Dcg Referentiel Competences

.... 130 La rupture de la relation d’affaires ............................... 131 LA DÉONTOLOGIE ........................................................... 133 CHAPITRE 1  Les devoirs généraux ..................................... 136 1. Compétence, conscience, probité ................................ 136 2. Indépendance ......................................................... 138 3. 2.1. Fonctions et activités incompatibles avec l’exercice de la profession .........................

biologie médicale Animation et gestion touristiques locales 59 58 57 59 Assistance technique d’ingénieur (ATI) Assistant de manager Assistant de gestion PME PMI Assurance Banque Bâtiment Bioanalyses et contrôles Chimiste Commerce international à référentiel européen Communication Communication et industries graphiques Communication visuelle Comptabilité et gestion des organisations (CGO) Conception de produits industriels (CPI) Conception et industrialisation en microtechniques Conception et réalisation

le Guide de l'Aval, le Site Intranet et le Télé-affichage… Tout cela manifeste une approche cohérente, un travail persévérant et, singulièrement, l'implication de compétences avérées auxquelles je tiens à exprimer mes félicitations mais aussi mes encouragements car, il importe de poursuivre dans cette voie. Ces compétences et talents auront d'ailleurs l'occasion de s'exprimer et de partager leurs expériences à l'occasion du 1er Symposium « Communication » du Secteur de l'Energie et des

comparant un résultat obtenu à l’objectif fixé ; elle est entendue comme l’évaluation ex-post des résultats obtenus Une action : dans ce sens, la performance est un processus et non un résultat. Elle est appréhendée à partir des moyens, des compétences et les qualités mises en œuvre pour atteindre des résultats. Dans le sens d’un succès, la performance peut être appréhendée comme une construction sociale. Si le type de performance recherchée peut différer d’une entreprise à une autre

par plusieurs évènements à savoir la libéralisation du secteur bancaire, le désencadrement des crédits, etc. Les banques se sont donc inscrites, à partir, de là dans un contexte de libre concurrence qui les a incités à développer davantage leurs compétences et leur savoir-faire. Elle se caractérise également par une décentralisation du système bancaire. Cette dernière avait pour but: - La disponibilité de l’information au niveau agence. - La réduction des circuits de traitement des adhérents. -

……………………………………………........................ 6.1. Mesures d’évaluation des systèmes contextuels …………………………………………………………... 56 6.1.1. La mesure RR (Relative Relevance) ……………………………………………………........................ 57 6.1.2. Les mesures CG (Cumulative Gain) et DCG (Discount Cumulative Gain)……………… 57 Table des Matières 6.2. Mesures de similarité entre concepts d’une ontologie …………………………………………………. 57 6.2.1. Mesure de Resnik ………………………………………………………………………………........................ 6.2.2. Mesure de Leacock et Chodorow

de ressources comptabilité finance Lycée Emmanuel Mounier 6 avenue Marcelin Berthelot – 38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ LE SYSTEME D’INFORMATION 2009 © Jacques Sornet - CRCF Liens au référentiel du DCG : Apports principaux : UE8 – 1.1 Information et système d’information 1.2 Le secteur informatique 1.3 Démarche générale d’informatisation 1.4 Les progiciels de gestion

de gestion Professeur des universités à l’IAE de Valenciennes Diplômée d’expertise comptable http://systemista.blogspot.com/ 2e édition entièrement mise à jour © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-054173-7 Sommaire Pour réussir le DCG et le DSCG VII Manuel, mode d’emploi VIII Programme de l’épreuve X Introduction générale 1 CHAPITRE 1 Information comptable et management financier Section 1 Section 2 Section 3 Diagnostic financier des sociétés et des

comptable Docteur en sciences de gestion Professeur des universités à l’IAE de Valenciennes Diplômée d’expertise comptable 2e édition entièrement mise à jour © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-054173-7 Sommaire Pour réussir le DCG et le DSCG VII Manuel, mode d’emploi VIII Programme de l’épreuve X Introduction générale 1 CHAPITRE 1 Information comptable et management financier Section 1 Section 2 Section 3 Diagnostic financier des sociétés et des

sciences de gestion Professeur des universités à l’IAE de Valenciennes Diplômée d’expertise comptable http://systemista.blogspot.com/ 2e édition entièrement mise à jour © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-054173-7 Sommaire Pour réussir le DCG et le DSCG Manuel, mode d’emploi Programme de l’épreuve Introduction générale VII VIII X 1 3 4 14 52 85 CHAPITRE 1 Information comptable et management financier Section 1 Section 2 Section 3 Diagnostic financier des sociétés et des groupes