Definition Acteur Michel Crozier

sa fondation. ii. La légitimité, source de l’autorité 1. Une question centrale : l’origine de la domination sociale Toutes les organisations étant structurées par des systèmes d’autorité, WEBER identifie les fondements de l’autorité. Définition (d’après WEBER) : l’autorité est une pratique sociale qui permet à des individus d’exercer une domination ou un contrôle plus ou moins durable sur d’autres individus. 2. Les expressions fondamentales de l’autorité et de la légitimité WEBER

7 étapes pour appliquer l’analyse stratégique au lobbying Lobbying et analyse stratégique Qu’est-ce que l’analyse stratégique ? L’analyse stratégique est une théorie développée par Erhard Friedberg et Michel Crozier, tous deux sociologues français et co-auteurs de l’ouvrage (que nous vous recommandons !) « L’acteur et le système, Les contraintes de l’action collective« . Dans une approche classique suivant les théories des organisations, les individus sont formés et conditionnés par l’organisation

rationaliste. Crozier et Friedberg ont écrit « L'acteur et le système » en 1977. Ils proposent un nouveau type d'analyse sociologique qu'ils appellent l'analyse stratégique. Ils pensent que l'agent ne choisit pas au hasard, il fait des choix selon ses valeurs et la manière dont il perçoit la situation et des moyens dont il dispose pour en tirer parti. Chaque acteur a sa stratégie personnelle et qu'une organisation vise à concilier les différentes stratégies de ces acteurs. Par exemple, chaque acteur peut

industrielle. Il faut faire des critères de sélection. Il s’agit donc d’un cours situé à la frontière de l’économie et de la gestion. Définition organisation ? Il co-existe plusieurs définitions, en effet chaque discipline produit sa propre définition. James MARCH et Herbert SIMON disaient que le chercheur n’a pas vraiment besoin de se doter d’une définition préalable de l’organisation mais qu’il doit se contenter de décrire des réalité observable. De manière grossière ont peut dire que

dirigeants associatifs pourront ou non mobiliser pour manager leurs personnels et leur permettre d’exprimer, voire de développer leur compétence, invite alors à revisiter la définition du concept de compétence. 1-2) Pour une définition de la compétences intégrant les quatre dimensions de « l’agir compétent » Les différentes définitions qui suivent expriment le lien qui unit la notion d’activité, de savoirs et de compétence : MEDEF - rencontres de Deauville : La compétence professionnelle est une combinaison

vue de contrôler ou d’influencer les décisions prises. (Arrangement, compromis, stratégies). Dimension plus insaisissable, qu’on a dans les conversations, vie quotidienne. B. Difficile définition de la politique 1. Définition par une organisation ? Perspective restreinte et limitée de la définition. Serait politique une collectivité humaine. La racine grecque « polis » signifie « cité ». Ce qui se passe dans la cité est politique. La politique serait toute activité visant à gérer la collectivité

pourtant maître, puisque sa volonté est de la « gérer ». Même si la terminologie « community manager » procède d’un leurre. De l’existence des communautés Revenons sur le terme « communauté » pour nous intéresser au dictionnaire qui donne pour définition « ce qui est commun à plusieurs personnes » et précise « ensemble de personnes unies par des liens d'intérêts, des habitudes communes, des opinions ou des caractères communs : communauté ethnique, linguistique. » Donc une communauté se caractérise

dynamique structurelle Page 3 II. Les différentes modalités des changements de structure 1. Une conception déterministe ou volontariste du changement ? La conception « déterministe » du changement part de l’idée que l’entreprise est par définition réfractaire à tout changement. Seules des pressions fortes de l’environnement peuvent bousculer son inertie naturelle et provoquer un changement de son organisation. D’autre part, certains auteurs ont tenté de montrer qu’il existe une forte corrélation

La Bureaucratie Selon Max WEBER Présenté par : BEL HAJALI Fadil Groupe 25 Sommaire: 1. Introduction 1.1. Max WEBER 1.2. Définitions de la Bureaucratie 2. Un terme à multiple sens 3. Le fonctionnement bureaucratique 4. La bureaucratie et le pouvoir 4.1. Politique 4.2. Sociologie 5. Les problèmes liés à la bureaucratie. INTRODUCTION Max WEBER (21 avril 1864-14 juin 1920), sociologue et économiste allemand. Il fait des études de droit, d’économie, d’histoire, de philosophie

Introduction La qualité comme système de gestion des hommes, moteur de l’innovation, ou ouverture du champ de la parole à ceux que l’ancien système condamnait au silence, est un phénomène réellement nouveau. Selon l’analyse de Michel CROZIER, c’est lorsque tous les acteurs d’un système sont d’accord sur leur intérêt à changer, soit leur comportement, soit leur manière de travailler, que peuvent se produire des changements réels et significatifs. Il s’agira ici d’examiner comment peuvent être vaincues