Definition Acteur Michel Crozier

moderne avec l’éthique protestante « Nous appellerons action économique « capitaliste » celle qui repose sur l'espoir d'un profit par l'exploitation des possibilités d'échange, c'est-à-dire sur des chances pacifiques de profit »[2]. Avec cette définition, Weber accepte le fait que le capitalisme n’est pas propre à la société moderne. Cependant, la spécificité du capitalisme moderne réside dans cette recherche systématique du profit en s’appuyant sur une organisation rationnelle. Selon la doctrine

souvent ce qui est le plus difficile à réaliser. Cette évolution, qui s’est amorcée à la fin des années quatre-vingt, implique une profonde muta- tion des structures formelles. Leur rôle statique de cadre de référence des rapports entre acteurs s’efface au profit du rôle dynamique de vecteur de leur action. Leur conception tend à intégrer comme règle de base la précarité ; elle a pour essence la gestion du changement. Pour apprécier la portée de cette évolution, il convient d’examiner différentes

développer le sens critique, le goût, et le jugement »1. Au travers des sciences humaines, la culture devient un objet scientifique. Le terme de culture ne présente pas une unique définition et A.L.Kroeber et C.Kluckhohn2 relèvent des publications spécialisées dans ce domaine depuis 1871, un peu plus de 300 définitions différentes de la culture. Comme le désigne Tylor, dans son ouvrage « Primitive Culture », ethnologues, anthropologues, sociologues et psychosociologues, en font un usage fondamental

Chap 5 : La gouvernance de l’entreprise I. Définition de la gouvernance La gouvernance est l’ensemble des dispositifs institutionnels destinés à contrôler et surveiller les décisions des dirigeants pour rendre l’entreprise plus performante. Il s’agit donc de réguler l’action des dirigeants pour satisfaire au mieux les intérêts des différents acteurs de l’entreprise. II. Gouvernance et management Il est question de gouvernance dans les sociétés anonymes de grande taille coté en bourse est composé

progresser La psychologie de l’individu doit réussir à s’intégrer dans la psychologie de groupe car il y a beaucoup d’interactions entre les individus et les groupes. Chaque individu se positionne dans un groupe. Caractéristiques du groupe Définition : 2 personnes ou plus qui vont pendant un certain temps interagir, s’influencer mutuellement et se percevoir comme un « nous ». Critère à respecter pour qu’un groupe fonctionne • établissement de relations face à face (dialogue) • poursuite

................................... 23 1.3.5 La réforme des Annexes XXIV ...................................................................................... 23 1.4 La loi de rénovation de l’action sociale et médico-sociale : L’usager comme acteur........... 25 1.4.1 Les principales dispositions de cette loi ......................................................................... 26 1.4.2 La liste des droits des personnes................................................................

CONTEMPORAINES DES ORGANISATIONS ............................................................................ 18 1 LES INTERACTIONS STRUCTURE-ENVIRONNEMENTS/L’APPROCHE CONTINGENTE ................................. 18 2 APPROCHE STRATEGIQUE DE MICHEL CROZIER .......................................................................................... 21 3 APPROCHE SYSTEMIQUE ............................................................................................................................

to carefully consider the profound organizational changes that a quality certification process would mean for a government owned company. It implies a progressive transformation of the culture, of the organizational and working methods, and a new definition of practices and relationships between people. SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 RESUME 3 SUMMARY 4 INTRODUCTION 6 PARTIE 1 Théories et concepts 12 1. LE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL 12 1.1. Les concepts du changement 12 1.2.

des objectifs et vérifie si on les atteint. - L’organisation : c’est munir l’entreprise de tout ce qui est utile à son fonctionnement. C’est rassembler les capitaux pour investir dans du matériel ou dans des ressources humaines. (la première définition de l’entreprise est un assemblage de ressources financières, mat et ressources humaines) - la coordination : mettre de l’harmonie entre les actes des individus dans l’entreprise de manière à en faciliter le fonctionnement et le succès. C’est

des salariés ne sont pas eux-mêmes réalisés en partie. Une organisation doit tenir compte des buts et des motivations personnelles de chacun. Il faut chercher la meilleure coalition possible entre les objectifs organisationnels et ceux des divers acteurs concernés.  Chris AGYRIS Il place l’individu au centre de l’efficacité organisationnelle : il faut satisfaire le besoin d’accomplissement personnel en faisant participer le salarié au processus de décision et à la conception du travail. L’homme