Diagnostic Marché Hygiène Beauté

situation a) Analyse et diagnostics intermédiaires 1- La segmentation du marché global 2- La segmentation du segment des aspirateurs 3- La distribution 4- Les prix 5- La concurrence b) Diagnostic général Analyse de la situation Ce cas traite le marché français des aspirateurs de 2009 à 2010. Une analyse globale de la situation selon cinq points différents de l’axe 1 nous permettra d’établir des diagnostics intermédiaires à un diagnostic global décrivant la situation

se positionne sur le marché de l’hygiène corporelle avant de s’attaquer à celui de l’hygiène beauté. Elle apparaît aux Etats Unis en 1957, et débute par le lancement des ses pains de savon constitués d’un quart de crème hydratante, formule unique qui s’appliquera à l’ensemble des produits, et qui la différencie de ses concurrents. Dove arrive sur le marché français des savons solides en 1991. Au fil des années, la marque a élargi son offre sur le marché de l’hygiène beauté, passant du segment

....................................................... 27 2. LE MARCHE DES COSMETIQUES MASCULIN................................................................. 29 2.1. LE MARCHE DES COSMETIQUES HOMMES ................................................................................ 29 2.1.1. LE MARCHE DE L’HYGIENE BEAUTE ........................................................................................ 29 2.1.2. LE MARCHE DE L’HOMME.......................................................

← Recherche et Innovation ← Marketing Créativité (Stratégique et Opérationnel) I. Diagnostic Stratégique 1. Mission 2. Valeurs 3. But 4. Finalité 5. Diagnostic interne 6. Diagnostic externe 7. Les Objectifs Stratégiques 8. Marché 9. Les cibles II. Marketing Opérationnel 1. Produit

PGE [pic] L’EXTENSION DE LA MARQUE DOVE SUR LE MARCHE CAPILLAIRE SOMMAIRE Introduction P.3 I. Diagnostic de la marque Dove sur ses marchés - Analyse externe a. Pestel P. 4 b. BCG P. 6 c. Porter P. 7 - Analyse Interne P. 9 - Matrice Swot P. 11 ( Problématique II. Stratégie marketing du lancement de DOVE sur le marché du capillaire a. Positionnement

Conclusion p.11 Annexes : * Guide d’entretien p.13 à 15 * Bibliographie p.16 Introduction Le groupe Yves Rocher est une entreprise fondée en 1959 par Yves Rocher, se concentrant tout d'abord sur le marché des cosmétiques. Il détient des filiales telles que « Petit Bateau » ou encore la marque « Yves Rocher » sur laquelle nous allons nous concentrer. La marque « Yves rocher » fut la première marque du groupe éponyme. Elle possède aujourd'hui deux slogans :

Réalisé par : Oumama Chibani Année scolaire : 2013/2014 Plan Introduction………………………………………………………2 Partie I : Présentation de la société …………………..3 Histoire……………………………………………………………………….4 Le luxe responsable…………………………………………………….6 L’écrin de beauté……………………………………………………….. 7 Services proposé………………………………………………………...7 Le SPA Le SPA du cheveu L’institut Le sur mesure Partie II : Service de coiffure …………………………..12 Critères de segment choisi…………………………………………13 Positionnement ………………………………………………………

Sommaire Page Stratégie Marketing 3 * Positionnement 3 * Cibles 3 * Marketing Mix 4 Le nom français pour le lancement en France 7 Analyse 8 * Diagnostic Interne 8 * Diagnostic Externe 9 * Diagnostic de Synthèse 11 * Problème à résoudre par la communication 12 Stratégie de communication * Positionnement de communication * Objectifs de communication * Cibles de communication * Stratégie de création Stratégie

les experts de la beauté pour le soin de visage, des Cheveux, de la Peau et des Ongles. A travers cette nouvelle ligne de produits, nommées : Argana, l’essence de la beauté, nous souhaitons permettre aux femmes marocaines d’affirmer leur beauté Naturelle. L’Oréal est une marque notoire et appréciée à l’échelle nationale et internationale, ce qui nous permettra de se positionner autant qu’une marque de prestige dans le marche de la cosmétique Bio. Partie I : diagnostic et analyse I.

n’est pas une activité médicale. Cependant certaines marques exigent qu’il y ait un pharmacien sur le lieu de vente, ainsi qu’une diététicienne parfois. Les produits vendus en parapharmacie sont exclusivement des produits d'hygiène, de santé et de beauté. Il est interdit de vendre des médicaments et produits assimilés entrant dans le monopole des pharmacies : les aliments diététiques, les médicaments homéopathiques, les médicaments allopathiques, les huiles essentielles, tout médicament réservé