Dc4 Implication Dans Les Dynamiques Institutionnelle

INSTITUT REGIONAL DU TRAVAIL SOCIAL LANGUEDOC-ROUSSILLON 1011 rue du pont de Lavérune 34070 MONTPELLIER DOSSIER DC4-2 PARTENARIAT-RESEAU FILIERE ES Du réseau primaire à une réelle dynamique de « travail ensemble » GUELAI Samia Soutenance du 22 juin 2015 Diplôme d’Etat d’Educateur Spécialisé Session 2015 SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………… 1 I. Recueil d’information et d’observation 1- Présentation de l’établissement - Historique et présentation des équipes

DC4 : METHODOLOGIE : Introduction : • Population concernée. Définition et concepts associés • Politique sociale du sujet à présenter. • Contexte territorial. • Positionnement professionnel. Citer fonction + service. • Annonce du plan. Développement : 1ère partie : (au présent) Répondre aux questions sauf la dernière. Faire émerger au brouillon les tendances essentielles et les présenter. Les illustrer par des éléments puisés dans les documents. Question 1: Montrer l’évolution de la politique

d’animation et de formation - Connaissance des publics -Méthodologie de projet). Module 3 : communication professionnelle (Communication écrite et orale - Design de communication visuelle). Module 4 : travail en partenariat, institutionnel et inter institutionnel (Connaissance des politiques, des dispositifs et des institutions - Analyse du fonctionnement des organisations). Module 5 : gestion de la vie quotidienne dans un service ou dans un établissement (Démarche qualité - Techniques

d’insertion, en fonction de leur histoire et de leurs possibilités psychologiques, physiologiques, affectives, cognitives, sociales et culturelles. Il élabore son intervention avec l’équipe de travail et son encadrement dans le cadre du projet institutionnel répondant à une commande sociale éducative exprimée par différents donneurs d’ordre et financeurs, en fonction de leurs champs de compétences : intervention individuelle (administrative ou judiciaire), collective ou territorialisée. Il intervient

prendre appui sur les apports théoriques de la sociologie des organisations. Négociation et décision : L’importance des relations de pouvoir a aussi été soulignée. La manière dont les décisions sont prises dans ces pratiques est un indicateur de la dynamique réelle. En amont il en est de même de la place de la négociation dans le travail ensemble. Temporalités : A été souligné également le décalage possible entre les temporalités des uns et des autres. Cela peut valoir pour les associations à l’égard

appui sur les apports théoriques de la sociologie des organisations. Négociation et décision : L’importance des relations de pouvoir a aussi été soulignée. La manière dont les décisions sont prises dans ces pratiques est un indicateur de la dynamique réelle. En amont il en est de même de la place de la négociation dans le travail ensemble. Temporalités : A été souligné également le décalage possible entre les temporalités des uns et des autres. Cela peut valoir pour les associations à l’égard

Association pour la Professionnalisation, la Recherche, l’Accompagnement et le Développement en Intervention SocialeD.E.E.S. 2022Domaine de Compétences 3Dossier sur le Travail d’Equipe et les Dynamiques InstitutionnellesAntony MASSAIDSOMMAIREIntroduction1I)Présentation de L’Institution2A.L’institution et son environnement administratif, législatif, ses missions, les politiques sociales définies2B.Présentation de l’Organisation générale de l’établissement31)Présentation de l’équipe :32)Présentation

Sommaire Introduction p.1 Contexte institutionnel p.3 Genèse du partenariat p. Expériences de stage p. • Première expérience • Deuxième expérience Transposition des expériences p. Le partenariat Proposition du partenariat p. Découverte des partenaires p. Motivation du partenariat et définitions p. Mise en place du projet p. • Au niveau du service • Entre les partenaires

comprendre pourquoi cette scolarisation était si peu pris en compte au sein de la structure, ce qu’il était possible d’impulser afin de donner une place à cette partie de la prise en charge et enfin les perspectives d’avenir possible au niveau institutionnel. Afin de m’aider dans mon analyse, je me suis appuyée sur plusieurs définitions du « partenariat » et du « réseau ». Avant tout il m’était nécessaire de déterminer la nature de cette démarche afin de pouvoir définir le cadre d’intervention

Introduction Ce dossier est présenté en vue de la certification du domaine de compétences DC4 « Implication dans les dynamiques partenariales, institutionnelles et interinstitutionnelles », module 2 qui concerne le travail en partenariat et en réseau. Dans ce travail, il est question d’un exemple de travail en partenariat entre le service tutélaire où j’ai effectué un stage et un EHPAD, Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes. Dans le cadre de ma formation d’éducatrice