Diagnostic Marketing Loréal

Exposé Marketing : La CC Cream de l’Oréal Paris Table des matières Introduction 3 I. La société L’Oréal 4 1. Histoire d’une entreprise devenue leader mondial 4 2. L’Oréal aujourd’hui, les chiffres clés 5 II. Diagnostic stratégique 6 1. Les forces 6 2. Les faiblesses 8 3. Les opportunités 8 4. Les menaces 9 II. Positionnement de la CC Cream 9 1. La cible 9 2. La stratégie 10 3. Le positionnement produit 10 III.Marketing Mix 11 Conclusion 13 Introduction

Avril 2008 ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE LOREAL Par : Raphaëlle NEVEUX SOMMAIRE INTRODUCTION A- Historique B-DAS I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec le département Recherche

|entre activité, stratégies de portefeuille) | |l’entité propre | | | |Ex : peau synthétique Loréal | | | |Stratégie fonctionnelle |Répartition des moyens entre les acteurs (Air, |Allocation des ressources entre les

monde entier et apporte ainsi une réponse quotidienne à leur besoin essentiel de bien-être. Dans un premier temps, nous analyserons l’environnement de l’entreprise à l’aide d’outils appropriés, ce qui nous permettra par la suite de procéder a un diagnostic de la stratégie de L’Oréal. Historique de l’entreprise : Eugène Schueller, un chimiste français né en 1881, découvre en 1907 une teinture de synthèse qu’il nommera « l’Auréale », un nom inspiré d’une coiffure de l’époque. Deux ans plus tard

et 1985. Le premier a fait de la recherche et de l'innovation les principaux vecteurs de développement de l’entreprise. Pour le second, ce ne sont pas l’argent et la gestion, mais des produits innovants et de qualité, l’esprit de conquête et un marketing efficace, ainsi que le management et la mobilisation des hommes. Lindsay Owen-Jones (« LOJ »), le président du groupe en 1989, y a fait l'essentiel de sa carrière, comme d’ailleurs la plupart de ses dirigeants. Le pragmatisme et un système de

• Pas de défonce avec une typo trop fine, trop petite ou trop étroite, • Minuscules plutôt que MAJUSCULES • Respecter la hiérarchie de l’information (pb. Symbolique de la cap) Une information importante doit respecter le sens de lecture Diagnostic de perception Erreur de traduction Erreur d’exécution Erreur d’interprétation Erreur d’intention Mener une campagne de publicité Ensemble de techniques à mettre en œuvre par l’annonceur et l’agence • Commerciales • Créatives

LE MARCHE DE L'HOMME ET LE MARKETING License Marketing Session 2009 Introduction La clientèle masculine ne cesse d’augmenter et devient un enjeu important pour les entreprises. En effet, de nombreux segments s’offrent à ce marché porteur : accessoires, horlogerie (montres,…), outillage, bricolage, ….. Cependant un nouveau marché se détache de plus en plus : celui de l'hygiène et beauté. Les pionniers dans ce domaine sont :

marocaine est de plus en plus confrontée à un environnement mouvant caractérisé par d’importantes mutations qui influencent son activité. Dans cette optique, une politique de communication doit être inscrite dans le cadre d’une stratégie marketing visant à accroître la compétitivité et la performance de l’entreprise face à ses concurrents par un mix communication efficace permettant le dosage entre tous les moyens de communication dont dispose l’entreprise afin de définir la meilleure combinaison

Analyse marketing beurre corporel The Body ShopBeurre corporel The Body Shop 36195036195000Tiffany Sempoux 1DL1 TOC \o "1-3" 1. Introduction PAGEREF _Toc280268756 \h 3 2. Etape 1 : faire un diagnostic du marché de référence PAGEREF _Toc280268757 \h 3 2.1. Partie 1 : étudier son consommateur PAGEREF _Toc280268758 \h 3 a. Tendances de consommation PAGEREF _Toc280268759 \h 3 b. Marketing sensoriel PAGEREF _Toc280268760

etc.), le département Éducation permanente de L'Oréal a choisi un outil mêlant l'enseignement à distance et l'approche ludique, Marketing basics. Il a été conçu en partenariat avec la société Strat X pour communiquer les éléments fondamentaux aux jeunes chefs de produit lors de leur intégration dans l'entreprise (études de marché, positionnement marque-produit, mix-marketing, gestion financière...). Il s'agit d'une démarche d'apprentissage mixte (blended learning) - plusieurs méthodes, autour de quatre