Diagnostic Maroc Telecom

stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique

port de Conakry. D’où une véritable guerre médiatique. Qu’en est-il ? Synthèse. Lire en page 14 Afrique CFA 1500 FCFA - Algérie : 80 DA - Belgique 1,9 a - Canada 3,50 $ CAD - France 1,9 a - France OM 2,20 a - Italie 1,90 a - Luxembourg 1,9 a - Maroc 12 DH - Suisse CHF 3,80 - Tunisie 2,3 DT 2 - Les Afriques - N° 152 - 10 au 16 mars 2011 ActuAlité Cameroun : ces éventuels successeurs de Paul Biya Ils sont nombreux les responsables politiques de l’opposition ainsi les des membres de

étudiants à mieux connaître les autres cultures et religions afin de diminuer leurs préjugés sur le monde extérieur. Illustrations • Visites de lieux de culte (cathédrales, synagogues, mosquées), théâtre, conférences, salon du livre, expositions («Le Maroc en lumière», «Mouvements browniens»), émissions TV («Vous avez le dernier mot»). Découverte des métiers et comportements professionnels Objectifs • Faire découvrir les métiers d’aujourd’hui et de demain aux étudiants afin qu’ils comprennent les

Année Universitaire 2021/2022 CENTRE BTS AL KHAWARIZMI, FILIERE : « LES SYSTEMES ELECTRONIQUES » 21 2.2 : Produits Nexans Interface Maroc propose une large gamme de produits et solutions Telecom principalement à base de fibre optique. Les produits de Nexans Interface Maroc sont conçus pour faciliter le raccordement des réseaux, diminuer le temps et l’encombrement des installations et offrir un large choix de solutions adaptés au besoin de ses clients

nature de leur activité, les cabinets de conseil en management s’adressent à des clients de taille et d’horizons très divers. Citons parmi eux les administrations, les assurances, la banque, l’énergie, le luxe, l’industrie, la logistique, les télécoms et les médias, le transport ou encore le secteur public. Code NAF concerné Le conseil en management ne fait pas l’objet d’un code NAF. spécifique, mais est référencé sous le code 70.22Z « Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion

Espagnol, Allemand • Séminaires informatiques • Ateliers CV • Séminaire de leadership et management • Techniques rédactionnelles • Carat Sport, chargé de mission • Christian Dior, assistant responsable administrative Belgique, France et Maroc Canal +, assistant vente des programmes • France Galop, assistant événementiel • Havas Média France, assistant chef de projet médias • Arcelor Mittal Construction, assistant chef de marché • Carrefour, assistant manager internet trafic • Chloé International

DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra M’Zali, Professeur à l’Ecole des Sciences de la Gestion, UQAM (Montréal, Canada) Membres du Jury : Ahmed Laaboudi, Professeur à l’Université Mohammed V (Rabat, Maroc) Emmanuel Raufflet, Professeur à HEC Montréal Jean-Louis Reiffers, Professeur à l’Université

toute institution souhaitant développer des cours en ligne : hautes écoles, institutions publiques, organismes privés… Enfin la création d’un guide e-learning, par l’AWT en partenariat avec le LabSET, à destination des PME et complété d’un outil diagnostic, s’inscrit également dans cette logique de diffusion et de coopération trans-sectorielle. Aujourd'hui, les principaux acteurs institutionnels du monde de l'enseignement et de la formation professionnelle, à savoir les hautes écoles, les universités

appel public à l’épargne tel que modifié et complété, l'original de la présente note d'information a été visé par le CDVM le 3 juin 2009 sous la référence VI/EM/019/2009. BMCI : AUGMENTATION DE CAPITAL 2009 1 ABRÉVIATIONS AABM : ABN Amro Bank Maroc AGE : Assemblée Générale Extraordinaire AGO : Assemblée Générale Ordinaire ALCO : Asset Liability Committee ALM : Asset Liability Management AMA : Approche de Mesure Avancée ANAPEC : Agence Nationale pour la Promotion de l’emploi des Cadres

l’informatique. Si ce type de communication est en grande majorité réalisé par téléphone, d’autres moyens se répandent : internet, serveurs vocaux interactifs, etc. Le marché en est encore à ses balbutiements dans les pays méditerranéens, sauf au Maroc et en Tunisie. Les « call-centres », qui s’y développent très vite, sont particulièrement prisés par les entrepreneurs français et européens. Le potentiel est encore loin d’être complètement exploité. Parmi leurs principaux atouts, une main-d’œuvre