Das Sanofi

pour leur proposer le rachat d’une quantité́ déterminée de titres à un cours garanti (et supérieur à la cotation du jour de l’offre) durant une période de 1 à 3 mois, sous la condition que le nombre d’actions soit atteint à la date de clôture Ex Sanofi et synthé́ labo = devenus Aventis - OPE : offre publique d’échange : une société́ A propose l’échange des actions de la société́ B contre ses propres titres OPV : offre publique de vente : achat de titres lorsqu’ils sont mis publiquement en vente

concernent deux niveaux dans l’entreprise, ce qui implique des différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir

concernent deux niveaux dans l’entreprise, ce qui implique des différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Direction générale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un avantage

court terme  Mode de management : politique Audit stratégique et opérationnel 29 Métier  C’est la mission : produits et services,  Un savoir-faire global de base  La raison d’être d’une entreprise  Ce n’est pas un DAS. Mais, il peut générer des DAS Audit stratégique et opérationnel 30 Bien comprendre le métier permet d’analyser le marché et les produits Exemple : Groupe chimique  Métier : Fibres, Colorants, Peintures Segments stratégique : Peintures  Construction

et en Chine. Ils regroupent plus de 2 900 collaborateurs issus d'une trentaine de spécialités telles que la chimie, la biologie, la médecine, la physique, la physico-chimie ou la toxicologie. En cédant en 2007 une partie de sa participation dans Sanofi-Aventis, L’Oréal a optimisé ses ressources dédiées au financement de ses projets stratégiques. Enfin, il est très important de savoir que, dans le milieu de la cosmétique, le produit unique capable de répondre à toutes les habitudes et à toutes les

l’analyse concurrentielle I/ Les différents niveaux A) L’impact de l’environnement Tout l’art de la stratégie consiste à déterminer s’il est intéressant pour une firme d’aller, d’être ou de rester dans tel ou tel domaine d’activité stratégique (DAS). Pour une entreprise, choisir un métier, c’est définir un domaine d’action fondé sur la maitrise d’un certain nombre de compétences qu’il faudra constamment développer. B) Le diagnostic stratégique La segmentation stratégique consiste à diviser

Figeac Gfa c. Rocher Bellevue Figeac Sc, 30 novembre 2012 III-946 Cour d’appel de Colmar, 1re ch. civ., sect. A —  Elmar Wolf Sas c. Directeur général de l’Inpi et Laurent Fuchs, 5 décembre 2012 III-951 Cour d'appel de Paris, pôle 5 —  Sanofi Sa et Aventis Pharma Sa c. Aguentis Sarl, 30 novembre 2012 —  Visa Europe Ltd Sa (Royaume-Uni) c. Jean-Patrick Funel, 12 décembre 2012 Tribunal de grande instance de Paris, 3e ch., 3e sect. —  Moulin Rouge Sa et Bal du Moulin Rouge Sa c. Dph

| |Gras |Fat |Das Fett | |Additifs |Additives |Die Zusatzstoffe | |Conservateurs |Preservatives |Das Konservierungsmittel | |Apports Journaliers Recommandés (AJR) |Recommended

stratégique B) Les principaux acteurs 1) Analyse concurrentielle de Porter 2) Les concurrents de l’Oréal 3) Les nouvelles tendances du marché C) Evaluation de la valeur du DAS Transition : analyse SWOT II- L’Oréal : leader mondial des cosmétiques A) Les clés de la réussite 1) Les 4P’s 2) Matrice BCG 3) Le modèle MacKinsey B) Evaluation

optimisation des frais fixes. L'oréal fait des produits low cost, produits qui n'ont pas prouvé leur efficacité donc on recherche un nouveau relais de croissance notamment dans la cosméto-génétique. Or Sanofi fait partie du capital de L'oréal pour pouvoir faire une association technologique avec L'oréal/Sanofi. Structure de coût Marge unitaire |60 |Matières Premières | |62 |