Definition De L Evaluation Des Ressources Humaines

Santé & Sécurité au Travail (SST) Santé & Sécurité au Travail (SST) Introduction Définitions Exigences réglementaires La prévention des risques professionnels Méthodologie d’évaluation des risques professionnels Le Système de management de la santé et sécurité au travail Santé & Sécurité au Travail (SST) Introduction: • Au Maroc, plus de 65.000 accidents de travail (AT) sont enregistrés chaque année. •Les maladies professionnelles les plus courantes sont légion: cancers provoqués

Générale 7881 OMARI Ammar Prodcuction 7909 NCIR Assiya Production 9657 MERIZAK Nihal Gestion financiére 9610 MOUSSAID EL IDRISSI Maha Gestion financiére 7848 MOURID Oumaima Ressources humaines 9496 MASSMOUDI Chaymae Qualité 8878 OUAZZANI TOUHAMI Ghita Qualité 7748 MDARHRI Yassine Ressources humaines 9493 3 Table de matiere 1. REMERCIEMENTS 2. INTRODUCTION 3. PARTIE I a. Présentation du Cercle de Qualité n°6 i. La charte de fonctionnement 1. Les 5 valeurs 2. Les

SOMMAIRE Introduction I. Qu’est ce qu’une PME A. Définition d’une PME………………..…………………………Page 6 B. Les caractéristiques………………………………………...…Page 7 C. Les chiffres clés sur les PME………………………………..Page 8 1. Données Nationales………………………………..………….Page 8 2. Données Régionales…………………………………………Page 11 a. Les TPE et les PME en Lorraine………………………………….…Page 11 b. Répartition des TPE en lorraine selon les secteurs d’activités…...Page 15 II. La GRH réalisée au

(GESTION DES RESSOURCES HUMAINES) La gestion est une science qui vise à mettre en œuvre des actions, à déployer des ressources afin d’atteindre les objectifs stratégiques fixés par une entreprise (stabilité, rentabilité). Actions de gestion : tous ces domaines sont inter-reliés ! 1/ Finance/comptabilité/contrôle de gestion 2/ système d’informations 3/ Marketing/gestion commerciale 4/ Ressources humaines 5/ Stratégie (délocalisation) Peretti (professeur), 2009 : « Parler de ressources humaines

compétition, de réussite, d’excellence ou encore d’accomplissement. Et renvoi à : l’idée de résultats et de mesure des résultats (évaluation)  un contexte et un domaine de compétence bien précis (pas de performance dans l’absolu)  Plusieurs indicateurs - quantitatifs, qualitatifs, comportementaux – (performance plurielle)  Nous retenons comme définition que : La performance est la résultante d’un ensemble de compétences opérationnelles et comportementales permettant à un salarié de

Brevet de technicien supérieur Management des unités commerciales SOMMAIRE |Arrêté portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur Management des unités | | |commerciales | | | |

Phone : 02/739.70.86 ; Fax : 02/739.78.49 ; Thibaut.Duvillier@inami.fgov.be ou tduvilli@ulb.ac.be. Horaire - Début : 21/09/2007, Fin : 14/12/2007 ; - Jour et heure : Vendredi de 16h à 18h. - Local : Auditoire UD2.120 ‘Chavanne’ Evaluation - Examen écrit (+/- 3 questions ouvertes misant sur la réflexion et l’argumentation tout en mobilisant les éléments du cours et quelques questions fermées en guise de ‘bonus’). - Exemple de question d’examen « En vous basant notamment

E.Mail : laglaouiamin@yahoo.fr GSM : 06 61 22 79 71 1 DÉFINITIONS Système de management de la qualité L’ensemble des dispositions en (organisations, dans tout ressources humaines et matérielles, système d’informations) mises œuvre l’organisme pour :  Respecter la politique qualité,  Atteindre les objectifs qualité,  Satisfaire le client par la conformité du produit/service aux exigences spécifiées. 2 1 DÉFINITIONS L’Assurance Qualité Donner confiance aux clients en leur

De la Direction Régionale de l’Oriental à l’Office National de l’Eau Potable. Je remercie également l’ensemble du personnel de l’ONEP, les cadres Responsables des différentes entités pour souligner notamment les agents du Service Ressources Humaines : M. CHERKAOUI MUSTAFA M. YAARAF KHALID M. AOURAR NOUREDDINE Mlle. HAMAMA NAJAT Je tient aussi à présenter mes vifs remerciements à: M: DANDAN MOHAMMED Mlle: DRIF JAMILLA

Pôle Diversité Ressources Humaines, Non-Discrimination et Diversité : Gestion de carrière Groupe de travail inter-entreprises Cycle 2005-2006 IMS-Entreprendre pour la Cité – 84, rue d’Amsterdam – 75009 PARIS – tel : 01 43 87 52 52 – fax : 01 43 87 31 31 – www.imsentreprendre.com A s s o c i a t i o n d ’ e n t r e p r i s e s – P r é s i d e n t : C l a u d e B é b é a r Sommaire Introduction Thème : Gestion de carrière et diversité Fiche-outil n°1 : L’évaluation individuelle Fiche-outil