Diagnostic Interne Mac Donald

travail que les auditeurs publics fédéraux ou d’Etat 12. De plus, les élus semblent satisfaits des missions effectués par les auditeurs privés, que cela soit au niveau de l’équipe d’audit, du respect des règles de confidentialité, de la Un critère interne/externe aurait pu nous permettre d’étendre ce constat, mais seul l’audit externe, considéré comme plus indépendant, nous intéresse ici. 8 L’analyse des audits légaux se limitera aux missions des Chambres Régionales des Comptes. 9 TAMION Erick, 1994

atteindre le concept d'Intelligence Economique sont les suivants, Diffuser les bonnes informations aux bons acteurs, permet l'anticipation et la réactivité, Créer des compétences nouvelles, permet de stimuler l'innovation, Maîtriser des réseaux en internes et en externes, permet de coordonner les acteurs, 3(*) Intelligence économique, compétitivité et cohésion sociale - Rapport de Bernard Carayon - Député du Tarn - 2003 Intelligence économique et stratégie des entreprises - Rapport Henri Martre

choix de la meilleure stratégie possible. Il constitue le cadre de références de l'élaboration du plan marketing. 1.5.1.2. L'évaluation de la situation de l'entreprise. Avant d'esquisser une politique, la direction générale procède à un véritable diagnostic de la situation de l'entreprise et de son évolution. Les données de marketing constituent une grande part des informations nécessaires à cette analyse. On peut citer tour à tour sans prétendre être exhaustif : Les caractéristiques du marché de

marché qui ne sont pas toujours transposables d’un pays à un autre. I/ Les conditions préalables à la décision d’exporter 1.1 Le diagnostic à l’export Le diagnostic à l’export consiste à examiner et analyser tous les potentiels de l’entreprise lui permettant d’exporter dans des conditions de rentabilité et adéquation avec sa stratégie mercatique. Ainsi le diagnostic a un double but : - évaluer les forces et faiblesses de l’entreprise dans l’optique d’un développement à l’export ; - proposer des

personnelle sur ce que sont les organisations au tournant du XX e siècle. • procéder à l’analyse de problèmes, de faits ou de situations organisationnelles selon différentes approches. • Amener les participants à appliquer ces notions et modèles au diagnostic de situations organisationnelles concrètes. 7 Réal Romuald MBIDA Master Administration des Entreprises IAE de Poitiers Université Senghor d’Alexandrie TABLE DES MATIERES PREMIERE PARTIE : LES VARIABLES CARACTERISTIQUES DU FONCTIONNEMENT

personnelle sur ce que sont les organisations au tournant du XX e siècle. • procéder à l’analyse de problèmes, de faits ou de situations organisationnelles selon différentes approches. • Amener les participants à appliquer ces notions et modèles au diagnostic de situations organisationnelles concrètes. 7 Réal Romuald MBIDA Master Administration des Entreprises IAE de Poitiers Université Senghor d’Alexandrie TABLE DES MATIERES PREMIERE PARTIE : LES VARIABLES CARACTERISTIQUES DU FONCTIONNEMENT DES

par de telles angoisses, la problématique du lien devient complexe et douloureuse, invivable. Dans un tel climat, mieux vaut la certitude de la rupture que les affres de son incertitude ! En dépit d’une apparence externe de normalité, l’existence interne est chaotique, conjuguant catastrophes, drames, sentiments d’impuissance et d’échec. Susceptible d’être envahi par la confusion – non qu’il ne dispose pas d’un système de bornage, mais plutôt que les lignes de partage construites par sa psyché soient

candidature interne ; seul l’intérimaire qui remplace un salarié en longue maladie sur un poste similaire est candidat, à condition d'obtenir un CDI. Mais vous avez de sérieux doutes sur sa personnalité : il est très impulsif et se met souvent les collègues à dos. Il y a 2 semaines, votre DRH fonctionnel groupe a signé un accord avec les organisations syndicales mettant en place une obligation formelle de développer la mobilité interne dans le groupe en donnant une priorité aux candidatures internes. Toute

nouvelle 7- Chrisann et Lisa : celui qui a abandonné... 8- Xerox et Lisa : les interfaces graphiques 9- Passer en Bourse : vers la gloire et la fortune... 10- Le Mac est né : vous vouliez une révolution 11- Le champ de distorsion de la réalité : imposer ses propres règles du 12- Le design : les vrais artistes simplifient 13- Fabriquer le Mac : le voyage est la récompense 14- Entrée en scène de Sculley : le défi Pepsi 15- Le lancement : changer le monde 16- Gates et Jobs : quand deux orbites se croisent

nouvelle 7- Chrisann et Lisa : celui qui a abandonné… 8- Xerox et Lisa : les interfaces graphiques 9- Passer en Bourse : vers la gloire et la fortune… 10- Le Mac est né : vous vouliez une révolution 11- Le champ de distorsion de la réalité : imposer ses propres règles du jeu 12- Le design : les vrais artistes simplifient 13- Fabriquer le Mac : le voyage est la récompense 14- Entrée en scène de Sculley : le défi Pepsi 15- Le lancement : changer le monde 16- Gates et Jobs : quand deux orbites se croisent