l’équipe * D’agir et réagir en fonction des résultats La notion de performance commerciale ce calcul grâce à différents indicateurs (Indicateur : instrument qui permet de constater et de mesurer les

guerre sans merci : le groupe Zannier, Petit Bateau, Okaïdi (anciennement Camaïeu Enfant), Du Pareil au Même, Orchestra, La Compagnie des Petits, Sergent Major. Résultat : selon le Centre de Textile de Conjoncture et d'Observation Economique (CTCOE), les chaînes de moins de 400 m2 d’habillement pour enfants progressent le plus. En 2001, elles ont totalisé 19,5% des ventes de mode enfantine contre 17,5% en 2000. Parmi les plus offensives, Okaïdi et Orchestra. La première aura ouvert, en 2002,

ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE ET DE SON RESEAU 2 L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 2 L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL 2 Partie II : DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE 4 Diagnostic interne………………………………………………………………………………………………………………………….4 SUPPORTS DE DIAGNOSTIC 5 SYNTHESE DE DIAGNOSTIC 5 SYNTHESE 5 PROBLEMATIQUE 6 PARTIE III : PRECONISATIONS 6 TABLEAU DES PRECONISATIONS 6 ANALYSE DES REPERCUSSIONS DU PROJET……………………………………………………………………………………………… 7

localisation des concurrents | Famille de produits vendus | Directs | Okaidi, Serjent major, Swoon situé dans le centre ville de Arles | Vêtements pour enfants | Indirects | Géant Casino, la Halle au vêtements situé dans la zone fourchon | Vêtements pour Femmes, hommes et enfants | 5 Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrents : | Tape à l’œil | Okaidi | Assortiment | Ensemble, tee-shirts, blouse, pull-cardigan, chemise-polo

artistiques de leur commune. Ce nouveau programme de l’éducation nationale favorise l’intérêt des publics pour les structures comme la mienne. frein à la confiance de certains parents. La République Des Enfants – Mémoire de fin d’études 40 2) Diagnostic Aujourd’hui, de plus en plus de Français voient la culture comme un moyen d’intégration à part entière, l’intégrant alors au projet éducatif de leurs enfants. D’autre part, les nouvelles réformes gouvernementales concernant l’éducation artistique

de 0-14 ans, grâce à de nombreuses marques telles que : Okaïdi, Obaïbi et Jacadi. De plus, sa présence dans 60 pays permettra au groupe d’accélérer le développement d’Eveil & Jeux à l’international. C’est donc dans un contexte de transition entre deux entreprises, ayant des valeurs communes et des savoirs faires complémentaires, que nous nous demanderons comment la stratégie de veille marketing est assurée ? 1. Diagnostic 1.1. Diagnostic externe 1.1.1. Analyse du macro environnement Politique et

sont diffusés en TV et les formats longs sont destinés à Internet pour des raisons que l’on peux penser financière. La publicité online doit faire figure de teaser en pré-lancement de la campagne TV. La marque joue donc sur la carte du buzz. Diagnostic de marché : Etat de l’offre et de la demande De nos jours, le secteur de l’habillement enfant est le secteur le plus dynamique du prêt-à-porter. Ainsi, ce secteur a vu son chiffre d’affaires progresser de 14% en valeur entre 2001 et 2007, avec

21 VIII. Disposition des thèmes de Sergent Major dans les linéaires : __________ 24 A. Détermination de la place accordée à chaque thème pour les linéaires _____ 25 B. Méthode d’implantation des articles _________________________________ 26 IX. Diagnostic d’un rayon : __________________________________________ 30 A. Places occupées par les références et par les familles de produits ________ 31 B. Performances financières ________________________________________ 31 C. Performances d’activité __________________________________________