De Distribution De Cosumar

Lesieur Cristal (LES), au prix de 93 MAD par action de vente (85 MAD pour les salariés de l’entreprise), représentant 22,77% du capital. Montant global de l’opération : 585 millions de MAD. MARS • Offre publique d’achat obligatoire visant les actions Cosumar (CSR), initiée par Wilmar Sugar Holdings, Axa Assurance Maroc, CMR, CNIA Saada Assurance, MAMDA, RCAR, RMA Asset Management et Wafa Assurance. 1 546 082 actions ont été visées par l’offre, représentant 36,89% du capital. Le prix de l’action a été

qui existent entre les entreprises. Un groupe est un ensemble constitué par les entreprise de liens financiers et économiques dépendante d’une autre entreprise appelée : société mère qui en assure la direction et le contrôle. LESIEUR ONE COSUMAR CENTRALE MARJANE IMITEK 4. L’informel : L’informel fait vivre un grand nombre de familles, c’est une réalité à la fois économique et sociale. Dans l’informel, on a affaire a trois activités : Des activités non structurées (non salarié)

dans la majorité des multinationales qui opèrent sur le territoire national, et qui appartiennent aux grands groupes familiaux au Maroc, au nombre d’une dizaine, réalisent à eux seuls 25 à 30 % du PIB. Parmi eux : L'ONA : Centrale laitière, Bimo, Cosumar, Managem, Axa Assurances, Marjane (avec Auchan), Sopriam (importateur Peugeot/Citroën), Tractafric, Brasseries du Maroc… Groupe Benjelloun: Bmce, Basf, Saida Star Auto, Maghrebail, Salafin, Cfg, Maroc Soir…) Groupe Chaâbi: Holding Ynna: Dimatit

exclusivement avec la compagnie , et ne peut vendre que les produits de celle-ci . Un courtier par contre possède plusieurs cartes , et offre des prestations pour différentes sociétés d’assurances à la fois . Le front office est organisé par canal de distribution . En effet selon le canal ( agent ou courtier ) , ce n’est pas la même personne qui prendra en charge le traitement d’un dossier de cotation par exemple . A) Ainsi , au sein de la Direction Courtage , nous retrouvons les entités suivantes :

LA GRANDE DISTRIBUTION AU MAROC................... 39 CHAPITRE 1 : GRANDE DISTRIBUTION AU MAROC ..........................................................................................39 1. Historique de la grande distribution au Maroc .............................................................................39 2. Facteurs d’émergence de la grande distribution au Maroc :........................................................40 3. Nouveaux concepts apportés par la grande distribution........

66 Partie II : Vers une application empirique du category management dans la grande distribution au Maroc- cas de Aswak Assalam ....................................................................... 67 Chapitre I : La grande distribution au Maroc ......................................................................... 68 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 1 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire

formation. Activités de la CBGN : La CBGN compte comme activité principale : * La mise en bouteille des différentes gammes des Boissons Gazeuses * La distribution de ces produits dans tous les points de ventes (Alimentation Générale, Snack, Café ;………..) situés dans le territoire de la compagnie. * La distribution des cannettes (boites) et Miami provenant du centre de production de Casablanca. * N.B : Quelques catégories des produits ne sont pas fabriquées dans la CBGN ;

66 Partie II : Vers une application empirique du category management dans la grande distribution au Maroc- cas de Aswak Assalam ....................................................................... 67 Chapitre I : La grande distribution au Maroc ......................................................................... 68 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 1 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire

II.Politique Internationale des Prix.......................................................................14 IIIPolitique internationale de Communication .....................................................22 IV.La politique Internationale de Distribution ......................................................33 Chapitre 2 : présentation du secteur automobile sur le plan mondial et national ......36 V.Panorama sectoriel, le secteur automobile dans le monde .................................36 VI.Secteur

professionnels du transport maritime : Une station de pilotage ; Le V.T.S ; 7 remorques de haute mer ; 1 vedette ; 1 grue flottante de 50 t (Bir Anzarane) ; 40km de lignes électriques M.T ; 39 postes de transformations M.T/B.T ; 3 postes de distribution secondaire M.T.5500V ; 1 poste principal abaisseur 20000V/5500V ; 21km de conduites d’eau potable ; 147 bouches d’incendie ; Réseaux divers. Future Marina d’envergure internationale. Le futur port de plaisance