Diagnostic Interne Renault

cartographie des risques, un outil idoine pour un audit interne basé sur les risques: Cas de l’entreprise CHAABI LLD • Appréciation de l’analyse risque crédit hypothécaire: Cas Wafa Immoblier • Le Repositionnement d’Atlas Hospitality Morocco, Hotels et Resorts: Le repositionnement est-il adapté à une relance des ventes ? • L’Audit des stocks dans le cadre d’une mission de commissariat aux comptes • Proposition de dispositif de Contrôle Interne au sein de la Salle Des Marchés AWB • Le nivellement

Market La démarche marketing • Rappel : faire du marketing, ce n’est pas juxtaposer des éléments de diagnostic et les variables du mix ! Il faut ordonner la réflexion sur des axes qui correspondent aux objectifs de l’entreprise, à son environnement et à ses moyens et ressources. • Phase 1 : analyse et diagnostic : 1) analyse du marché ▪ CA ▪ volumes ▪ segmentation et poids des segments ▪ acteurs du marché ▪ évolutions

eux été modifiés. Ce document a été fabriqué par PDFmail (Copyright RTE Software) http://www.pdfmail.com SOMMAIRE ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE LOCAL Page 3 ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DU RESEAU Page 4 DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE Page 6 PRECONISATIONS Page 8 ANALYSE DES REPERCUSSIONS Page 11 PREMIERES REFLEXIONS POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRECONISATION Page 12 2 Ce document a été fabriqué par PDFmail (Copyright RTE Software) http://www.pdfmail

| |Les approches néo-classiques |Raisonnement inductif |Elaboration de méthodes d’optimisation | |Les approches sociologiques |Observation des dysfonctionnements |Diagnostic, orientation et proposition | | | |d’actions | On peut constater que l’organisation est une variable déterminante

Juliette Legrand, figure éminente dans le milieu hospitalier. Les chefs de clinique assistants ont comme principales activités la consultation, l'intervention chirurgicale, le suivi des patients et l'enseignement. Chaque chef de clinique a deux internes sous sa responsabilité, à qui il délègue son droit de prescription. Ces derniers suivent les patients, et ce sont eux qui sont le plus souvent de garde la nuit. Le service fonctionne avec les médecins anesthésistes. Ces derniers dépendent administrativement

différence entre marketing stratégique et marketing opérationnel ? Le marketing stratégique consiste à prendre des décisions de long terme portant sur les produits et les domaines d’activités. La fonction du marketing stratégique c’est par l’analyse (diagnostic) de préciser : - les missions - définir des objectifs - élaborer une stratégie de développement - maintenir une structure équilibrée du portefeuille de produit Le marketing opérationnel sont

comprend 11 points de ventes. C’est une zone qui attire beaucoup de monde grâce à la locomotive Décathlon et autres points de ventes consacrées aux loisirs. Truffaut Trégueux a été créé le 1 mars 2006. Et est actuellement le dirigé par monsieur Renault. Il y a 22 salariés dans l’ensemble du magasin. La clientèle est composée de 62% de femme et 38% d’homme. La surface totale du magasin est de 6500 m² dont une réserve de 800m². La zone de chalandise s’étend sur 35km. La zone primaire :

plusieurs métiers. Ex les métiers de la compagnie des Alpes : exploitation de domaines skiables et exploitation de pars de loisirs. Une entreprise peut avoir un ou plusieurs domaines d’activités : les DAS (Domaine d’Activité Stratégique). Ex Renault : 3 domaines d’activités : la production et la commercialisation de véhicules particuliers, véhicules utilitaires et le financement des vents. Une entreprise peut avoir un métier et plusieurs domaines d’activités  Ex Lafuma : métier : les loisirs

OUTIL D’ANALYSE STRATEGIQUE I / Outils du diagnostic stratégique : * Analyse PESTEL : opportunités de croissance, risques de déclin, évolution de la structure industriel * Scénarios : niveau d’incertitude et de risque * Analyse des 5+1 forces : forces concurrentielles, développement de barrières à l’entrée * Chaine de valeur : opportunités d’intégration verticale (fusion, alliance) ou d’externalisation * Analyse SWOT : permet de déterminer les options stratégiques

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