Dcg Referentiel Competences

transmettre à tous les valeurs humanistes de travail et de respect de l’autre, nécessaires dans le monde professionnel actuel. L’engagement de l’IESA c’est enfin d’apporter une solution innovante à la question de l’adéquation entre emplois à pourvoir et compétences professionnelles. En ce sens la forte proximité de notre établissement avec un réseau étendu d’entreprises régionales fait de notre école un interlocuteur privilégié apte à satisfaire à la fois les attentes des sociétés pour leurs besoins en personnel

classes préparatoires au DCG Sabine SÉPARI Agrégée d’économie et gestion Docteur en sciences de gestion Maître de conférences à l’ENS Cachan 296776AYQ_ALAZARD.indb 1 28/04/2018 10:33:40© Dunod, Paris, 2018 11 rue Paul Bert, 92240 Malakoff www.dunod.com ISBN : 978-2-10-077809-6 ISSN : 1269-8792 296776AYQ_ALAZARD.indb 2 28/04/2018 10:33:40III © D u n od - T ou te r ep ro du ct io n n on a u to ri sé e es t u n d él it . Sommaire Pour réussir le DCG et le DSCG V L’épreuve n° 11

Ethique Dir. Relations Institutionnelles & Internationales Transport par Canalisation Amont DCG Associations Aval Commercialisation DCG Pétrochimie DCG Stratégie, Planification & Economie DCG Finance DCG Ressources Humaines DCG Activités Centrales DCG Filiales & Participations DC Juridique DC Marchés DC Informatique & Systèmes d’information DCG Technique DCG : Direction Coordination Group DC : Direction Centrale Source : www.sonatrach-dz.com Chapitre I

Quelles sont les qualités qu’un comptable doit posséder aujourd’hui ? Les qualités évoquées par cet article sont les suivantes : – les compétences techniques purement comptables : fournir des informations fiables est le minimum demandé. Ces compétences doivent par ailleurs être constamment renforcées par des formations ; – les compétences en anglais (voire en d’autres langues) car les services comptables travaillent de plus en plus dans des contextes internationaux ; – les qualités

par une personne que l’on nomme auditeur, c’est un processus systématique, indépendant et documenté permettant de recueillir des informations objectives pour déterminer dans quelle mesure les éléments du système cible satisfont aux exigences des référentiels, du domaine concerné. L’audit s’attache principalement à détecter les anomalies et les risques dans les organismes et secteurs d’activité qu’il examine. * Qu’en est-il de l’audit comptable et financier ? Il s’agir ici d’un examen des états

sein de la Banque de Développement Local (BDL), que nous avons pu appréhender concrètement cette problématique, en touchant notamment à certains aspects pratiques qu’il nous a été donné de rencontrer au niveau de la Direction du Contrôle de Gestion (DCG) et, en parallèle, au sein de la Direction du Contrôle des Engagements (DCE). Ainsi, avons-nous pu décomposer notre problématique en établissant les interrogations ci-après :  Qu’est-ce que la performance en milieu bancaire et comment la mesure-t-on

–LES MÉTIERS SECTEUR DU DE LA DE LA BANQUE– CONSTRUCTION– DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT UN DOMAINE À DÉCOUVRIR APEC – Référentiel des métiers cadres du secteur de la banque 1 INTRODUCTION EntrepriseS et cadres de lA Banque p.  8 16 Les acteurs Les évolutions p.  23 les FICHES MÉTIERS 24 25 Cartographie des métiers par famille Cartographie des métiers selon l’expérience 27 29 35 43 49 55 61 67 Les métiers de la vente et de la distribution 73 75 81 Les métiers de traitement

le management, ses défis contemporains, et il établit un lien avec d’autres parties du programme de management ou d’autres unités d’enseignement (notamment avec le contrôle de gestion). Il dépasse parfois l’introduction au management du référentiel de l’UE7 du DCG et apporte certaines ouvertures hors programme, il constitue donc une base adaptable par l’enseignant. Cette « initiation » n’aborde pas les aspects humains du management, fondamentaux, car ils font par ailleurs l’objet de développements

à la volatilité potentielle que pourrait engendrer la juste valeur sur les comptes. D’ailleurs, les dirigeants des grandes banques européennes ont pointé du doigt les risques de contagion et d’aggravation de la crise causés par le changement de référentiel comptable. Ainsi, tant que les marchés sont liquides, c’est-à-dire que les actifs et les passifs sont facilement et rapidement échangeables sur le marché, l’application de la juste valeur ne pose pas de difficulté. En revanche, dans une situation

naissance à un ensemble intégré représentant 50 % du Groupe Jardiland Vive Le Jardin. 8 • Courant 2007, une politique de développement social avec la mise en place d’outils de rémunération ambitieux, une politique de gestion des carrières et des compétences s’est progressivement déployée. • Des projets de développement internationaux importants sont inscrits dans la stratégie du Groupe. Jardiland commence son développement sur la péninsule ibérique avec 6 magasins Jardiland en Espagne et 1 magasin