Diagnostic Maroc Telecom

représenté par les NTIC, téléphonie mobile et internet en tête. Pour Michel Foucher1, la toile mondiale est « une invention révolutionnaire, aussi structurante que celle de l’invention de la machine à vapeur ». Aujourd’hui, le développement des télécoms n’est plus une conséquence de la croissance économique mais une cause sinon une nécessité. Une étude menée dans 38 pays émergents a montré qu’une progression de 10% de pénétration en téléphonie mobile apportait un gain de 0,59% de PIB par an.2

meilleurs emplacements en centre-ville : * Vecteur principal de la communication de Zara * Investir dans l’emplacement plutôt que dans le marketing (2011, 5ème avenue) Des magasins en propre * Plus quelques magasins en franchise comme au Maroc L’accueil et le service : vendeurs souriants, jeunes Forte rotation des stocks basée sur un approvisionnement fréquent (2 fois par semaine) : renouvellement des collections, marketing de la rareté (40% du stock renouvelés toutes les semaines) Les

Guide de l’investisseur AU maroc Préparé pour la Commission Européenne par le Ministère des Finances et des Investissements Extérieurs du Royaume du Maroc et GMA Capital Markets Limited Guide de L’Investisseur Au Maroc Preface et Remerciements Ce guide a été préparé par GMA Capital Markets Limited, avec l’assistance financière des Communautés Européennes. Les vues exprimées dans ces pages sont celles de leurs auteurs et ne représentent pas un point de vue officiel de la Commission Européenne

conditions puisqu’il sera plus difficile d’aménager l’affaire pour mettre en valeur son propre savoir faire. Phases Hors affaire Actions possibles Construction de l’offre Possibilités d’influence Forte Exemples Un fournisseur de services télécoms qui démontre, étude à l’appui, l’attente des passagers au sol pour des branchements Internet. Construction d’un parking souterrain de 4000places : le but est bien d’enlever 4000automobiles sur la surface, l’administration de l’aéroport ne sait pas

Mémoire de fin d’études I. Présentation de Lesieur Cristal Filiale de l’ONA, Lesieur Cristal est née de la fusion absorption de 3 sociétés : Lesieur Afrique, Unigral Cristal et SEPO (Société d’Exploitation des Produits Oléagineux). Leader au Maroc dans le secteur des corps gras, elle intègre les deux activités de trituration des graines oléagineuses et de raffinage des huiles brutes. Elle conditionne et commercialise une large gamme d’huile d’olive, d’huiles de table, de tourteaux (produits

Directrice de la Coopération Multilatérale du Ministère des Affaires Étrangères et de la Coopération, Mr. Bruno POUEZAT, Représentant Résident du Programme des Nations Unies pour le Développement au Maroc, et Mme Alia AL DALLI, Représentant Résident Adjointe du Programme des Nations Unies pour le Développement au Maroc. Nous tenons aussi à exprimer nos vifs remerciements à Mr. Mohamed HASSAD, Wali de la Région de Tanger -Tétouan et Gouverneur de la Préfecture de Tanger-Asilah et à Mr. Rachid TALBI EL ALAMI

ROYAUME DU MAROC MINISTRE DU TOURISME ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International De Tourisme De Tanger Administration Et Gestion Des Entreprises Touristiques Et Hôtelières LE YIELD MANAGEMENT DANS LE TRANSPORT AERIEN: CAS LA ROYAL AIR MAROC Mémoire De Fin D’études Réalisé par : Maha MOUSEDDAD Encadré par : M. Brahim BENBBA Enseignant-chercheur Année universitaire 2007-2008 Je dédie

Maroc Région de l’Oriental Guide de l’investissement dans la région de l’Oriental du Maroc Opportunités et conditions 2011 Nations Unies Addendum Le Royaume du Maroc s'est doté d'une nouvelle Constitution, adoptée par référendum le 1er juillet 2011. Cette réforme institutionnelle étant intervenue postérieurement à l'édition du Guide de l'investissement dans la région de l'Oriental du Maroc, les changements introduits par les nouvelles dispositions ne sont pas reflétés dans le texte de la

filiales commerciales dans presque tous les pays d’Europe, et des usines principalement en France, en Pologne, en République Tchèque, en Espagne et au Portugal. Hors de l’Europe, la société a aussi des filiales industrielles ou commerciales au Maghreb (Maroc et Algérie), mais aussi des usines en Égypte, en Syrie, en Turquie, en Iran et aux États-Unis. 14 Contributeurs Le projet cloud  Gestion des RH et de la messagerie en SaaS  Remplacement d’une salle machine par un cloud privé infogéré Principaux

D’une superficie d’environ 500ha et pour un montant total d’environ 5,3 milliard Dh,  la station touristique Mazagan donnera une nouvelle impulsion au développement à El Jadida  et partant de contribuer à l’émergence d’un nouveau pôle touristique au Maroc.    Le projet avait fait l’objet en juillet 2004 d’une convention entre le gouvernement  marocain et le groupe Kerzner International Limited et Istithmar. Ce dernier, géant émirati  de l’immobilier et de l’investissement, est le propriétaire et le développeur de l’île artificielle